☂️ Budget Pour Ouvrir Une Quincaillerie Au Sénégal

ETDU BUDGET RÉPUBLIQUE DU SÉNÉGAL Un Peuple - Un But - Une Foi GROUPE DE LA BANQUE MONDIALE . L’économie du Sénégal repose principalement sur l’agriculture, le tourisme, la pêche, l’exploitation minière et la construction. Le Sénégal constitue, par ailleurs, un important carrefour des grandes routes maritimes et aériennes du fait de sa situation à la pointe la plus

Quels sont les avantages et les inconvénients d’une retraite au Sénégal ? Quel pourcentage d’économie pouvez-vous espérer réaliser par rapport à ce que vous dépensez aujourd’hui en France? Quelle fiscalité s’applique aux retraités français? Quelles sont les formalités à accomplir pour s’installer durablement dans le pays? et où habiter pour bénéficier des meilleures conditions de vie?… autant de questions auxquelles nous vous apportons des réponses. . Qualité de la vie au Sénégal Magique et mythique, le Sénégal, vous offre tous les atouts pour un dépaysement total. Vivre au Sénégal c’est bénéficier de sa douceur de vivre, de la beauté de ses sites, de sa culture et de ses traditions pluriethniques. Le Sénégal a une réputation légendaire de civilisation du donner et recevoir. Comme pour tous les pays de retraite à l’étranger, tout n’est toutefois pas bon à prendre, un système de santé public qui laisse à désirer, une administration bureaucratique… >> En savoir plus sur la qualité de vie au Sénégal . Coût de la vie au Sénégal Vivre au Sénégal coûte beaucoup moins cher qu’en France. Les économies que vous réaliserez dans votre vie de tous les jours, vous permettront de mieux profiter de votre retraite, de la rendre plus riche et plus excitante, et de vous offrir des petits plaisirs auxquels vous ne pourriez pas prétendre en restant en France. >> En savoir plus sur le coût de la vie au Sénégal . Les formalités pour une retraite au Sénégal Les démarches administratives à accomplir pour pouvoir prendre votre retraite au Sénégal droit de séjour, achat ou location immobilière, fiscalité, banque, assurance santé, douane, permis de conduire… ne sont pas compliquées mais nécessitent d’être aidé pour ne rien oublier et gagner du temps. >> En savoir plus sur les formalités au Sénégal . Les meilleurs endroits de retraite au Sénégal Décider de partir en retraite au Sénégal est une chose, mais où vous installer une ville coloniale, une station balnéaire animée, un petit port tranquille,… découvrez nos coups de cœur! >> En savoir plus sur les meilleurs endroits au Sénégal . *************** . Si vous souhaitez prendre votre retraite au Sénégal et bénéficier de tous ces avantages, découvrez notre guide pratique Retraite sans Frontières Monde » qui répond à toutes vos questions et vous guide pas à pas dans la préparation de votre projet. Quelque soit votre stade de réflexion, que vous vous posiez encore la question de savoir si vous avez vraiment envie de franchir le pas ou au contraire que vous ayez déjà pris la décision de partir, ce guide sera l’un de vos outils essentiels. .

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^{Associationhumanitaire au Sénégal - Vous voulez devenir bénévole, stagiaire ou être volontaire dans une association humanitaire en Afrique et plus particulièrement au Sénégal. Rejoignez Espoir Enfants Diofior .} La crèche est le mode de garde le plus plébiscité par les parents. Cependant, la France souffre d’une pénurie de places d’accueil pour les enfants de moins de six ans. Face à cette situation, l’opportunité d’ouvrir une micro-crèche ou une crèche est une solution pour le créateur d’entreprise. Mais avant de se lancer, il est indispensable de bien préparer son projet d'ouverture de crèche et ainsi éviter certaines erreurs juridiques lors de la création de son entreprise. Il est nécessaire aussi d’avoir une parfaite compréhension des étapes clés de la création d'entreprise étude de l'environnement, choix du local, réglementation en vigueur, partenaires institutionnels à solliciter, formes juridiques… Quelles sont les conditions pour ouvrir une crèche ? 1. Ouvrir une micro-crèche La micro-crèche est une structure similaire à une crèche classique, mais elle ne peut accueillir que 10 enfants au maximum, âgés de 10 semaines à 6 ans. Les micro-crèches ont été créées en 2010 afin de compléter les offres de crèches, en offrant des normes de réglementation plus souples. Pour ouvrir une micro-crèche, il n’est pas nécessaire d’avoir un diplôme particulier. Contrairement à la crèche classique, il n’y a d’ailleurs aucune obligation à désigner un directeur de la structure titulaire d’une qualification professionnelle. Seul un référent technique chargé du suivi technique de l’établissement doit être nommé. Dans le cas où ce référent technique n’est pas titulaire du diplôme d’état de puériculture ou du diplôme d’état d’éducateur de jeunes enfants, il faut impérativement organiser l’intervention régulière d’un professionnel de la petite enfance. Cela peut être un salarié de la micro-crèche titulaire d’un de ces diplômes ou un intervenant extérieur. 2. Ouvrir une crèche Comme pour la micro-crèche, il n’est pas nécessaire d’avoir de diplôme spécifique pour ouvrir une crèche, excepté si vous comptez exercer au sein de votre structure. Cependant les salariés devront être titulaires d’un diplôme de la petite enfance pour travailler en contact avec les enfants. Si vous êtes seulement gérant de la crèche, il faudra impérativement confier la direction de la crèche à une personne qualifiée titulaire soit Du diplôme d’état de puériculture et de trois années d’expérience professionnelle. Du diplôme d’état d’éducateur de jeunes enfants et de trois années d’expérience professionnelle. Alors que vous serez en charge de la gestion financière, comptable, mais aussi administrative de la crèche, le directeur de la structure s’occupera de la direction quotidienne. Les étapes-clés pour créer une crèche Étude de l’environnement proche de la crèche Avant de créer votre entreprise et d’ouvrir une crèche, il est important de réaliser une étude des besoins dans la zone d’implantation de la future crèche. L’étude se portera sur Le nombre de familles avec enfants de moins de 6 ans Le nombre de familles ne trouvant pas de places en crèche Les conditions d’emploi et d’horaires des familles La politique autour de la petite enfance menée par la commune La concurrence actuelle Une pyramide des âges pour anticiper l’évolution de ces besoins Ces informations permettent d’établir la pertinence et de valider le potentiel du projet. Trouver un local pour la crèche L’étape suivante consiste à trouver un local. Ce dernier doit être facile d’accès, proche des principaux lieux de passages, des écoles et des infrastructures destinées aux enfants bibliothèque, ludothèque…. Il peut aussi être intéressant de s’implanter à proximité des zones d’emplois. En effet, les parents pourront faire une pierre deux coups en allant au travail et déposer leurs enfants sur le chemin. En outre, le local doit respecter les réglementations concernant la surface, les normes de sécurité et d’hygiène. En matière de norme de sécurité, il s’agit notamment les terrains et espaces de jeux en extérieurs doivent être sécurisés et clôturés 1m30 minimum pour les gardes corps ; les zones de dangers potentiels route, rue, points d’eau… doivent être sécurisées ; protection au niveau des fenêtres situé à moins de 90cm du sol ; poignée de porte à hauteur des enfants en cas d’incendie notamment ; protection sur les éléments de chauffage radiateurs, convecteurs, ect… ; prises et appareils électriques protégés. Le local destiné à la création d’une crèche ou micro crèche doit par ailleurs garantir le confort en étant bien éclairé, chauffé et aéré, être adapté au repos, à la propreté des enfants, à la pratique des jeux et activités, aux préparatifs et aux prises des repas. être aménagé de façon à faciliter la surveillance des enfants. Le local sera majoritairement constitué d’une salle d’activités, qui peut le cas échéant servir de salle à manger de chambres équipées de lits et de matelas adaptés aux enfants de toilettes et d’un point d’eau d’une cuisine équipée au minimum d’un frigo et d’un chauffe-biberon d’une buanderie pour assurer la propreté́ de la lingerie Afin de connaître les normes en termes de sécurité intérieure et extérieure, il est impératif de se rapprocher de la mairie et de son service Petite Enfance et de la PMI. Remarque Si vous souhaitez bénéficier d’un encadrement plus approfondi sur la manière dont gérer votre crèche, bénéficier d’un savoir-faire ayant fait ses preuves et d’une notoriété établie, vous pouvez vous orienter sur l’ouverture d’une crèche en franchise ou d’une micro crèche en franchise. N'hésitez pas à vous renseigner sur comment créer une franchise. Captain Contrat répond à toutes vos questions. Recruter une équipe de professionnels de la petite enfance Selon que vous créez une crèche ou une micro-crèche, le nombre de personnes à recruter varie. Attention à respecter le processus de recrutement de la promesse d'embauche au CDI. Et vous devez aussi absolument respecter la réglementation spécifique à l’encadrement des enfants soit un adulte pour huit enfants qui marchent un adulte pour cinq enfants qui ne marchent pas enfants de 0 à 2 ans. Afin de travailler au sein de votre crèche, le personnel doit répondre à des qualifications précises Au moins 40% des professionnels doivent avoir un Diplôme d’État de puériculture, d’éducateur de jeunes enfants, d’infirmier ou de psychomotricien. Les autres salariés doivent avoir soit 3 ans d’expérience minimum en tant qu’assistant maternelle agréé soit une qualification de niveau V minimum CAP Petite Enfance, auxiliaire de puériculture et 2 ans d’expérience auprès des jeunes enfants Déterminer son statut juridique pour ouvrir une crèche Pour ouvrir une crèche, vous aurez le choix entre différents statuts juridiques Création d’une SAS Création d’une SARL Création d’une association loi de 1901 Chaque statut juridique dispose d’un régime d’imposition différent La fiscalité des associations est allégée. Vous bénéficiez de subventions, mais, en tant que responsable, vous ne pouvez pas toucher de salaire à proprement dit ni reverser les éventuels bénéfices générés. Il s’agit donc d’une création philanthropique. En choisissant en revanche d’ouvrir une crèche sous le statut d’une société, vous pourrez vous verser une rémunération, mais la fiscalité sera plus lourde. Il existe différents régimes fiscaux selon le statut juridique de votre société. Si vous souhaitez créer seul, votre crèche ou micro crèche, vous pouvez opter pour une SASU ou une EURL. En tant que dirigeant d’EURL, vous serez considéré comme travailleur non salarié avec des cotisations inférieures aux salariés classiques, mais une protection sociale moins intéressante. A l’inverse, si vous souhaitez cotiser dans les mêmes conditions que les salariés pour une même protection sociale à l'exception de l’assurance chômage, vous pouvez opter pour le statut juridique de la SASU. Afin de faire son choix, il est conseillé de passer par un avocat pour créer son entreprise, car celui-ci pourra vous conseiller sur le statut juridique le plus adapté à votre situation. Constituer un dossier d'autorisation préalable à l'ouverture d'une crèche Une fois le projet mûri et le local trouvé, c’est le moment de constituer son dossier et d’effectuer les démarches pour ouvrir la crèche. Il est vivement conseillé de prendre contact avec la CAF et le service de PMI Protection Maternelle Infantile afin de bénéficier de leurs conseils et de leur expertise. Trois mois minimum avant l’ouverture souhaitée de la crèche, un dossier d’agrément doit être déposé au service départemental de la PMI. Ce dossier doit contenir L’étude des besoins L’adresse de la crèche Un plan détaillé des locaux Les statuts de la structure Le projet d’établissement ou projet pédagogique décrivant l’organisation des activités pour les enfants, les mesures prises en cas de maladie ou d’accident, les valeurs éducatives et pédagogiques de la structure dispensées aux enfants… accompagné de son fonctionnement et de son règlement intérieur Le budget prévisionnel ou plan financier Il s’agit dans ce plan de lister vos dépenses d’investissements, chiffrer les charges annuelles, présenter les ressources financières à disposition de la crèche ainsi que les prévisions en matière de chiffre d’affaires. Remarque Pour financer la création d’une crèche ou d’une micro crèche, la CAF et/ou le Conseil général peut allouer des financements. En plus de ces éléments, des pièces complémentaires sont à joindre au dossier à savoir La copie de l’autorisation d’ouverture au public, délivrée par le maire de la commune, qui atteste de la sécurité et de l’accessibilité des locaux, ainsi qu’une copie de l’avis d’autorisation qui a été délivré. La copie de la déclaration à la Direction Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des Populations DDCSPP, ainsi qu’une copie de l’avis délivré Obtention de l’autorisation administrative pour ouvrir la crèche Une fois que le médecin de la PMI a émis un avis favorable, il faut attendre trois mois avant d’obtenir l’accord du Président du Conseil général du département pour l’ouverture de la crèche. Une fois l’autorisation reçue, il reste à effectuer les formalités de création auprès de la CCI Chambre de Commerce et d’Industrie et du CFE Centre de Formalités des Entreprises. Si vous avez choisi un statut de société, la publication d'une annonce légale est obligatoire. Vous êtes prêt à vous lancer ? Vous vous demandez comment créer une entreprise ? Captain Contrat vous accompagne dans vos démarches.

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Un plat convivial à déguster sur le pouce ? Nous avons nommé les frites ! Faites maison ou surgelées, ce plat tout droit venu de nos voisins belges est consommé quotidiennement par des milliers de Français. Amateur de frites, vous souhaitez ouvrir votre propre friterie ? Explorons ensemble les différents points à étudier avant de se lancer dans l’aventure ! Sommaire Quelles formations pour ouvrir une friterie ? Les démarches pour ouvrir une friterie Quel statut juridique pour ouvrir une friterie ? Quelle réglementation pour ouvrir une friterie ? FAQ Quelles formations pour ouvrir une friterie ? Si vous souhaitez ouvrir une friterie sans avoir fait d’études spécialisées, bonne nouvelle pas besoin de diplôme universitaire pour vivre votre rêve ! Cependant, vous devrez suivre une formation obligatoire relative à l’hygiène alimentaire. Il s’agit de la HACCP Hasard Analysis Critical Control Point, dispensée à toute personne intéressée par le Centre National de Formation en Sécurité et Environnement. Il existe également des formations complémentaires facultatives, destinées à vous accompagner dans l’ouverture et la gestion quotidienne de votre friterie. Nous vous conseillons de vous renseigner très précieuses, elles vous donneront les clés de la comptabilité, de l’administration financière, de la gestion des ressources humaines ou encore du management d’entreprise. Les démarches pour ouvrir une friterie Élaborer un concept Friterie classique ou proposition plus originale cela dépend de vos goûts ! Gardez en tête qu’un positionnement net vous permettra de vous différencier et d’attirer une nouvelle clientèle. Demandez-vous dans quel type d’environnement vous souhaitez travailler, et quels types de produits vous désirez proposer à vos clients. Par exemple, décidez-vous de vous concentrer uniquement sur des frites, ou proposerez-vous d’autres produits de restauration rapide ? Il existe déjà divers concepts de friterie Friterie traditionnelle belge friteries proposant des produits belges typiques tels que des frites, fricadelle, gaufres, et autres local friterie proposant des recettes à base de produits de votre haut de gamme friterie plus éloignée de l’esprit traditionnel des baraques à frites du Nord, en assumant un positionnement plus noble » Les possibilités sont multiples, l’important est de trouver un concept qui vous plaît, et qui plaira à votre marché ! Travailler les finances Les baraques à frites sont des commerces généralement rentables. Des coûts peu importants associés à un volume de vente plutôt élevé font de la friterie un projet assez lucratif. Bon à savoir Ne négligez cependant pas les estimations de vos finances avant de vous lancer. Réaliser une étude de marché vous permettra de comprendre les besoins et attentes de votre future clientèle, ainsi que d’estimer les prix que vous pourrez pratiquer. En parallèle, la réalisation d’un business plan vous aidera à prévoir vos différents coûts matières premières, outils, local ou véhicule… ainsi que votre chiffre d’affaires prévisionnel grâce aux prix proposés et à la demande estimée. Ces recherches vous permettront également d’obtenir des prêts bancaires, en soutenant la viabilité de votre projet. Choisir entre friterie fixe et ambulante Friterie fixe dans un local, ou bien ambulante se déplaçant au gré des jours et des heures c’est à vous de décider ! Si vous optez pour une friterie ambulante, vous devrez obtenir une carte permettant l’exercice d’une activité commerciale ou artisanale ambulante. Elle est nécessaire si vous prévoyez de vendre vos produits hors de votre commune de domicile. Vous devrez alors vous acquitter d’une redevance de 15€ pour l’obtenir. Trouver un emplacement stratégique Peu importe que vous décidiez de vous installer dans un bâtiment fixe, ou de vendre vos frites dans un véhicule, l’emplacement choisi doit être stratégique. Il faut que votre friterie soit visible, et dans un lieu de passage. Favorisez les emplacements à proximité de collèges, lycées, établissements d’enseignement supérieur, bureaux, rues commerçantes, gares… Tous les lieux où des clients pressés pourront déguster vos frites rapidement ! Information Si votre friterie est ambulante, vous devrez obtenir une autorisation d’occupation temporaire du domaine public » auprès de votre mairie. Choisir les bonnes assurances professionnelles Pour ouvrir votre friterie, vous devez souscrire à une assurance de responsabilité civile. Celle-ci est obligatoire et vous protège en cas de dommages ou d’accidents survenus dans votre friterie. On peut par exemple penser à Une intoxication alimentaire ;La chute d’un client ;Un dégât matériel. Mieux vaut prévenir que guérir ! Il existe d’autres assurances qui peuvent vous protéger assurance des biens mobiliers et immobiliers, assurance perte d’exploitation, protection juridique. Renseignez-vous, elles peuvent être très utiles en cas de dommages. S’équiper des bons outils Pour ouvrir votre friterie, vous devez évidemment vous munir d’outils performants, en fonction des produits que vous décidez de vendre friteuses ;réfrigérateur ;congélateur ;plaques de cuisson ;évier ;coupe-frites ;chauffe-frites. Des outils comme une solution de comptabilité, un logiciel de caisse ou encore un terminal de paiement vous seront également indispensables. Pour aller plus loin, vous pouvez même vous équiper d’un outil de gestion afin de garder un œil sur vos stocks et anticiper vos futures commandes. De manière générale, ne lésinez pas sur la qualité de vos outils, ils seront nécessaires à la pérennité de votre projet. Quel statut juridique pour ouvrir une friterie ? La plupart des professionnels qui se lancent dans l’ouverture d’un snack favorisent des statuts juridiques comme la SAS, la SARL ou encore leurs versions unipersonnelles. Il existe plusieurs options envisageables selon la dimension que vous souhaitez donner à votre projet. Nous avons élaboré pour vous, un tableau comparatif des statuts juridiques qui vous permettra d’y voir un peu plus clair sur les avantages et les inconvénients qu’implique chaque régime. Ensuite, vous pourrez soit continuer le processus seul et créer votre entreprise en ligne, soit faire appel à un professionnel du juridique. Quelle réglementation pour ouvrir une friterie ? Il existe différentes réglementations s’appliquant aussi bien à l’ouverture d’une friterie fixe que d’une friterie ambulante Prix les prix doivent être affichés et visibles aussi bien à l’extérieur qu’à l’intérieur.Hygiène vous devez suivre la formation HACCP, respecter les normes de conservation et congélation des produits vendus, et afficher les allergènes présents dans vos d’ouverture vous devez vous rapprocher de votre de boissons alcoolisées soumise à l’obtention de la licence nécessaire. Par ailleurs, si votre friterie accueille du public, vous devez respecter les différentes normes d’accessibilité aux personnes handicapées. Votre restaurant doit également être à jour au niveau de la détection et prévention d’incendies. En cas de diffusion de musique au sein de votre établissement, vous devrez payer l’autorisation à la SACEM paiement de droits d’auteur, obligatoire pour diffuser librement de la musique. Enfin, si vous proposez une terrasse, veillez à obtenir l’autorisation de la mairie. FAQ Peut-on ouvrir une friterie sans apport ? Bien que l’investissement au départ soit plus faible que pour un autre type de restaurant, vous devez disposer d’un apport personnel, ou vous tourner vers des banques afin d’obtenir des prêts. Quelle réglementation pour ouvrir une friterie ? Si votre friterie est fixe vous devez respecter les réglementations applicables aux établissements de restauration. Si votre friterie est ambulante vous devez également obtenir une carte de vendeur ambulant, ainsi qu’une autorisation spéciale de la mairie. Quelle formation pour ouvrir une friterie ? La seule formation obligatoire est la formation HACCP, relative à l’hygiène alimentaire.

^{Etudiezoù vous voulez, quand vous voulez, avec ou . N°499165: Poissonnerie au Cameroun publiée par MALO. Une fois les statuts prêts, il faut déposer le dossier complet auprs} Étape 3 réalisez une étude de marché L’étude de marché que vous allez mener portera sur l’analyse de votre secteur à l’échelle internationale. Elle vous permettra de valider avec sérénité et assurance la poursuite de votre projet. Avec ce type d’étude, vous resterez au faîte de votre concurrence, de vos possibles prescripteurs et partenaires. Vous allez aussi caractériser précisément votre clientèle et identifier ses attentes. En somme, cette étude confirmera ou infirmera l’intérêt de vous lancer » ! A la suite des résultats obtenus, vous affinerez votre offre, votre positionnement en termes de prix et votre stratégie de conversion de prospects. Pour concrétiser votre étude de marché, il faudra vous confronter au terrain. C’est une étape cruciale. A cette occasion, vous ferez la rencontre de votre clientèle. Pensez à recueillir et reporter ses attentes ou remarques. Elles ont toutes leur importance Accentuer votre présence sur Internet ? Augmenter votre communication ? Ne sélectionner que les meilleurs produits possibles ? Privilégier certains réseaux de distribution en particulier ? Vous serez aussi en mesure de pouvoir établir un profil détaillé de votre future clientèle Pays d’origine Montant moyen des commandes Devise les plus utilisées Contraintes externes Étape 4 choisissez votre emplacement et vos outils de travail Ça y est ! A présent, votre étude de marché est bouclée. Vous avez méthodiquement compilé chacun des résultats de votre analyse. Vous allez maintenant rechercher la meilleure localisation pour votre établissement. On ne le dira jamais assez l’emplacement importe tout autant que la qualité des services fournis. Dès lors, pour augmenter la probabilité de parvenir à vos objectifs, prenez en compte le plus de paramètres possibles Une implantation en périphérie ou en centre-ville ? Proximité avec un port ou un aéroport ? Aurez-vous l’espace minimum nécessaire ? L’endroit est-il bien desservi ? Eventuellement, renseignez-vous auprès d’autres professionnels du secteur. Ils vous fourniront peut-être des informations précieuses à vos débuts. Étape 5 rédigez votre business plan A ce stade, votre projet se dessine. Vous êtes maintenant assuré de son véritable potentiel. Mais ne relâchez pas vos efforts ! En effet, à présent, votre banquier doit y croire presque aussi fort que vous ! Mettez dès le départ toutes les chances de votre côté. Votre indispensable business plan Import-Export vous offrira toute l’assise nécessaire pour ce face à face ! Ce document vous permettra d’exposer clairement et précisément l’ensemble de votre projet étape par étape. Après en avoir pris connaissance attentivement, votre banquier sera lui aussi convaincu de la faisabilité de votre projet. Les chiffres, ça compte ! Vous devez parler à votre banquier dans une langue qu’il comprend. Ce business plan s’accompagne donc de tableaux financiers incontournables le compte de résultat prévisionnel le bilan prévisionnel le plan de financement le budget de trésorerie Peut-être ajouterez-vous d’autres indicateurs idoines, s’ils s’avèrent pertinents. Sur la base de ces éléments, votre banquier jugera de la solidité de votre projet. Il vous accordera confiance et soutien financier. Pour vous accompagner dans cette phase cruciale, notre équipe chevronnée d’experts en accompagnement a mis au point un modèle de business plan Import-Export soigné et efficace. Il a déjà fait ses preuves auprès de centaines d’entrepreneurs comme vous ! Vous aimeriez vous aussi en profiter ? Consultez vite notre business plan Import-Export pour consolider votre projet ! Étape 6 choisissez le statut juridique Le choix du statut juridique de votre activité concrétise réellement votre projet de création. Attention, chaque statut a ses particularités. De votre choix découleront les responsabilités financières et juridiques qui pèsent sur vous et vos associés le cas échéant. Vous devrez également établir la répartition du capital entre les différents associés sauf si vous choisissez un statut comme l’EURL ou une entreprise individuelle. Enfin, vous devrez définir le régime fiscal et social de votre société d’Import-Export. Voici les statuts qui peuvent convenir à votre activité La SARL société à responsabilité limitée Elle est composée de 2 associés au minimum. L’entreprise créée est une personne morale. En cas de faillite, seul le montant du capital de la SARL peut être réclamé. Le créateur de la société ne peut voir ses biens propres saisis hormis dans le cas d’une faute grave de sa part. Le capital social de l’entreprise est constitué par les apports des différents associés. Attention, une assemblée générale doit être organisée une fois par an. L’EURL entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée Elle a les mêmes caractéristiques que la SARL si ce n’est qu’elle ne comporte qu’un associé unique. La SAS société par action simplifiée et la SASU société par action simplifiée unipersonnelle Les associés ne sont responsables qu’à hauteur de leurs apports. Le dirigeant est assimilé salarié et bénéficie donc de la même protection. Cette forme de société est réputée plus flexible que la SARL car son organisation est complètement définie par les statuts. La microentreprise il s’agit d’une entreprise individuelle immatriculée au Répertoire des métiers ou au Registre du commerce et des sociétés. Ce régime permet de bénéficier d’un régime social simplifié ; le micro-social. La responsabilité est illimitée. Ce statut présente plusieurs avantages, et notamment celui de la simplicité. En effet, les contributions fiscales et sociales ne sont payées qu’une fois le chiffre d’affaires réalisé. Les cotisations sociales sont calculées sur la base du chiffre d’affaires et non du bénéfice. Cependant, des plafonds de chiffre d’affaires sont à respecter. Ainsi, votre activité ne devra pas dépasser 170 000€ de chiffre d’affaires HT pour les activités de vente de marchandise et 70 000€ pour les prestations de service. Étape 7 réalisez les démarches administratives Rédigez vos statuts La rédaction des statuts constitue une phase importante dans la création de votre société. Cet acte juridique régit l’ensemble des règles afférentes à la vie de la société. Il va notamment définir les modalités de prises de décision, les règles de gouvernance ou encore l’étendue des pouvoirs des dirigeants. Procédez au dépôt du capital social Cette étape consiste dans la remise des fonds auprès d’un organisme dépositaire. Il peut s’agir d’une banque, de la Caisse des Dépôts et Consignations ou encore d’un notaire. Ce versement peut prendre la forme d’un chèque de banque émis par un établissement bancaire domicilié en France, d’un virement bancaire ou d’un versement en espèces. Pour certaines formes de société, ce versement peut être échelonné dans le temps. Par exemple, pour les SARL, le minimum est fixé à 20%. Le reste pouvant être versé dans les 5 ans suivant la création. Pour les SA et SAS, le minimum est fixé à 50%. Procédez à la nomination du dirigeant Que la société n’ait qu’un seul ou plusieurs dirigeants, les informations à leur propos doivent figurer dans le formulaire M0. De plus, les dirigeants doivent signifier leur acceptation par la signature de l’acte nominatif précédée de la mention » bon pour acceptation des fonctions de » gérant ou de président, par exemple. En outre, l’identité des premiers dirigeants devra figurer sur l’avis de constitution publié au journal des annonces légales. Enfin, chaque dirigeant devra signer une déclaration sur l’honneur de non-condamnation. Contactez le CFE Cet organisme a pour rôle de centraliser les pièces du dossier de demande d’inscription pour les communiquer aux autres organismes tels que l’INSEE, le Greffe du tribunal de commerce, les services fiscaux, l’inspection du travail et bien d’autres. Procédez à la publication de votre annonce légale Cette formalité est une étape obligatoire dans la constitution d’une société. Elle doit contenir un certain nombre de mentions obligatoires qui varient selon la forme juridique. Cependant certaines mentions sont communes. Ainsi Dénomination sociale Forme juridique Montant de capital social Adresse du siège social Objet social Durée de la société Identité des dirigeants Identité du RCS qui a immatriculé la société Obtenez vos numéros d’identification Dès l’effectivité de votre immatriculation, vous recevrez un numéro SIREN qui permet d’identifier l’entreprise ; un numéro SIRET qui identifie chaque établissement de la même entreprise ; un code APE qui identifie la branche d’activité de l’entreprise. Il vous faudra au surplus obtenir un numéro de TVA intracommunautaires afin de commercer avec les pays de l’Union européenne ; un numéro EORI pour le commerce avec des pays hors Union européenne. Prenez connaissance de la réglementation Il s’agit essentiellement du respect des réglementations douanières concernant la France et les autres pays avec lesquels vous faites affaires. Ainsi, pour les exportations, il vous faudra justifier de l’exportation des marchandises. Pour ce faire, vous devrez fournir une Déclaration en douane établie par un transitaire ou un commissionnaire en douane. Les importations quant à elles devront être facturées hors taxe par le fournisseur. Il vous incombera de dédouaner les marchandises et payer les droits et taxes. 5 points pour garantir le succès de votre société d’import export Préalablement à l’ouverture de votre société d’import-export, voici quelques éléments pour garantir votre succès et éviter certaines déconvenues Le service proposé sur un marché qui reste concurrentiel et dans lequel les attentes du client sont élevées, vous devez sans cesse proposer un service à forte valeur ajoutée. Travaillez votre offre pour vous doter d’une réelle identité. La définition de votre stratégie d’internationalisation différentes stratégies sont possibles. Prenez soin de bien définir celle qui vous sera la mieux adaptées. Vous pouvez choisir une stratégie d’exportation directe ou indirecte ou encore l’exportation collaborative. La promotion à moins de bénéficier d’une grande notoriété, impossible de compter exclusivement sur le bouche à oreille pour augmenter vos chances de réussite. Alors, étudiez toutes les possibilités qui s’offrent à vous. Vous pouvez axer votre communication sur la publicité papier qui permettra de faire connaître votre logo, votre nom et vos coordonnées. Bien évidemment, Internet est aussi un média essentiel dans la promotion de votre activité. Ainsi, vous pourriez créer un site dédié à votre activité. Les réseaux sociaux sont aussi déterminants pour promouvoir efficacement votre activité. Vous pouvez encore vous faire connaitre de votre réseau de futurs partenaires professionnels. Enfin, il vous reste les outils de communication payants si votre budget vous le permet. La localisation la qualité de l’emplacement est un point clé pour réussir votre projet. Il est indispensable de ne pas se précipiter. Il faut se poser plusieurs questions avant de démarrer La superficie du local est-elle suffisante ? Quel type de bail choisir ? Le local est-il accessible ? Etes-vous situé à proximité d’un port ou un aéroport ? Le plan d’affaires le business plan est un outil incontournable et indispensable pour monter une affaire durable en toute sécurité. Notre business plan vous permettra de poser vos idées et les présenter dans les règles de l’art. Grâce à lui, vous rencontrerez sereinement les banques et tous vos partenaires. Vous les convaincrez avec force de vous faire confiance. Votre modèle de business plan Import-Export n’attend que vous ! Vous ne l’avez pas encore consulté ? Retrouvez-le vite maintenant sur notre site ! Les forces du concept Trois atouts président à faire de cette activité une bonne solution pour ceux qui souhaitent se lancer dans l’aventure de l’international Une augmentation des opportunités commercer à l’international vous permettra de rencontrer de nouveaux partenaires, de découvrir de nouvelles manières de faire des affaires. Vous élargirez grandement votre champ d’action et partirez à la conquête de nouveaux marchés porteurs. La possibilité d’élargir votre activité à des prestations annexes rien ne vous empêche, en plus de votre de proposer des services qui faciliteront la vie de vos clients. La passion encore et toujours, la passion doit rester le maître mot ! Grâce à elle, vous serez bientôt l’heureux dirigeant d’une société d’import-export. Ne l’oubliez pas, la passion est la première source de motivation qui amène les entrepreneurs à sauter le pas ! Les entreprises d’import export en chiffres 125160 Le nombre d’exportateurs français s’élève à 125 160. 31 L’euro est utilisé dans 31% des échanges commerciaux. 6 Les importations françaises ont progressé de 6%. 41 Les ETI participent pour 41% aux exportations françaises. 55 55% des exportations françaises se font à destination de pays de l’Union européenne.

Lesarchives par sujet : fort morne mascot. 12 3 4 5 Suivant Conducteur de travaux route mornant h/f. Emploi Equipement industriel Mornant, 69, Rhône, Auvergne-Rhône-Alpes Rattaché au Directeur d'Agence, le Conducteur Travaux est spécialisé dans les travaux routiers pour diriger les chantiers du point de vue technique, financier, organisationnel et administratif.

Se connecter S'inscrire Forum Afrique Sénégal Travailler projet de quincaillerie entreprenons 15 Juin 2018 194207 entreprenons 15 Juin 2018 194207 Bonjour Nous souhaiterions moi et mes freres ouvrir une quincaillerie au senegal, jai deja un local mais je ne sais pas comment my prendre . quelle type de sociéte choisir? et surtout comment faire pour trouver les fournisseurs ? la listes des materiaux? ou sont iles fournisseurs en gros? et Quel budget sa demande debuter? merci bcp pour tous ceux qui peuvent m'aider ou ont une petite experience dans ce vous laisse mon mail *** Modéré par Priscilla il y a 4 ansRaison merci de ne pas afficher votre numéro de téléphone sur le forum S'abonner à cette discussion Articles pour préparer votre expatriation au Sénégal Travailler au Sénégal Le Sénégal est depuis longtemps une destination de choix en Afrique de l'ouest pour les ... Travailler à Kaolack Avec 570 000 habitants, Kaolack est la cinquième plus grande ville du Sénégal. Animée et ... Travailler à Thiès Thiès est le nom de la région qui se trouve en dehors de Dakar, dont la plus grande ville est ... × Connectez-vous Heureux de vous revoir Vous avez oublié votre mot de passe ? Vous avez oublié votre mot de passe ? × Inscrivez-vous gratuitement Créez un compte et rejoignez notre communauté d'expatriés ! Inscrivez-vous gratuitement Dommage, vous étiez sur le point de finaliser votre inscription Voulez-vous vraiment quitter maintenant et abandonner votre inscription ?

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Introduction 1S’il est théoriquement admis que l’élargissement de l’accès à l’éducation devrait aller de pair avec l’amélioration de la qualité, réaliser conjointement ces deux objectifs peut être difficile pour les pays d’Afrique subsaharienne Chimombo, 2005. Ces derniers, soumis à d’importantes limites en matière de ressources économiques et humaines, sont parfois conduits à effectuer un arbitrage entre quantité et qualité. L’article présente et analyse l’exemple du Sénégal qui, grâce à la mobilisation internationale en faveur d’une éducation primaire universelle de qualité, a élaboré et mis en œuvre un Programme de développement de l’éducation et de la formation PDEF sur la période 2000-2015. Ce programme ambitionne clairement une stratégie visant à démocratiser l’accès à l’éducation de base – améliorer la qualité des apprentissages – rendre plus efficiente la gestion du système » MEN, 2003 8. 2L’objectif d’universalisation de l’école a été formulé au Sénégal dès les années 1960 avec le constat que beaucoup d’enfants en âge scolaire n’avaient pas accès à l’école. Alors que la massification n’était pas encore achevée, s’est ajoutée, à partir des années 1990, la question de la qualité des apprentissages à l’école. Du point de vue de l’offre scolaire, l’élargissement de l’accès implique le recrutement de nouveaux maîtres et la disponibilité d’infrastructures scolaires. L’amélioration de la qualité renvoie à une problématique plus large, les facteurs qui contribuent à la qualité étant nombreux niveau de qualification des enseignants, curricula, qualité de l’environnement scolaire, intrants pédagogiques, etc., et à des investissements supplémentaires par rapport à l’extension de la couverture scolaire. Dans un contexte de contraintes budgétaires fortes s’exprimant en particulier sur la prise en charge d’une demande croissante d’éducation, notamment pour les groupes défavorisés jusque-là en marge ou hors du système, se pose la question de savoir dans quelle mesure est-il possible d’allier les objectifs de démocratisation et d’amélioration de la qualité de l’éducation ? L’article cherche à comprendre comment les autorités sénégalaises ont fait face à ces deux impératifs, étant donné les ressources disponibles et la demande familiale d’éducation. Ont-elles procédé ou non à des arbitrages entre accès et qualité ? 3Il s’agira dans un premier temps de situer l’émergence de la notion de qualité de l’éducation », ses différentes représentations à travers les conférences internationales et la littérature scientifique et technique, puis dans un second temps d’examiner les modalités de la prise en compte de la notion dans la politique éducative sénégalaise. L’enjeu est d’analyser la manière dont le discours sur la qualité est mis en œuvre dans la pratique, en mettant en évidence les dynamiques en cours, les différentes stratégies et contraintes du système et des acteurs. L’intérêt portera notamment sur les politiques de recrutement et de formation des maîtres, l’organisation pédagogique des classes et la qualité des infrastructures. Par ailleurs, le positionnement des collectivités locales, des parents et du secteur privé face à la demande de qualité fera l’objet d’une attention particulière. 4Outre la littérature scientifique existante, l’article s’appuie sur les résultats d’une série d’enquêtes qualitatives réalisées au Sénégal en 2009 et entre octobre 2011 et novembre 2013. Ces enquêtes ont été menées dans trois régions, Dakar, Diourbel et Tambacounda, en zone rurale et urbaine. Elles ont consisté en premier lieu en des entretiens semi-directifs menés auprès d’un échantillon de 143 personnes. Les personnes interrogées ont été choisies au sein de l’administration scolaire centrale et décentralisée, parmi les directeurs d’écoles, enseignants, parents d’élèves et élèves du primaire. Des représentants de syndicats d’enseignants, d’associations de parents d’élèves ainsi que des acteurs des collectivités locales ont aussi été interrogés tableau annexe 1. En complément, des observations ont été réalisées dans une quarantaine d’écoles primaires et une centaine de classes tableau annexe 2. L’article a également eu recours aux rapports publiés par les autorités administratives du Sénégal, de manière à comprendre les orientations de la politique éducative et obtenir des statistiques scolaires correspondant aux données sur lesquels se fondent ces politiques. L’émergence de la notion de qualité de l’éducation en Afrique Subsaharienne Évolution de la prise en compte de la qualité de l’éducation dans les recommandations internationales 5En Afrique Subsaharienne, la problématique de la qualité de l’éducation est intrinsèquement liée aux organisations internationales et à l’évolution des politiques d’Éducation pour tous EPT. Retracer l’émergence de la qualité de l’éducation implique de se pencher sur la littérature technique produite par ces derniers et la littérature scientifique qu’ils mobilisent. À partir de la Conférence de Jomtien en 1990, les organisations internationales ont adjoint à l’objectif d’expansion quantitative de l’éducation l’impératif d’amélioration de la qualité. Cet intérêt pour la qualité est lié au constat que des millions d’enfants et d’adultes achèvent l’école sans acquérir les compétences de base et que, dans l’ensemble, l’éducation actuellement dispensée présente de graves insuffisances et qu’il importe d’améliorer la qualité tout en rendant l’accès universel » Unesco, 1990 7. Toutefois, la déclaration de Jomtien reste vague et ne précise pas les objectifs à atteindre pour que l’on puisse parler de qualité de l’éducation. Ce n’est qu’à Dakar, en 2000, lors du Forum mondial sur l’Éducation pour tous, que la qualité » va être au centre du débat sur le développement de l’éducation, en particulier en Afrique subsaharienne. Le sixième objectif de Dakar prévoit en effet d’ améliorer sous tous ses aspects la qualité de l’éducation dans un souci d’excellence, de façon à obtenir pour tous des résultats d’apprentissage reconnus et quantifiables – notamment en ce qui concerne la lecture, l’écriture et le calcul et les compétences indispensables dans la vie courante » Unesco, 2000 17. Cependant, la qualité de l’éducation ne fait pas l’objet d’une approche unifiée. C’est une expression qui fait consensus par son caractère générique. Tous les acteurs nationaux et internationaux s’accordent pour affirmer qu’il faut fournir une éducation de qualité ; mais qu’est-ce que la qualité de l’éducation ? Et surtout, sur quels leviers agir pour l’atteindre ? 1 Association internationale pour l’évaluation du rendement scolaire. 2 Respectivement PISA Programme international pour le suivi des acquis des élèves de l’Organisme po ... 6Répondre à ces différents questionnements requiert de se tourner vers la littérature scientifique qui fonde le discours des organisations internationales sur la qualité de l’éducation, en particulier les travaux des économistes. Ce retour sur la littérature permet de mettre en évidence les raisons de l’émergence relativement tardive des préoccupations concernant la notion de qualité de l’éducation dans les recommandations internationales, et de comprendre la manière dont va se dégager le consensus minimal qui fonde aujourd’hui ces recommandations. Comme l’explique N. Henaff 2008 15, l’émergence de la qualité comme condition nécessaire au développement de l’éducation est […] la résultante à la fois d’évolutions théoriques et de leurs validations empiriques, et des évolutions concrètes des systèmes éducatifs ». Dans cette littérature, la qualité de l’éducation se décline d’abord en indicateurs chiffrés, dont le premier est la mesure des performances des élèves à des tests nationaux et/ou internationaux. Dès les années 1950, les économistes s’intéressent au rôle de l’éducation, qui est l’un des éléments constitutifs du capital humain, dans la croissance économique. Dans les années 1960 émerge le souci de dépasser les évaluations quantitatives pour comprendre ce qu’apprennent réellement les élèves Mons, 2007. La pratique des tests internationaux commence ainsi en 1959 avec la création de l’IAE1. T. W. Schultz 1960, 1967 et G. S. Becker 1964 établissent un lien positif entre la durée de scolarisation d’une personne et ses gains sur le marché du travail. À partir de là se multiplient les travaux sur l’impact de l’éducation sur les différents facteurs influant le capital humain, comme par exemple la mortalité infantile et la fertilité Barro & Lee, 2000. Les théories sur le lien entre la durée de scolarisation et la croissance vont être confirmées par R. J. Barro 1991. Ce dernier démontre, à partir des données de l’IAE sur 98 pays collectées entre 1960 et 1985, que la croissance économique est positivement liée au capital humain, qui peut être mesuré par la durée de scolarisation. La nécessité de disposer de données permettant de comparer les différents systèmes éducatifs en termes de performances économiques va conduire à une multiplication des tests internationaux dans les années 1990-2000. C’est à cette période qu’apparaissent le PISA, le PASEC, le SACMEQ, le MLA2, etc. Pour les théoriciens de la croissance endogène, c’est le stock d’éducation, c’est-à-dire le nombre moyen d’années d’études dans un pays, qui a un impact sur la croissance. Pour les néoclassiques à l’inverse, c’est la qualité de l’éducation qui explique la croissance E. A. Hanushek et D. D. Kimko 2000 vont dépasser les mesures quantitatives de l’éducation pour s’intéresser aux acquis cognitifs, une mesure qualitative selon eux plus appropriée pour mesurer le capital humain. Ils partent de l’idée qu’une année de scolarisation dans un pays i n’a pas le même rendement qu’une année de scolarisation dans un pays j et que, de ce fait, les études qui prennent uniquement en compte la quantité de scolarisation sont biaisées Altinok, 2006. Reprenant les résultats de l’IAE, ils montrent que la qualité de l’éducation, telle que mesurée par les tests d’acquisition en mathématiques et en sciences, est une mesure du capital humain et un facteur explicatif de la croissance économique plus pertinent que la durée de scolarisation. Ces travaux vont avoir un impact déterminant sur la définition de la qualité de l’éducation retenue lors du Forum de Dakar. Ils se multiplient au cours des années 1990 et démontrent l’importance des acquis cognitifs pour la croissance et établissent une hiérarchie entre ces acquis. Accessoirement, l’argument renforcera la nécessité de donner la priorité à l’éducation primaire au cours de laquelle les acquis de base doivent être maîtrisés. 7À côté des tests d’acquisition scolaires, la qualité de l’éducation s’apprécie aussi à partir d’autres indicateurs chiffrés mesurant l’efficacité interne des systèmes scolaires. Les plus utilisés sont les taux de survie, d’abandon, d’achèvement, de promotion et de redoublement, le pourcentage d’enseignants formés, le ratio enseignants/élèves, ou encore l’espérance de vie scolaire. Ces indicateurs seront appréciés à l’aune de leur capacité à permettre l’acquisition par les élèves de connaissances de base reconnues et quantifiables ». 8Une fois déterminés les indicateurs chiffrés de la qualité de l’éducation, de nombreuses études ont tenté d’en déterminer les facteurs explicatifs dans différents contextes. Ces facteurs, aussi appelés intrants de la qualité, sont multiples et peuvent être agencés en facteurs scolaires et extrascolaires. N. Mons 2007 412 résume ainsi cette démarche […] Elles [les statistiques internationales] visent à mettre en évidence les facteurs déterminants des performances des systèmes éducatifs. Pour cela, elles mettent en relation les performances des organisations scolaires avec à la fois les caractéristiques socio-économiques des publics scolaires accueillis, les caractéristiques générales sociétales, comme le niveau de développement économique des pays, et les conditions d’enseignement analysées à travers le double prisme des politiques éducatives – étude macro – et des pratiques pédagogiques – analyse micro au niveau des classes et des établissements scolaires ». 9La qualité de l’éducation est un concept difficile à cerner, car à la fois restreint et englobant. Restreint, parce qu’il est mesuré principalement en termes d’indicateurs chiffrés, et englobant, puisqu’une fois les indicateurs de qualité déterminés, les études cherchent à identifier la multitude de facteurs qui influent sur ces indicateurs. La qualité de l’éducation, à travers ses composantes, finit par englober l’ensemble du système scolaire. La conséquence directe en est qu’il n’y a de consensus ni sur le poids à donner aux facteurs et indicateurs, ni sur leur hiérarchisation, ni sur les réformes à mettre en œuvre pour améliorer la qualité. 10L’Unesco 2005, dans son Rapport mondial de suivi de l’Éducation pour tous intitulé L’Exigence de qualité, préconise un cadre holistique de la qualité et considère que tous les facteurs et indicateurs de la qualité sont importants. L’Unesco considère ainsi que la qualité, bien que mesurée in fine par les acquis cognitifs des élèves, est complexe et dépend autant de l’offre que de la demande d’éducation dans des contextes locaux particuliers. La définition de l’Unesco a le mérite d’être complète mais elle est peu opérationnelle, ne donnant aucune indication aux États sur la marche à suivre pour améliorer la qualité de leur éducation. La Banque mondiale, dans le cadre de l’Initiative Fast Track, offre une vision plus réductrice de la qualité qui, de son point de vue, est essentiellement une question de statistiques d’efficacité interne redoublement, abandons, etc. et de rapport coût/efficacité du système scolaire. J. Y. Martin 2006, résumant la position des institutions de Bretton Woods, explique qu’ il est ainsi suggéré aux États de se concentrer sur le niveau de recrutement des maîtres respectivement pas trop élevé et pas trop rémunérés, et la pression va donc dans le sens d’une réduction du niveau de formation initiale des enseignants et du niveau des salaires, le mode de groupement des élèves pas moins de 40 ou 50 par classe, les bâtiments scolaires ne pas y investir des sommes importantes, les manuels surtout lecture/grammaire, la pré-scolarisation pas de nécessité et pas sur fonds publics, les cantines scolaires à créer avec mesure, les activités d’inspection à redéfinir ». Les recommandations sont claires et les progrès simples à mesurer. 11Ces différentes positions montrent que la qualité de l’éducation reste une notion polysémique et mal définie. Les composantes de la qualité de l’éducation varient selon les pays et leur conception des finalités des systèmes éducatifs. La qualité de l’éducation dans la politique éducative au Sénégal 12En 1996, le Sénégal a lancé la procédure d’élaboration et de mise en œuvre du Programme décennal de l’éducation et de la formation, plan d’opérationnalisation de la politique éducative. Ce plan sera modifié en 2000 et rebaptisé Programme de développement de l’éducation et de la formation PDEF, modification expressément justifiée, entre autres, par l’impératif d’intégrer le sixième objectif de la Conférence de Dakar. Le PDEF est articulé autour de trois axes principaux que sont l’accès, la qualité et la gestion du secteur de l’éducation. Pour l’accès, son ambition est d’augmenter le taux brut de scolarisation de 54 % en 1995 MEN, 2005a à 100 % à l’horizon 2010. De nombreuses pistes de mesures sont élaborées dans ce sens, notamment la construction et la réhabilitation de salles de classes, la rentabilisation des locaux et du personnel par un recours plus important aux classes spéciales classes multigrades ou à double flux, le recrutement et la formation de nouveaux enseignants volontaires, l’accroissement de l’appui institutionnel et financier aux écoles privées et le renforcement de la scolarisation des enfants des zones pauvres et des filles MEN, 2003 55. 3 Le terme mauvais état » est utilisé par le gouvernement du Sénégal dans le PDEF et dans d’autres ... 13Concernant le diagnostic de qualité » MEN, 2003 24, l’approche retenue par le PDEF est large et englobe de nombreux paramètres, au-delà des indicateurs de résultats. Le PDEF déplore le caractère élevé du ratio maîtres-élèves 59 en 1997, l’état délabré du patrimoine immobilier des écoles plus de 50 % des écoles sont en mauvais état »3, le faible niveau des ratios manuels-élèves, avec un livre de lecture pour trois élèves et un livre de calcul pour cinq élèves. Les résultats d’acquisitions des élèves sont jugés limités, avec un taux d’admission au Certificat de fin d’études élémentaire CFEE faible, de 47 %. Par ailleurs, les taux de redoublement en 2000 sont élevés, de l’ordre de 13 % dans les cinq premières années du cycle élémentaire et le taux d’abandon y atteint 8 % en 1999/2000 MEN, 2003 23. Le PDEF s’intéresse également au programme d’enseignement, qu’il juge peu pertinent malgré les différentes réformes. La formation et le suivi pédagogique des maîtres sont un autre axe de préoccupation important. Le PDEF s’inquiète enfin de la faiblesse de la couverture médicale scolaire et s’intéresse à l’introduction des langues locales et à l’utilisation de l’outil informatique ou encore à l’enseignement télévisuel en langues locales MEN, 2003 24. 14Les mesures à mettre en œuvre pour l’amélioration de la qualité visent en priorité la mise en place d’un nouveau curriculum qui s’inspire de l’approche par les compétences et rompt avec la pédagogie frontale. Les autres mesures en faveur de la qualité sont l’introduction des langues nationales dans l’enseignement formel, l’adaptation et la production de manuels pour parvenir au ratio d’un manuel par élève, une meilleure évaluation des apprentissages, notamment par des évaluations standardisées, des actions pour la réduction des taux de redoublement et d’abandon, qui doivent être ramenés respectivement à 2 % et 0 % en 2015, le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication à l’école, l’amélioration de la prise en charge des classes spéciales, et l’adoption d’une approche genre, favorable aux filles MEN, 2003 55. Le PDEF sera remplacé par le Programme d’amélioration de la qualité, de l’équité et de la transparence PAQUET pour la période 2013-2025, mais ce programme n’est pas encore mis en œuvre. 15La politique publique d’éducation du Sénégal reflète une conception holistique de la qualité qui correspond à la vision proposée par l’Unesco. Cependant, dans la pratique, les autorités peinent à allier l’objectif de massification et l’amélioration de la qualité et tendent à favoriser l’élargissement de l’accès dans un contexte de pression démographique forte et de ressources financières limitées. La priorité au développement quantitatif de l’éducation La politique de recrutement des enseignants volontaires 16En 1995, le gouvernement met en place un nouveau mode de recrutement des enseignants sous la forme du Programme des volontaires de l’éducation PVE Barro, 2009. Le projet est officiellement justifié par la nécessité de contrer le déclin observé du taux brut de scolarisation, qui est passé de 58 % en 1990 à 54,6 % en 1995, l’ambition de lutter contre les disparités régionales et de sexe en matière de scolarisation, ainsi que l’amélioration de la qualité de l’éducation MEN, 2005 a. La seconde justification est l’objectif de maîtrise de la masse salariale le ratio entre le salaire d’un volontaire et celui d’un enseignant titulaire est de 1 à 5,4 et de 1 à 6,8 lorsqu’il s’agit d’un enseignement en classes alternées » MEN, 2001 21. Cette politique tient sa source de la crise économique des années précédentes et des politiques d’ajustement structurels et a été mise en place à différents degrés dans plusieurs pays d’Afrique subsaharienne Henaff, 2003. Entre 1996 et 2000, 1 200 volontaires ont été recrutés par an ce qui a contribué, selon le ministère, à porter le taux brut de scolarisation à 68,3 % en 2000 MEN, 2003 22. Après 2000, le PDEF intensifie cette politique de recrutement des volontaires et prévoit d’enrôler 20 000 nouveaux maîtres sur la période 2000-2010 MEN, 2003 38, de manière à pouvoir étendre rapidement la couverture scolaire et atteindre l’objectif d’éducation universelle en 2010, cinq ans avant la date d’échéance prévue de l’EPT. 4 Cependant, la majorité des volontaires ont été recrutés au niveau du brevet des collèges. En 2011, ... 17La création du corps des volontaires a permis d’améliorer de manière significative les chiffres de la scolarisation avec, en 2011, un taux brut de scolarisation de 93,9 % MEN, 2011a. Cependant, du point de vue de la qualité de l’éducation, les données de terrain montrent une situation contrastée. Le premier point concerne le niveau de recrutement et la formation des volontaires de l’éducation. Tandis que les enseignants étaient, avant 1995, recrutés après le brevet des collèges et formés à l’école normale supérieure pour une durée de quatre ans, les corps émergents sont recrutés après le brevet des collèges, le baccalauréat ou un diplôme d’enseignement supérieur4 et bénéficient d’une formation, de un à trois mois entre 1995 et 2000 dans les inspections départementales de l’Éducation nationale, de six mois après 2000 dans les nouvelles écoles de formation d’instituteur EFI, et d’un an dans les années récentes ; une année qui reste théorique, car la formation dure dans la pratique de six à huit mois, du fait de retards dans le démarrage des cours. La formation des volontaires est ainsi largement réduite par rapport à celle préalablement dispensée à l’école normale et les enseignants déplorent le niveau de formation, qu’ils considèrent insuffisant Ce n’est pas le diplôme qui fait qu’on est un bon enseignant. On peut avoir le baccalauréat et ne pas être un bon enseignant ; c’est que la formation qu’on nous donne à l’EFI n’est pas suffisante, et il faut la formation continue, qui n’est pas souvent assurée par l’État » M. D., enseignant, responsable syndical, mai 2012. 18De même, cette formation est différente selon les générations de volontaires. C’est ce que déclare un autre enseignant Moi, je n’ai pas eu la chance de faire la formation à l’EFI, je suis de la sixième génération de volontaires, c’est la génération de 2000. Pour ce qui est de notre cas, en ce moment, il n’y avait pas d’EFI à proprement parler, ce sont des inspecteurs seulement qui nous prenaient en charge au niveau d’une école pour nous donner une formation, et elle n’était pas aussi complète, on a fait un mois complet. Les gens de la sixième génération, ce qu’ils savent de l’enseignement, ils l’ont appris eux-mêmes, parce que tu fais un mois de formation accélérée, on te balance dans les écoles, on te laisse avec une responsabilité entière ; à partir de là tu côtoies les enseignants, tu leur soumets tes difficultés, ils apportent des remédiations, petit à petit, ils te forment en pédagogie » M. N., enseignant, Tambacounda, décembre 2011. 19Ce problème de la formation professionnelle des enseignants est exacerbé par la question du quota sécuritaire Barro, 2009 132. Il s’agit de maîtres qui ont été recrutés, souvent sur la base d’un clientélisme politique, sans avoir passé le concours d’entrée à l’EFI et sans formation. Le recrutement par quota sécuritaire a été abandonné en 2010, suite à des pressions des différents acteurs de l’éducation sur le gouvernement central, mais les enseignants recrutés par ce biais sont toujours en fonction. 5 En 2008, 50,1 % des enseignants de l’élémentaire public au Sénégal sont sans qualification profess ... 20En 2011, les corps émergents représentent la grande majorité des enseignants 64,7 %, contre 34,6 % de fonctionnaires MEN, 2011b 52. Les observations de classe ont montré que beaucoup d’enseignants ont un niveau académique faible. Les fautes de français, de syntaxe et en mathématiques chez les enseignants sont légion. Par exemple, à l’occasion de la participation à une commission d’examen en juin 2012, un enseignant après un avoir fait un cours de mathématiques sur le triangle », n’arrivait pas à identifier la base et le côté du triangle, lorsque l’inspecteur retournait le triangle. Dans le cadre d’une observation de classe, un autre enseignant qui faisait un cours sur les concordances de temps a expliqué à ses élèves que la phrase les élèves sont dans la cour tandis que le maître soit dans la classe » est juste car tandis que » et après que » sont toujours suivis du subjonctif quelle que soit la situation. Par ailleurs, le diplôme professionnel s’acquiert souvent de justesse, avec une moyenne autour de 10 ou 11 après délibération intense de la commission d’inspection. Pour les inspecteurs, la plupart des enseignants n’ont pas le niveau académique et pédagogique pour obtenir leur diplôme. Cependant, compte tenu du nombre important d’enseignants à examiner5, de la difficulté et des moyens financiers nécessaires pour organiser une commission d’inspection, et aussi du fait que les enseignants sont en classe depuis parfois plusieurs années, Quand on se déplace, on est presque obligé de leur donner le diplôme » Groupe de trois inspecteurs, mai 2012. Voici la décision de la commission d’examen pour cet enseignant Donc, globalement, à l’issu des trois prestations, vous avez une moyenne de 9,22. Le décret est clair, la commission devrait t’ajourner, parce que le décret dit qu’il faut 10 pour réussir ; mais la commission a dit que vous n’avez pas fait une formation initiale, vous êtes issu de la formation diplômante quatorzième génération ; la commission a remarqué aussi que, malgré tout, vous avez fait un affichage règlementaire pour corriger les cahiers. C’est la raison pour laquelle la commission a décidé de te donner ; de faire en sorte qu’il y ait ces circonstances, qui seront moins aggravantes pour vous […] » Commission d’examen professionnel, mai 2012. 21Les résultats désagrégés des tests du PASEC Sénégal PASEC, 2007 91 montrent que presque la moitié des élèves en fin de deuxième année 48,1 % sont au-dessous du minimum requis de 40 sur 100 en français. La même observation est à faire en mathématiques à la fin de la cinquième année, où ce taux monte à 51,5 % des élèves. Le système scolaire n’arrive à inculquer le seuil minimum de connaissances qu’à la moitié des élèves inscrits et qui se sont maintenus à l’école. En 2012, le gouvernement a relevé le niveau de recrutement des enseignants au baccalauréat minimum, pour essayer de limiter les problèmes liés aux compétences académiques. 22Par ailleurs, la création des corps émergents a fragilisé la fonction enseignante en créant une précarité et une inégalité chez les enseignants. Dans une même école, plusieurs statuts peuvent coexister, du volontaire à l’instituteur adjoint ou titulaire en passant par le maître contractuel. Les corps émergents se considèrent lésés et démotivés car, pour le même travail, ils n’ont pas des salaires et avantages équivalents. Outre le salaire, la prise en charge des corps émergents diffère de celui des fonctionnaires. Les fonctionnaires sont payés par le ministère des finances et reçoivent leur salaire régulièrement en fin de mois. Par contre, le paiement des corps émergents obéit à une autre logique, ce qui entraîne des retards récurrents de paiement des salaires et, par conséquent, des grèves qui déstabilisent les écoles. Ces difficultés sont expliquées ainsi par un cadre de l’administration scolaire 6 Union économique et monétaire ouest-africaine. La raison fondamentale qui justifie le retard [des salaires], c’est qu’on a un système qui a commencé à recruter depuis très longtemps des volontaires, des maîtres contractuels. Mais ces derniers ne sont pas payés par la fonction publique, ils étaient payés à partir du budget du ministère de l’Éducation, par la direction de l’administration générale et des équipements. Mais elle déléguait les crédits aux inspections départementales et aux inspections d’académie qui les paient. Le Sénégal ne pouvait pas mettre cet argent dans son budget parce qu’il y a la loi de l’UEMOA6, qui avait normé la masse financière salariale, qui était limitée. Or, si le Sénégal mettait tout ce qu’il utilisait pour payer ces vacataires et volontaires, ça allait faire exploser la masse salariale et l’UEMOA était très strict sur ça, et le Sénégal a presque triché en disant je prends l’argent que je vais mettre dans un autre titre du budget, au lieu de le mettre dans le titre des salaires, on le met dans le titre des matériels, titre 3, qui permettait d’acquérir du matériel. On avait nos écoles qui avaient besoin d’enseignants, donc il fallait le faire […] » M. F., cadre du ministère, juin 2011. 23À côté du salaire, les motifs de grève des enseignants sont nombreux, majoritairement liés à des revendications pécuniaires, et plongent le système dans un climat d’instabilité permanente, les grèves pouvant prendre jusqu’à un mois effectif de cours par an. Un ancien responsable syndical résume la situation des enseignants au Sénégal […] On ne peut pas avoir un enseignement de qualité avec des enseignants sous-recrutés, sous-formés et sous-payés » M. C., ancien responsable d’un syndicat enseignant, mai 2009. La politique de recours aux classes spéciales la classe à double flux et la classe multigrade 24Conjointement à la politique de recrutement des corps émergents, le Sénégal eut recours aux classes spéciales classe à double flux et classe multigrade. Une classe à double flux CDF est une classe dans laquelle un seul maître donne cours à deux cohortes d’élèves A et B en alternance. La cohorte A vient le lundi, jeudi et vendredi matin, et le mardi après-midi. La cohorte B a cours le mardi, mercredi, samedi matin et le jeudi après-midi. Les CDF sont principalement présentes dans les zones urbaines à forte population. Elles ont été introduites au Sénégal en 1986 pour répondre à une expérimentation de la Banque mondiale, relayée par l’État Sénégalais dans le but de réduire les coûts unitaires et d’augmenter rapidement les taux de scolarisation Bianchini, 2004. La CDF pose cependant un problème évident pour la qualité des apprentissages à travers le temps scolaire. Le temps d’apprentissage officiel dans ces classes est de 600 heures, ce qui est bien en-deçà des 900 heures prévues pour les classes simples. Cela entraine dans le secteur public une inégalité entre élèves des classes simples et élèves des CDF. Un directeur d’école explique Vous prenez un CM2 qui doit faire un examen, c’est une compétition pour toutes les écoles, alors qu’il a un volume très réduit, donc ça peut influer sur les résultats ; ils ont les mêmes charges de travail mais ils divisent le temps, donc ce n’est pas équitable qu’ils fassent le même concours que ceux qui apprennent le temps normal » M. C., directeur d’école, Tambacounda, décembre 2011. 25Le double flux s’est aussi heurté à une forte résistance des familles urbaines qui arguent que les enfants ne sont pas suffisamment présents à l’école. Et les syndicats enseignants ont déploré la fatigue engendrée pour les enseignants, les deux cohortes pouvant rassembler jusqu’à 110 élèves. Pour l’État Sénégalais cette stratégie a fortement contribué à l’élargissement de l’accès dans la première phase du PDEF. La deuxième phase qui s’inscrit dans une dynamique d’amélioration de la qualité [a] opté pour une réduction progressive des classes à double flux considérées comme un obstacle à un enseignement de qualité, compte tenu de la réduction des heures d’apprentissage qu’elles généraient » MEN, 2011b 55. En 2004, les CDF scolarisaient 22,9 % des effectifs MEN, 2005b 11. En 2011, ils n’en scolarisent plus que 8,75 % MEN, 2011c 56. 26À la différence de la CDF, la classe multigrade CMG est un regroupement d’élèves de deux niveaux dans la même classe avec un seul enseignant ; le temps d’apprentissage total des élèves est considéré comme identique à celui des classes à flux simple. Le développement des CMG a été décidé dans le PDEF pour rationaliser les ressources en fonction du manque d’élèves en zone rurale et pour étendre la couverture scolaire. En 2000, les CMG scolarisaient 2,3 % des élèves MEN, 2003 23. Ce chiffre a connu une augmentation constante pour atteindre 12,5 % des effectifs en 2011 MEN, 2011c 56. Les travaux de recherche portant sur les CMG considèrent ces derniers comme de bonnes combinaisons pour l’autonomie et l’apprentissage, avec des élèves de plusieurs niveaux qui peuvent s’entraider Dembélé & Ndoye, 2006. Aussi, la CMG en tant que telle ne pose pas problème, ce qui pose problème est son organisation au Sénégal. Pour M. Dembélé et M. Ndoye 2006, dans la plupart des pays africains, cette stratégie a été inspirée pour des motifs davantage quantitatifs que pédagogiques, dans l’optique d’améliorer les indicateurs d’accès en permettant d’enregistrer de nouvelles inscriptions chaque année dans certaines zones rurales. Ce n’est cependant pas toujours le manque d’élèves qui constitue la justification principale de la mise en place de CMG. Il n’est pas rare en effet de trouver des CMG pléthoriques, fait reconnu dans les rapports sur l’éducation MEN, 2011b 56. Sur le terrain, l’une des justifications de la mise en place des CMG est le manque d’enseignants en milieu rural, lié à un problème de déploiement des maîtres sur le territoire. Ainsi, dans les zones rurales, des CMG sont créées par manque de maîtres et non d’élèves. C’est ce qu’explique cet inspecteur Voilà, c’est ce que j’ai dit, en réalité, ce n’est même plus des classes multigrades pour l’objectif premier des multigrades mais c’est une classe multigrade parce qu’on n’a pas de solution. Il faut faire des combinaisons, donc, à l’ouverture des classes, vous n’avez pas les enseignants qu’il faut, et à chaque année, on fait la tournée de rentrée ; à l’issue de la tenue de rentrée, on fait peut être les 95 % des classes du département pour nous rendre compte de la réalité concrète du terrain, et sur la base de ce premier niveau de rapport, ce sont les premières combinaisons de CMG que nous faisons au départ, en attendant le retour des rapports de début d’année. Alors, là aussi, il faut opérer une deuxième combinaison, due aux cas d’effectifs, il y a toujours des CMG qui respectent les combinaisons » M. D., inspecteur, décembre 2012. 27Contrairement à la plupart des pays qui regroupent en CMG les classes consécutives CI/CP-CP/CE1, CE1/CE2, CE2/CM1, CM1/CM2, dans le système scolaire sénégalais, toutes les classes peuvent être rassemblées. Les inspecteurs expliquent qu’ il y a quinze combinaisons possibles » Groupe de deux inspecteurs, novembre 2013. Les regroupements, au lieu d’obéir à la seule question du faible effectif des élèves, se font selon les contraintes du moment manque d’enseignants, d’élèves, ou de salles de classe. Ainsi, on peut trouver des CI mélangés avec des CM1, des CP avec des CE2 etc. D’autre part, la majorité des CMG sont en zone rurale, zone d’affectation des nouveaux enseignants peu expérimentés. Les observations de classe montrent que les enseignants ne travaillent pas simultanément avec les groupes d’élèves, mais alternativement ; un groupe a depuis longtemps fini ses exercices et attend ou bavarde avant que l’enseignant ne termine avec l’autre groupe. Le temps de la classe est souvent divisé par deux car les enseignants n’arrivent pas à garder la fluidité. Lorsque les combinaisons de CMG associent des classes de fin et de début de cycle, les enseignants se concentrent sur les premiers, qui seront évalués aux examens nationaux. La CMG apparaît ainsi comme une classe par défaut. Cependant, les parents d’élèves en milieu rural ne perçoivent pas en mal ces classes, parce qu’ils ne comprennent pas réellement ce type de regroupement. Mais pour un inspecteur, Justement la CMG risque de devenir comme les doubles flux, ils n’auront pas meilleure presse… » M. D., inspecteur, décembre 2012. Retrait de l’État central et hétérogénéité de la qualité dans les écoles La construction et l’entretien des infrastructures 28L’augmentation des chiffres de l’accès a entraîné une croissance de la demande en matière d’infrastructures et d’intrants pédagogiques, dépenses que l’État et les collectivités locales peinent à satisfaire et qui se répercutent sur les familles. Des salles de classe ont été construites par les autorités dans le cadre de l’Initiative Fast-Track et par les programmes de coopération, mais leur nombre reste en deçà des besoins. Ainsi, beaucoup des nouvelles infrastructures ont pris la forme d’abris provisoires, locaux en paillote construits par la population en demande d’école, en attendant que l’État leur fournisse des infrastructures en dur. Les abris provisoires posent des problèmes évidents de qualité de l’environnement scolaire, avec des conditions d’hygiène et de sécurité difficiles pour les élèves et les enseignants poussière, pluie, serpents et animaux divers, feu, etc. et des difficultés de stockage du matériel scolaire. En zone urbaine, les abris sont construits par des ouvriers grâce à la contribution financière des parents au début de l’année scolaire et, en zone rurale, les parents les réalisent eux-mêmes avec les épis de mil tirés de la récolte. Ce système crée des retards pour la rentrée scolaire car les abris ne sont effectivement mis en place qu’à la fin du mois d’octobre en zone urbaine et à la mi-novembre dans la zone rurale, respectivement trois à six semaines après la rentrée scolaire officielle. Par ailleurs, les abris ne sont pas étanches et cessent de fonctionner à partir de la fin du mois de mai, date des premières pluies dans les zones rurales des régions du sud, marquant la fin de l’année scolaire. En définitive, un abri provisoire n’est fonctionnel que six à sept mois sur les neuf mois de l’année scolaire, ce qui désavantage les élèves de ces écoles. Dans une majorité de cas, les handicaps se cumulent les abris sont en général situés en zone rurale et scolarisent des élèves en CMG. Ils représentaient 15,5 % des classes de l’ensemble du parc scolaire en 2011, avec de nombreuses disparités. Dans les régions pluvieuses du Sud, ce pourcentage atteint 27 % à Sédhiou, 18,9 % à Tambacounda et 22,1 % à Ziguinchor alors qu’il n’est que de 0,4 % à Dakar MEN, 2011b 46. L’accroissement rapide des chiffres de scolarisation cache ainsi des réalités de terrain très différentes. À côté des abris provisoires, 15 % des salles de classe sont utilisées bien que non fonctionnelles. Il s’agit de salles en dur qui, par manque d’entretien, souffrent de différents problèmes de vétusté, qu’il s’agisse des fenêtres, des fuites du toit, de l’état du sol, etc. La politique des abris est justifiée ainsi par un cadre du ministère Je vais vous donner la même réponse que le ministre de l’Éducation, monsieur Kalidou Diallo avait donné quand les gens parlent d’abris provisoires – parce qu’il y a eu des moments où toutes les attaques contre le système portaient sur les abris provisoires –, ça venait des parents d’élèves, des syndicats, des personnes de la communauté éducative ; mais il a dit Je préfère, dans un village, avoir des enfants qui sont en âge d’aller à l’école dans un abri provisoire que de les avoir dans la rue. […] Nous avons dit “Mieux vaut avoir une classe, puisque l’État est en mesure au moins de mettre un enseignant et des table-bancs” ; on met les enfants dans ces abris sachant que ce n’est pas une condition pour une éducation de qualité, mais la mise à niveau comme je peux dire les constructions, les annexes et autres s’inscrivent dans les programmes de construction, mais dans la durée, en fonction des ressources » M. F., cadre du ministère, juin 2011. 29L’entretien des écoles est une compétence qui a été transférée aux collectivités locales en vertu de la loi de décentralisation de 1996. Il couvre une variété d’activités, allant du désherbage de l’école à la rentrée et de la réhabilitation des salles de classes et des tables-bancs au paiement d’une personne chargée du nettoyage des toilettes, du gardien de l’école, de l’eau et de l’électricité. Les collectivités locales sont censées puiser dans leurs ressources propres pour l’éducation et reçoivent par ailleurs un soutien de l’État à travers un fonds annuel appelé fonds de dotation ». Dans la pratique, entre une collectivité locale d’un quartier de Dakar et celle d’une zone rurale de Tambacounda, les moyens disponibles et les mesures mises en œuvre sont contrastées. Mais, en général, du fait de fonds insuffisants résultant de ce qu’elles appellent une décentralisation sans moyens » ou parce qu’elles allouent les fonds à d’autres fins, les collectivités locales ne remplissent pas totalement le rôle qui leur est imparti L’État a décentralisé beaucoup de compétences, on a fait des assises sur ça, les évaluations ont été faites depuis 1996, et le constat récurrent, c’est que les collectivités locales ont en charge beaucoup de préoccupations, elles n’ont pas les moyens » M. A., secrétaire général d’une collectivité locale urbaine, mai 2012. 7 Les Comités de gestion des écoles CGE sont des structures mises en place par le gouvernement dan ... 30En conséquence, la charge financière de l’entretien des écoles est dévolue aux parents d’élèves. Ces frais sont perçus à la rentrée sous la forme de droits d’inscription directement par les directeurs d’école ou les comités de gestion des écoles7, malgré la politique officielle de gratuité de l’école publique. Ils oscillent en moyenne entre 3 000 et 1 500 FCFA selon les régions, mais ce montant peut aller jusqu’à 5 000 FCFA dans des écoles de la banlieue de Dakar. Décidée par le directeur, le président du comité de gestion de l’école et le trésorier, l’allocation de ces ressources est nébuleuse certaines écoles utilisent effectivement ces fonds pour l’entretien des écoles, tandis que d’autres ne peuvent pas justifier de leurs dépenses. Face au désengagement de l’État central du financement des écoles, celles-ci sont livrées à elles-mêmes, ce qui crée des inégalités entre écoles ; les infrastructures, tables-bancs, tableaux, etc., sont réparés dans une poignée d’écoles et pas dans d’autres. M. F. Lange 2006 montrait déjà que […] partout, si les lois sur l’enseignement obligatoire garantissent la gratuité, on observe de fait la disparition de cette gratuité et l’augmentation continue des frais d’inscription à l’école publique, les populations étant de plus en plus sommées d’investir dans la scolarisation de leurs enfants ». Du fait de la contestation grandissante de parents d’élèves, une circulaire ministérielle est intervenue en 2010 pour interdire formellement le paiement des frais d’inscription dans les écoles. Cependant, la circulaire est restée dans l’ambigüité car, tout en interdisant au directeur d’école de percevoir des paiements, elle admet que les comités de gestion des écoles peuvent demander des contributions à la communauté. Aussi, les directeurs d’écoles et les comités ont-ils changé la dénomination des frais, qui s’appellent désormais participation à la coopérative, cotisation à la gestion, contribution des parents, etc. » Mais pour les parents d’élèves, ces frais sont toujours des frais d’inscription. Lors de la rentrée scolaire, ils constituent un obstacle à la présence effective des enfants de familles démunies, car les parents retiennent les enfants jusqu’à ce qu’ils puissent réunir l’argent, faute de quoi, les enfants ne sont pas acceptés en classe S’il va à l’école, on le renvoie, on lui dit “Va demander l’inscription à ta mère” » Mme. F., parent d’élève, octobre 2012. Quantité dans le public, qualité dans le privé ? 31Le développement du secteur privé a été encouragé dans le cadre de la massification, et la part des effectifs scolarisés dans le privé a régulièrement progressé, passant de 10,9 % en 2003 à 14,4 % en 2011 MEN, 2011b 59. Cependant, le privé est principalement présent en zone urbaine, où il scolarise 24,8 % des effectifs, alors qu’il ne représente que 5,7 % en milieu rural. Dans la région de Dakar en particulier, le secteur privé scolarise 39,9 % des effectifs MEN, 2011b 59. L’école privée présente des figures très disparates entre le privé laïc, le privé catholique, les établissements franco-arabes et le secteur associatif. Il existe aussi une grande différence entre les établissements privés d’élite, une poignée d’écoles reconnues et qui ont de très bons résultats aux examens nationaux, par rapport aux autres écoles privées, plus dispersées dans leurs résultats. Le coût de la scolarisation dans le privé varie selon la situation de l’école centre-ville, banlieue et son prestige ; il peut aller de 3 500 FCFA/par mois dans une école privée de banlieue à 25 000 FCFA et plus à Dakar centre, la moyenne étant située autour de 10 000 FCFA. Les frais de transport, de cantine, les blouses, tenues de sport, etc., peuvent s’ajouter à ces frais de base. 32Malgré ces coûts élevés, les familles qui le peuvent y envoient leurs enfants. Les raisons de ce choix tiennent d’abord à la stabilité du privé, qui ne connait pas de grèves et dont les absences d’enseignants sont rares et suppléées. La seconde raison du choix du privé par les familles est qu’il obtient généralement de meilleurs résultats aux examens que les écoles publiques, constat fait également dans les résultats des enquêtes du PASEC, qui montrent que les performances du privé dépassent généralement celles du public PASEC, 2007 76-82. Cela est lié, selon les directeurs des écoles privées, à une obligation de résultat pour pouvoir continuer à attirer les élèves. Le privé offre aussi souvent un meilleur environnement de travail. Pourtant, dans la majorité des cas, à l’exception du privé confessionnel, les enseignants du privé gagnent en moyenne 100 000 FCFA, une rémunération plus faible que dans le public, et ne bénéficient d’aucune indemnité. Ils ne bénéficient pas non plus de la formation de quelques mois dispensée par les écoles de formation des instituteurs. C’est ce qu’explique ce directeur d’école Pour les maîtres du public, on a une école de formation, mais le privé est formé sur le tas. Il appartient au maître de suivre des cours pour obtenir les diplômes professionnels. Nous avons juste une autorisation d’enseigner, qui est un papier administratif. On nous le délivre si on n’a pas de casier judiciaire et qu’on a le brevet. Une fois dans les classes, on a l’aide d’un conseiller pédagogique » M. V., directeur-adjoint d’une école privée laïque, avril 2009. 33Les écoles privées bénéficient d’une meilleure gestion des personnels, d’un temps de travail des élèves maximisé et d’intrants pédagogiques grâce au financement des parents. Le Sénégal a ainsi une école à deux vitesses, les familles socialement favorisées se tournant vers l’enseignement privé. Les résultats du privé sont cependant à nuancer, car certaines écoles privées ne sont pas autorisées par l’État et fonctionnent en dehors de tout cadre officiel. Pour un inspecteur, les écoles privées poussent comme des champignons » M. S., inspecteur, octobre 2011 ; des entrepreneurs créent des écoles avec quelques salles de classe qui n’obéissent pas aux normes et reçoivent les paiements des parents. Ces cas exceptionnels n’atteignent pas l’aura du secteur privé, qui bénéficie de la perte de confiance dans le secteur public. Un acteur de collectivité locale résume la situation ainsi Vous savez, au Sénégal, vous comme moi, aujourd’hui, nous avons perdu espoir en l’école publique ; nous sommes tous des produits de l’école publique, tous nos enfants sont dans le privé. Les gens se décarcassent, se serrent la ceinture pour économiser le maximum pour amener les enfants au privé » M. A., secrétaire général d’une collectivité locale urbaine, mai 2012. Conclusion 34Malgré le discours politique voulant allier accès et qualité, l’État sénégalais s’est concentré sur le développement de l’accès, option qui a créé des normes différenciées en matière de qualité pour les familles. Aussi, si d’importantes avancées ont été faites vers l’école universelle, avec un taux brut de scolarisation primaire qui est passé de 54 % en 1995 MEN, 2005a à 93,9 % en 2011 MEN, 2011a, la qualité de l’éducation demeure hétérogène et reste un privilège réservé à certaines populations. Le glissement vers les politiques éducatives pour le développement de l’accès n’est pas particulier au Sénégal. Il a été documenté dans d’autres pays africains, par exemple au Kenya et en Tanzanie Sifuna, 2007, où les interventions pour atteindre l’éducation primaire universelle depuis les années 1970 ont permis d’élargir l’accès, mais où, conjointement, les indicateurs de qualité ont stagné ou régressé. Le manque de financement n’a, en effet, pas permis aux écoles de disposer d’infrastructures appropriées, d’intrants pédagogiques de qualité et d’enseignants qualifiés en nombre suffisant. Au Sénégal, cet arbitrage entre la quantité et la qualité est explicité de la sorte par un cadre de l’éducation Si on compare les ressources qui sont injectées pour l’accès – la construction de salles de classes, les salaires des enseignants –, l’accès prend presque 80 % des ressources ; donc, il y a moins de 15 % sur le budget de l’éducation annuel qui sont consacrés à la qualité directement. Quand je dis la qualité, il faut comprendre tous les intrants, c’est-à-dire la formation des enseignants, les outils, le matériel didactique, les manuels, d’autres intrants comme les cantines, les tables-bancs, etc. Dans le cadre du financement global, s’il y a une proportion de ressource réservée, c’est infime, on a toujours déploré ça, mais au début du PDEF, le Sénégal avait des problèmes d’accès et on avait donné la priorité à ces problèmes. Maintenant, on a renversé la tendance, disant que la priorité, c’est la qualité. Mais cette priorité donnée à la qualité ne s’est pas traduite dans l’allocation des ressources, sur la plus grande partie, c’est toujours dépensé par les questions liées à l’accès » M. F., cadre du ministère, juin 2011. 35La priorité à la massification pose la question de savoir si le Sénégal avait le choix d’une autre politique. Dans la rhétorique des organisations internationales, il faut atteindre un taux d’accès de 100 % à l’horizon 2015 sans que la qualité soit sacrifiée Unesco, 2005. Mais il s’agit d’un discours incantatoire et ce sont finalement les gouvernements qui ont la charge mettre en place des mesures concrètes pour atteindre ces objectifs, et qui se retrouvent devant le choix de scolariser une majorité d’enfants avec les moyens dont ils disposent ou bien de fournir une meilleure éducation à une minorité. L’option de la massification retenue par le Sénégal a permis à des enfants en marge du système scolaire, en l’occurrence ceux des zones rurales et de quartiers urbains défavorisés, d’être scolarisés. La massification est le premier élément de la réduction des inégalités scolaires puisqu’elle permet au plus grand nombre d’accéder à l’école. Cependant, si l’accès à l’école est une condition incontournable pour l’acquisition des savoirs scolaires, ce n’est pas une condition suffisante. Les élèves doivent non seulement aller à l’école, mais y acquérir les connaissances qui leur permettront de s’y maintenir et d’y progresser » Henaff & Lange, 2011. Aussi, pour le Sénégal, maintenant que l’universalisation de l’école est en phase d’être atteinte, l’investissement dans la qualité paraît envisageable et pourrait permettre de rendre une expansion scolaire durable, de stimuler la demande d’éducation et de former des élèves avec de meilleures compétences. ^{Leministre des Finances et du Budget était l'invité des députés pour la clôture de la session ordinaire 2021-2022 de l'Assemblée nationale.En dix ans, le} Toute l’actu business des startups en live sur Limametti. Retrouvez toute l’actualité des investissements auto entrepreneur au Senegal. Denise Ntonta et Hawa Diallo, deux grandes entrepreneures avec un seul objectif, changer notre façon de percevoir l’entrepreneuriat en Afrique. Elles ont mutualisé leurs idées, leurs efforts pour fonder la plateforme Africa Ahead, un partenaire incontournable, entièrement dédié au développement durable de l’Afrique subsaharienne, au travers d’apports en capitaux d’investissement et des renforcements de capacités organisationnelles et humaines. S’appuyant sur leur réseau d’experts locaux pour créer des solutions sur mesure et promouvoir une croissance durable, Hawa Diallo et Denise Ntonta, à travers Africa Ahead, accompagnent également un éventail d’organisations publiques et privées, de gouvernements, de régulateurs et d’agences de développement à travers de missions de conseil adaptées à leurs besoins spécifiques. Denise Ntonta et Hawa Diallo ont organisé il y a quelques semaines, la première édition de la Conférence “ForElle Entrepreneurs” dont la mission était d’apporter des solutions au développement de l’entreprenariat féminin en Afrique et au Sénégal. Africa Ahead a pour objectif de promouvoir une Afrique dynamique, innovante et créative portée par le secteur privé. Elle contribue à la transformation socio-économique de l’Afrique subsaharienne en soutenant l’entreprenariat. Lorsque nous parlons de transformation, ce que nous avons en tête c’est un changement structurel,multidimensionnel qui transcende tous les pans de l’économie et les normes Africa Ahead nous accompagnons les PME d’Afrique subsaharienne dans la mobilisation de capitaux d’investissement et le renforcement de capacités. Cela comprend les aspects techniques, sociaux et émotionnels. Nous sommes convaincues que la prise en compte de toutes ces composantes est essentielle pour un entrepreneuriat durable. Outre le soutien aux PME, nous intervenons sur des missions de conseil spécifiques auprès d’organisations publiques et privées, d’agences de développement et d’organisations à but non lucratif », explique Denise Ntonta. Plus de la moitié 58% des entrepreneurs en Afrique sont des femmes. Ces femmes sont un levier de croissance et de création d’emplois. Toutefois, un rapport récent de la Banque mondiale montre que les femmes entrepreneurs réalisent 34% moins de bénéfices que les hommes en Afrique subsaharienne. C’est la raison pour laquelle, les deux entrepreneures travaillent depuis quelques années auprès de femmes entrepreneurs en qualité de mentors. Nous avons investi dans des PME dirigées par des femmes et accompagné des équipes de direction dans leur développement stratégique. Nous avons ainsi pu constater en premier plan certaines des difficultés auxquelles les femmes entrepreneurs sont confrontées. Nous croyons que le développement durable du continent ne peut se faire que par la mobilisation de l’ensemble de sa population. Nous oeuvrons ainsi à créer un environnement propice pour les femmes entrepreneurs via notre initiative ForElle Entrepreneurs », précise Hawa Diallo qui ajoute d’ailleurs que l’objectif de ForElle Entrepreneurs est de mettre en avant l’entrepreneuriat féminin et sa contribution au développement socio-économique au travers du parcours de femmes entrepreneurs innovantes, courageuses, résilientes qui évoluent dans les secteurs clefs de l’économie. ForElle Entrepreneurs est une plateforme d’échange et d’information sur les solutions apportées par les acteurs locaux en termes de financement, de support technique et de bien-être. et enfin le troisième objectif de la conférence est de contribuer au rayonnement africain, dans le cas présent du Sénégal en mettant l’accent sur les initiatives positives, les solutions innovantes qui émanent du continent », renseigne l’entrepreneure. Africa Ahead accompagne aussi les entrepreneurs d’Afrique subsaharienne, sans distinction de genre. D’après Hawa Diallo nous appliquons toutefois certains critères dans la sélection des PME. Nous sommes particulièrement intéressés par les entreprises formalisées, avec un minimum de 2 ans d’existence, un produit ou un service et une clientèle établie, qui sont en phase de croissance et de ce fait en recherche de financement et d’un accompagnement technique pour réaliser leurs ambitions». Les deux dames invitent d’ailleurs les jeunes à oser rêver grand et à ne pas hésiter à demander de l’aide. C’est pour cela qu’au-delà de la créativité, des besoins en financement ou en formation nous mettons l’accent sur la nécessité d’investir dans le bien-être personnel, la résilience émotionnelle» Pour finir, Denise Ntonta et Hawa Diallo rappellent que ForElle Entrepreneurs » est un mouvement qui rassemble des hommes et des femmes qui croient en l’autonomie des femmes par l’entrepreneuriat. Nous voulons mettre l’accent sur cette Afrique dynamique, rayonnante et inspirante. Nous avons amorcé ce mouvement le 24 juin à Dakar lors de la première édition de la conférence ForElle Entrepreneurs. Nous comptons sur chacun d’entre vous pour le porter et l’amplifier au travers de l’Afrique et au-delà des frontières du continent », disent-elles. L’accès au financement aux différents stades du parcours entrepreneurial est un véritable enjeu auquel est confronté l’entrepreneur. Africa Ahead a soulevé le problème en mettant en place la Conférence “ForElle Entrepreneurs” qui concerne uniquement l’entreprenariat féminin Lors de la première édition à Dakar, Denise Ntonta, s’est prononcée sur la principale mission de Africa Ahead. L’authenticité d’Africa Ahead a pour mission d’accompagner les PME d’Afrique subsaharienne mais également les organisations privées, publiques, les agences de développement, ainsi que les organismes non gouvernementaux », a déclaré la co-fondatrice de Africa Ahead. Et d’ajouter Africa Ahead a pour objectif la transformation socio économique du continent africain. La transformation socio économique, c’est un changement structurel dans l’Afrique subsaharienne. Un changement multidimensionnel, donc c’est un pacte sur tous les plans de l’économie mais également des couches sociales. C’est pourquoi vous verrez qu’aujourd’hui qu’avec la conférence ForElle entrepreneurs, nous avons volontairement choisi de mettre en avant le parcours de femmes entrepreneurs qui évoluent dans 7 secteurs clés de l’économie du Sénégal. » La conférence “ForElle Entrepreneurs” s’inscrit dans la volonté d’Aahead Investment Services de promouvoir trois axes principaux l’entreprenariat féminin innovant, le financement et l’accompagnement des femmes entrepreneurs, et le rayonnement de l’Afrique sur la scène internationale. Africa Ahead mène un combat sans relâche pour le développement de l’entreprenariat féminin en Afrique et au Sénégal. Ce vendredi 24 juin 2022, ladite organisation a tenu sa première édition de la Conférence ForElle Entrepreneurs » au Radisson Blu de Dakar. Pour relever le défi de l’autonomisation des femmes, Dieynaba Thiam Ka, Chef d’équipe USAID, appelle à une Afrique, un Sénégal où chaque femme entrepreneur a accès à un service du conseil aux entreprises de qualité, à des sources de financements inclusifs et adaptés ». C’est dans cette optique que Africa Ahead qui se définit comme catalyseur de capitaux d’investissement dans les PME et les entreprises innovantes à forte croissance, décide d’accompagner les PMEs, les organisations publiques privées, les agences de développement et institutions à but non lucratif au travers de ses filiales, Aahead Investment Services et Aahead Advisory Services. La terre ne ment pas. C’est l’adage qui le dit. Momath Diagne, un cultivateur sénégalais devenu millionnaire grâce au maraichage en est bien un exemple. Originaire de Keur Diatta, département de Nioro dans la commune de Porokhane, Momath est un exemple à suivre dans le domaine de l’agriculture. Parti de rien, il est aujourd’hui à la tête de la coopérative Keur Diatta. Momath n’a pourtant pas étudié le métier . Tailleur de professionnel, il s’est lancé dans l’agriculture après avoir pris conscience de l’importance de la terre. L’année passé j’ai cultivé 1 ha, aujourd’hui, je suis à 10 Ha. j’attends la récolte de mon champs composé d’oignons, de choux et tomates » dit-il lors du Salon Agripreneurs. Momath gère aujourd’hui plus de 70 producteurs. Selon lui, les plus grands milliardaires au monde sont des agriculteurs. La jeunesse doit comprendre les enjeux de l’agriculture et investir dans ce domaine si nous voulons développer notre pays» a t-il ajouté. Grâce à sa production , Momath Diagne gagne des millions de FCFA avec sa coopérative. Cette passion pour le maraichage lui a valu un prix d’une valeur de trois millions de FCFA lors de la foire Agripreneurs organisée par Enabel dans le cadre du concours graines d’or. Akon a aussitôt décidé de réagir pour mettre fin à la polémique sur son projet immobilier dénommé Akon City. La star planétaire dénonce, à travers une note, les attaques des personnes malintentionnées et annonce un prochain séjour à Dakar. “Akon City est le projet d’une vie. Il ne saurait être sali par l’aigreur d’un homme, qui multiplie les affabulations et les mensonges depuis des années. Ce différend très ancien sera réglé à nouveau devant les tribunaux américains mais toute tentative de chercher à nuire au projet Akon City » est vaine et se retournera contre l’ auteur de ces propos malveillants et diffamatoires. Ne leur donnons pas plus de publicité. Akon City a comme tout projet immobilier complexe et ambitieux, subi des retards liés à ces deux années de pandémie mondiale. C’est un fait, mais ce projet a néanmoins avancé de façon tangible notamment ces six derniers mois, avec des partenaires internationaux et africains de 1er plan, et je peux m’engager auprès de vous à ce que ce projet, qui porte mon nom et donc ma réputation, soit conduit dans une transparence et une intégrité irréprochables. Je me rendrai dans les semaines qui viennent à Dakar avec mes équipes pour faire le point complet sur le masterplanning, le calendrier des études géologiques et environnementales ainsi que le travail avec les communautés locales de Mbodiène. Je partagerai donc très prochainement des informations concrètes avec le peuple du Sénégal, qui je l’espère permettront à chacun de mieux appréhender dans la sérénité les prochaines étapes de ce projet. Bien sincèrement votre. Akon” Paps, une entreprise sénégalaise qui évolue dans la logistique proposant des solutions innovantes aux entreprises et aux commerçants pour assurer la distribution des documents et des colis, a été récemment certifié parmi les meilleurs employeurs pour l’année 2021. La certification Best Places To Work » est décernée aux entreprises les plus performantes en matière de conditions de travail et récompense la grande confiance accordée par les collaborateurs à leur management. La certification repose sur des évaluations adressées aux collaborateurs et à l’équipe dirigeante de l’entreprise. Dans une déclaration de Bamba LO, Chief Executive Officer & Co-Founder, il a dit Nous sommes conscients de notre impact en tant qu’individus et en tant qu’entreprise. Cette certification témoigne donc de notre culture collaborative, innovante et centrée sur les personnes. Nos collaborateurs sont au cœur de tout ce que nous faisons, leur passion, associée à l’environnement de travail que nous favorisons, nous permet de progresser vers notre vision de devenir le plus grand fournisseur de service logistique d’Afrique francophone d’ici 2025.” “Obtenir la certification Best Place To Work est une reconnaissance que nous valorisons et qui nous pousse à maintenir un cadre de travail centré sur l’humain. Nous avons l’ambition d’être cités parmi les plus grands acteurs de la logistique en Afrique, de par notre qualité de service et notre capacité à innover et nous sommes convaincus que c’est grâce à nos talents que nous y arriverons.” a dit Rokhaya Sy, Chief Operating Officer & Co-Founder. “Cette distinction est une récompense pour notre environnement de travail avant-gardiste et pour les efforts incessants et le dévouement de nos Papsers à travers le Sénégal. Nous réitérons notre engagement à créer un lieu de travail innovant, propice aux opportunités de croissance, qui attire et retient les meilleurs talents, tout en fournissant des résultats commerciaux exceptionnels à nos clients.” a dit Abibatou Ogo Seck, People & Culture Associate. A propos du programme “Best Places To Work” Best Places To Work est un programme international de certification qui récompense les meilleurs employeurs dans différents pays. L’évaluation repose sur l’analyse de l’attractivité d’une entreprise grâce à un processus en deux étapes axées sur 8 dimensions autour de la culture de l’entreprise, le leadership du management, les opportunités d’apprentissage et les pratiques RH. Rejoignez notre communauté sur LinkedIn, Twitter et Facebook. J-4 RDV incontournable des élites sénégalaises, le 1er Forum National des Élites Sénégalaises se tiendra le Samedi 18 septembre 2021 à la salle ISEG sis à l’Université Cheikh Anta DIOP de Dakar. Cette journée d’informations, de tables rondes, d’ateliers sur l’entreprenariat des jeunes, autour des grands défis de la jeunesse sénégalaise dans toute sa diversité pour sensibiliser sur la voix des jeunes dans les décisions qui affectent leur vie et faire grandir l’association. Les autorités à toute échelle, les médias, les partenaires au développement, y trouveront des associations de jeunes fortes et au cœur des défis qui affectent leur épanouissement au Sénégal. Grandes figures du Forum 2021 Le point qui anime les enjeux auxquels font face la jeunesse sénégalaise Importance de la recherche, de l’entreprenariat dans la société A l’heure où l’entreprenariat est une discipline relativement nouvelle et que l’accent devrait être sur l’administration des entreprises avec un réseau d’enseignement dédié à l’entreprenariat dans les universités sénégalaises et soutenir les entrepreneurs à accéder au financement par des propositions bien élaborées et réellement bancables. Parcours des jeunes ambassadeurs des Elites Sénégalaises du Maroc, de la France, du Canada, du Brésil, de l’Italie des USA. Ces élites sénégalaises d’outre atlantique sont avant –gardistes, en renforçant leur influence et leurs actions vers la jeunesse restée au pays afin de construire des ponts innovants pour la réalisation effective de l’autonomisation financière de la jeunesse sénégalaises. INNOVATION SOCIALE Le Forum des Elites Sénégalaises est l’occasion de découvrir le parcours de ceux et celles qui s’engagent face aux défis de la jeunesse sénégalaise. Impliquer les enfants, les garçons, les jeunes en tant que citoyens actifs partagé par le Directeur de l’Engagement des jeunes de l’ong internationale humanitaire Plan International, parce que les enfants et les jeunes en particulier doivent prendre connaissance des droits humains à travers l’Education, être en mesure d’exprimer leurs points de vue et être entendus et avoir une liberté suffisante pour prendre part à l’action. Relever les grands défis du 21ème siècle Quelles stratégies pour le Sénégal ? quels rôles pour les élites, le thème 1 du Forum National des Élites Sénégalaises Des jeunes promus et protégés durablement à travers les cadres nationaux et en cohérence avec les cadres et accords internationaux des droits humains dont le Sénégal a ratifié. A propos des Élites Sénégalaises Créée en 2017, les Élites Sénégalaises est une organisation de jeunesse …. Les échanges extérieurs de biens du Sénégal avec le reste du monde se sont soldés par un déficit commercial de 1 041 milliards FCFA 1,6 milliard d’euros au premier semestre 2021, contre un déficit 1 117,66 milliards FCFA 1,7 milliard d’euros à la même période de l’année précédente, soit une réduction de 76,6 milliards FCFA en rythme annuel. Cette amélioration s’explique par une progression plus importante des exportations en valeur +14% à 1 379 milliards FCFA par rapport à celle des importations +4% à 2 420 milliards FCFA. Cette tendance a été renforcée par la hausse des exportations en volume +12% à 3 998,43 millions de tonnes tandis que les importations en volume se sont légèrement contractées de 0,5% à 6 498,56 millions de tonnes. La performance des exportations sénégalaises a été principalement portée par la bonne orientation des ventes d’or non monétaire +48,85% à 242,93 milliards FCFA, d’arachides non grillées +56,3% à 154,65 milliards FCFA et, dans une moindre mesure, des crustacés +40,62% à 36,59 milliards FCFA et du poisson frais de mer +2,1% à 118,38 milliards FCFA. Pourtant, lors du premier trimestre, il était noté une amélioration du déficit commercial à hauteur de 41% L’on a noté cependant une forte baisse de 22,13% à 160,54 milliards FCFA des exportations de produits pétroliers sur la période. S’agissant des importations, les quantités des principaux produits achetés ont connu des évolutions contrastées. Ainsi, la chute notamment des importations de riz -14,41% à 122,96 milliards FCFA, des autres produits pétroliers -9,79% à 390,59 milliards FCFA, des huiles brutes de pétrole -34,82% à 119,15 milliards FCFA et des autres machines et appareils -3,54% à 214,96 milliards FCFA, a été partiellement compensée par l’accroissement des achats des métaux communs -46,59% à 142,86 milliards FCFA et des automobiles et cars +53,76% à 77,42 milliards FCFA. – Fini la rigolade. Venus Ndour rejoint le monde de l’entreprenariat et fait une annonce de taille sur Instagram. La jeune fille de Youssou Ndour a décidé de créer sa propre marque. Sur son compte Instagram, elle met l’eau à la bouche de ses fans et followers en publiant une petite vidéo de son nouveau bébé. “Après quelques mois d’attente , je vous annonce enfin la sortie de ma marque “_thevtouch_ ce vendredi 25 juin 2021”, poste la fille du Roi du Mbalakh et patron du Groupe Futurs Médias GFM. – Béchir Ben Yahmed a perdu la vie ce lundi 03 mai 2021. Il est décédé à l’âge de 93 ans. En 2010, lors d’une intervention devant l’Université populaire du Quai Branly, il racontait ses débuts difficiles avec la fondation de Jeune Afrique ». Difficultés initiales, manque d’argent, censure, rapports conflictuels avec les pouvoirs, notamment celui du président tunisien Habib Bourguiba… Béchir Ben Yahmed en avait profité pour donner quelques clés de sa réussite. – Youssou Ndour continue d’investir dans son pays. Après la création du Groupe Futurs Médias GFM, l’auteur-compositeur, interprète, musicien sénégalais revient avec une nouvelle entreprise à Diamniado. Il s’agit d’une structure d’imprimerie du nom de IMPACK. Le Président du conseil d’administration du Groupe futurs médias Gfm et ses collaborateurs directs, ont visité, ce mardi, les locaux de l’imprimerie Impack. Un nouveau-né du groupe qui a couté 15 milliards de francs Cfa. La mise en place de l’usine a été financée via un prêt d’EximBank 12 milliards complété par les fonds propres de Gfm. A LIRE AUSSI L’APR salue le programme d’urgence pour l’insertion et l’emploi des jeunes Je l’ai mis en place dans le cadre de la diversification. Nous sommes dans un contexte où il faut diversifier pour solidifier l’emploi et apporter la confiance aux travailleurs. Car plusieurs choses ont perturbé le travail de la presse ces derniers temps. Mais, Dieu merci, Birane a eu l’idée lumineuse de mettre en place un tel projet, de concert avec d’autres intervenants», a-t-il expliqué. Quant à l’outil de travail, il fait partie des plus performants de la sous-région, en termes de robustesse, de performances et autres.» Les machines peuvent tourner 24 heures sur 24 heures. La mise en place de ce projet coïncide avec une période où la question de l’emploi est au centre des débats. Et à ce propos, Youssou Ndour de préciser Nous, nous parlons peu et travaillons plus. Nous préférons poser des actes concrets. Le Groupe Futurs médias s’est inscrit dans une démarche solide », a indiqué Youssou Ndour. Il a annoncé que ce projet marque l’entrée du groupe dans le secteur industriel. Et malgré le retard qui a eu lieu dans le démarrage du projet, le personnel était sur place et payé, même si le travail n’avait pas démarré». Il a tenu à les remercier pour leur confiance Ce sont des professionnels dont le savoir-faire est recherché au Sénégal et en Afrique.» – L’ADEPME a lancé ce jeudi 24 septembre 20 dans la capitale sud du pays, la 2ème édition du concours national de Business plans. C’est dans ce sens qu’un atelier d’information regroupant les autorités administratives, les entrepreneurs, les acteurs économiques et les membres de la chambre de commerce a été organisé dans la salle de réunion de la gouvernance de Ziguinchor. Une rencontre qui a été présidée par l’adjoint au gouverneur chargé du développement et qui a permis de booster les entreprises de la région qui ont été frappées par la pandémie du COVID 19 Face à la persistance de la maladie du Coronavirus le gouvernement du Sénégal a décidé de venir en aide aux entreprises sénégalaises à travers l’ADEPME Pour la bonne organisation dans l’accompagnement de ces entreprises, l’Etat a mis en place l’Agence de Développement des Petites et Moyenne Entreprises ADEPME qui va se charger de gérer les subventions qui vont être allouées aux Entreprises bénéficiaires », a souligné lors de la rencontre l’adjoint au gouverneur chargé du développement de la région de Ziguinchor. Pour le Docteur Ibrahima Mbaye, Directeur de la Planification et du Suivi évaluation au niveau de l’ADEPME, le contexte occasionné par la maladie du COVID 19 qui a impacté toutes les entreprises, impose une nouvelle réorientation de la cible du concours national business plans. C’est ainsi, qu’en lieu et place des entrepreneurs qui avaient toujours bénéficié des subventions, ce sont les Petites et Moyennes entreprises qui ont moins de deux cent cinquante millions de chiffres d’affaire qui vont bénéficier des subventions. Et nous comptons primer cent vingt 120 PM ». Sur le financement de ces PME, ils favorisent l’emploi des jeunes, de sauvegarder leurs emplois et de maintenir l’équilibre. Ces subventions ne sont non remboursables. Mais qu’à cela ne tienne, les PME bénéficiaires seront bien suivies et contrôlées quant à l’utilisation de cet argent. Car le partenaire, notamment la Banque Mondiale a mis leur disposition deux milliards deux cent millions de nos francs, contrairement à ce qu’elle donnait auparavant un milliard deux cent millions Rappelons que c’est des subventions qui vont de cinq à vingt millions de nos francs », a soutenu le Dr Mbaye. Sur les critères de sélection, Ils sont éligibles, les entreprises ayant un à sept ans d’existence, les entreprises impactées par la maladie du COVID 19, les entreprises administrativement constituées, les entreprises tenant une comptabilité répondant à la loi d’orientation et avoir un plan de relance par rapport à la force COVID 19. Seuls les commerces des produits prohibés et les produits importés ne seront pas financés», a précisé le Dr Ibrahima Mbaye pour qui, pour cette deuxième édition, ce sont toutes les régions du pays qui vont participer au concours et que cinq entreprises seront retenues par région. Saisissant l’occasion, l’adjoint au gouverneur chargé du développement Babacar Diagne a lancé un appel aux acteurs économiques de la région et aux services techniques afin qu’ils postuler pour bénéficier de ces apports mais aussi surtout pour que Ziguinchor puisse présenter de bons candidats lors de la 2ème édition du concours national de Business plans. IGFM Un sénégalais du nom de Ahmed Coly, s’est donné la mort ce samedi au Maroc. Selon la Rfm, il s’est transformé en torche humaine dans son appartement à Salé, une ville située à quelques encablures de Rabat, la capitale du royaume chérifien. Lire aussi l’article Désarroi des Sénégalais du Maroc bloqués au Sénégal . Les raisons du suicide ne sont pas pour le moment, élucidées. Mais, le défunt était un célibataire sans enfants et n’avait pas de problèmes particuliers avec ses voisins dit-on. Il n’avait pas de troubles mentaux. Alertées, la police et la protection civile se sont rendus sur les lieux du drame. Ils ont transféré la dépouille à la morgue pour autopsie. Une enquête a été ouverte. À la fois fils de » et jeune multimillionnaire,. L’un des symboles, parmi quelques autres, de la réussite économique et financière d’un entrepreneur sénégalais dans l’empire du milieu. En moins de quinze ans, Ce natif de la Gueule tapée, quartier populeux de la ville de Dakar,pdg de Crestone », un immense groupe industriel basé en chine, s’est mué en homme d’affaires touche-à-tout. Mais nulle question d’héritage là-dedans. Sourahata est issu d’une famille très modeste et il a du faire beaucoup de chemin pour arriver au tout ce qu’il faut savoir sur ce self made from Sénégal to Yiwu. A lire aussi VIDEO. Macky Sall plonge le pays dans la tourmente et laisse le virus circuler Ni son nom, encore moins son prénom ne sont communs au sénégalais. Son parcours se raconte avec délectation dans les chaumières et son surnom se murmure sur toutes les lèvres d’une jeunesse sénégalaise expatriée en Chine et s’identifiant à lui. Il symbolise l’homo-senegalensis ayant réussi à se faire un nom et une image de marque dans l’Empire du Milieu. Icône influente de tout un continent, ses apparitions dans les chaînes de télés chinoises drainent un audimat battant tous les records. Chez Soura, tout inspire. Tant sa démarche de roque que son intelligence en éveil séduisent. Monsieur est un vrai polyglotte doublé de panafricain, maniant en plus du soningké, sa langue maternelle, le pulaar avec une rare aisance et la langue de Kocc, lingua franca de Dakar, son lieu de naissance. Un séjour presque décennal en Afrique centrale huile une communication en français quasi impeccable. Sa voix grave interloque le passant chinois lorsqu’il use voire abuse de la Langue de Conficus avec une étonnante maîtrise. Un black chinese, devenu légende dans un pays où l’homme noir écarquille encore des yeux jaunes. Perfectionniste jusqu’à la moelle des os et doté du sens de la formule, il rêve d’une chinafrique davantage dynamique et ne se fixe aucune limite. Intrépide et audacieux, conter son parcours le passionne jusqu’à friser un narcissisme qui l’épargne néanmoins. Aux récalcitrants et autres pessimistes, il oppose un sage proverbe tiré de son répertoire, faut-il le rappeler, très riche Mieux vaut jeter du bois mort dans un feu en plein fleuve plutôt que d’essayer de l’éteindre!» La quarantaine approchant, il commence déjà à ressentir ce besoin d’accomplissement dont nous parle Abraham Maslow dans sa pyramide des besoins. Pour y arriver, il veut réhabiliter l’image de l’homme noir et éradiquer la négro-phobie et les atouts ne lui manquent certainement pas. Pour l’avoir suivi de Dakar à Yiwu afin d’étancher notre soif de modèle en tant que jeune, nous avons pu voir et constater ce qu’était l’intelligence émotionnel. En effet, en plein enregistrement de notre interview, sa rutilante range rover est violemment percutée par des jeunes prenant la poudre d’escampette après leur sale besogne. Devant une telle perfidie, il n’a de réponse qu’une légendaire indulgence. Sacré Sourang» ! A 38 ans, Sourakhata Tirera, homme d’affaires sénégalais établi en Chine, est un véritable conte de… faits. Il a les yeux plissés par sa réussite. Sourakhata Tirera croule sur un chiffre d’affaires de 34 milliards de F Cfa construit en Chine. Il a 38 ans. Mais, il en paraît 50 cintrés dans une chemise blanche et un costume tendance. Voix caverneuse. Engagée. Et séduit par l’Empire du milieu qui l’a porté dans une autre dimension Je suis reconnaissant de la Chine. Ce sont des compatriotes.» L’appel de la réussite vient de loin. Il est né à Bokidiawé, dans la région de Matam où les succès se construisent à coûts d’audace sous le ciel embué par la poussière jaune du désert qui guide leurs étoiles. A lire aussi Macky Sall valide le rapatriement des sénégalais décédés du Covid-19 En Chine, il a réussi à se faire un nom dans une ville perdue au milieu de nulle part. Yiwu…, située à 160 km des côtes, attire les commerçants du monde entier pour leurs achats en gros. Elle abrite un quartier des foulards, un marché des sacs en plastique, une avenue dont chaque magasin vend des élastiques, Binwang Zipper Professional Street, la rue de fermetures Éclair. Le centre commercial China Yiwu International Trade City regroupe plus de 30 mille boutiques et les transactions conclues dans ces échoppes influent sur le prix de vente des objets aux quatre coins du monde. Son slogan est mondialement connu Un océan de marchandises, un paradis pour les consommateurs». Il a trouvé dans ce coin son paradis. Il a implanté deux entreprises spécialisées en Logistiques et dans l’export de compteurs et de coffre. Le business prospère à une vitesse exponentielle. Il dit Je me suis implanté assez rapidement. J’exporte dans plusieurs pays africains. J’ai réussi à avoir un bon carnet d’adresses.» Au départ, il n’était jamais question de s’implanter dans l’Empire du milieu. Commerçant et importateur, il faisait la navette entre Dakar et Yiwu pour renforcer ses affaires. Subjugué par la Chine, il décide de rester trois mois pour observer le modèle chinois. Et une relation d’amour se noue Il apprend l’anglais et le mandarin langue du futur». Il explique Je n’étais jamais venu pour rester. Et les gens me sollicitaient pour que je leur trouve des contacts et je le faisais. Et je le faisais si bien que je multipliais les contacts.» Il sent les affaires et décide de rester à Yiwu. Et pour me formaliser, j’ai décidé de mettre en place mes entreprises. Et le choix est plus que providentiel», sourit-il. Aujourd’hui, Sourakhata Tirera est heureux comme un môme. Dans sa vie, il n’a pas eu le temps de louvoyer entre le dur et le mou ou de glisser sous les roues. Ou d’ahaner dans la fournaise. Il pèse 34 milliards de chiffre d’affaires. La Chine est la première puissance économique mondiale construite dans la discipline. On peut parler de rêve américain. Mais, la Chine permet de réaliser ses rêves. Moi, j’en ai accomplis parce que ce n’est pas un pays difficile. Il faut comprendre la langue et intégrer la société chinoise qui est très ouverte», dit-il. Presque confus. Dans la ville commerciale de Yiwu, le gamin de Bokidiawé est hélé dans les rues. Il est Vice-président du Bureau de médiation chargé d’arbitrer les conflits entre les Chinois et les étrangers dans un bureau composé de neuf étrangers. Même s’il est dirigé par un Chinois. Il est recruté alors qu’il était en compétition avec des Singapouriens, des Soudanais et des Egyptiens. Il passe haut la main. Le job est exaltant Notre travail consiste à arbitrer les différends entre les nationaux et les étrangers. S’il y a des cas d’escroquerie, d’abus de confiance, le bureau de médiation intervient pour arrondir les angles et éviter des contentieux judiciaires.» A Yiwu où vivent plus 13 mille étrangers dont une cinquantaine de Sénégalais, le travail auquel il est astreint est soutenu. Mais, il est ravi par ce job Oui ! Vous savez pourquoi ? Parce que le drapeau de mon pays flotte sur le toit de l’immeuble qui abrite notre service. Notre ambassadeur est venu me féliciter et toute la communauté sénégalaise est heureuse de cette consécration.» Ce n’est pas de la condescendance. Encore moins une vantardise. Pas du tout ! Je partage ce que j’ai vécu en disant que rien n’est impossible dans la vie.» Récemment, la Cc Tv, Télévision publique chinoise, a fait une édition spéciale sur cette réussite» pour susciter la multiplication de cet exemple dans d’autres provinces. A lire aussi Discours – Intégralité du Message à la Nation du Président Macky Sall du 11 mai 2020 Aujourd’hui, il vient changer les idées reçues sur les Chinois au Sénégal. Dans l’imaginaire sénégalais, les produits importés dans ce pays renvoient à la pacotille. Le représentant de la Société nationale d’électricité de la Chine au Sénégal essaie de gommer cette fausse réputation». Au Sénégal, on peut tirer tellement profit de la présence chinoise. On n’a pas mis en place des mesures incitatives pour leur permettre de prendre des risques en investissant massivement dans plusieurs secteurs. En attendant, ils se contentent de faire du commerce et rapatrier leurs devises. Je parle en connaissance de cause.» Marié et père de quatre enfants, il n’a pas renoncé à son pays. Je sens qu’on peut faire des affaires ici. C’est mon pays. Par exemple, mes enfants reviennent chaque année ici pour passer leurs vacances. Donc, le Sénégal reste au cœur de mes priorités. Et des investisseurs chinois veulent parier sur notre pays», avance-t-il. La vie de cet homme est un conte de… faits. Après avoir obtenu son Bac, il ne rêve pas d’études supérieures. Il part au Gabon après la bénédiction de son Papa connu dans la région de Matam comme un commerçant assez fortuné. C’était en 1995. Il m’a donné les moyens pour que je rejoigne mon grand-frère. Par la grâce de Dieu, les affaires ont marché et nous avons ouvert des magasins au Congo», se souvient-il. Et il frétille de bonheur Ensuite, nous avons décidé de revenir au Sénégal pour mettre en place une quincaillerie et faire de l’export. C’est après que j’ai commencé à partir en Chine pour rentabiliser nos affaires.» Depuis 10 ans, l’étoile brille au milieu de l’Empire. Sanslimite La DER/FJ a organisé le mardi 03 Mars dernier, sa 3e cérémonie de financements à Diamniadio marquant ses 2 ans d’existence. L’Acte 2 de la DER/FJ se résume en quelques chiffres 55,98% de ces financements concernent l’autonomisation économique avec plus de 51100 bénéficiaires de ces financements concernant le financement des TPE et PME ainsi que la structuration des chaines de valeur guichet hors-autonomisation A LIRE AUSSI Investissements le Canada a injecté 500 milliards dans les “caisses de l’Etat” La DER dans le Numérique, c’est aussi 3 milliards investis, 100 startups financées, 900 millions levés pour booster le secteur 3 startups ont levé des fonds suite à l’investissement de la DER Bonne nouvelle pour les entrepreneurs sénégalais. Le gouvernement vient de valider l’exonération fiscale pour les startups et les sociétés nouvellement créées. Plus de fiscalité pour les Startups et les nouvelles sociétés au Sénégal. L’Etat a validé l’exonération fiscale imputée auparavant aux nouvelles sociétés. Dans une note de services datée du 24 février 2020 du Ministère des Finances et du Budget, et parvenue à la rédaction de il est indiqué que “la loi de finances No 2019-17 du 20 décembre 2019 portant loi des finances pour l’année 2020 notamment celle relative à l’impôt Minimum forfaitaire sur les sociétés IMF et à la contribution forfaitaire à la charges des employeurs CFCE est totalement entrée en vigueur sur l’ensemble du territoire national à la date du 28 décembre 2019.” Trois ans sans impôts Cette nouvelle loi de finances concerne toutes les startups et entreprises nouvellement créées en date du 01 Janvier 2020 et celles qui sont créées dans l’année 2019. Elles bénéficieront sans délais d’une exonération IMF et CFCE pour une durée de 3 ans à compter de la date de création de la société. A LIRE AUSSI Cependant, le gouvernement informe qu’ en matière d’impôts sur les sociétés et impôts sur le revenu, les règles d’assiettes et de liquidation applicables sont sauf disposition législatives contraires, celles en vigueur dans le premier cas, à la clôture de la période de réalisations des profits imposables clôture normale de l’exercice de cession, dissolution, cessation, transformation dans le second cas, au 31 décembre de l’année à laquelle l’imposition est due. “ Cette décision du gouvernement va booster la création d’entreprises au Sénégal tout en facilitant le développement de l’emploi. Pour rappel, il y a quelques jours, l’état avait également validé le projet de la startup Act dont l’une des doléances a été l’exonération fiscale pour les startups, tant attendue par les acteurs du secteur. Socialnetlink Dame Diané, Dg du Port minéralier de Bargny est impliqué dans une grosse affaire de demi-milliard y compris Birahim Diop et le Dg d’Oryx Moussa Diao accusés d’être dans le coup. Un rapport d’audit pointe un carnage financier relatif au PLOT 61/ST3. Il s’agit d’un lot du futur Port minéralier a été acquis à 290 millions Fcfa payés d’avance par Star-Oil. A lire aussi Trafic de drogue et faux billets Moustapha Cissé Lô enfonce les autorités Ce montant était destiné à la viabilisation complète de la zone. Mieux, une redevance annuelle de 65. 200 000 Fcfa avec à la clé deux années à payer d’avance, ont été liquidés, soit un montant total de 443 872 000 Fcfa. Tous les travaux devraient être terminés le 31 décembre 2018, ce qui n’est pas le cas, exposant Star-Oil à une résiliation de contrat. Fatoumata Diallo ancienne vendeuse ambulante est désormais à la tête d’une grande usine de transformation de mangue. Une usine dont la majorité des employés sont des femmes. Une manière pour Fatoumata de “réduire le taux de chômage chez les femmes au Burkina Faso”. L’usine transforme les mangues qui sont majoritairement destinées à l’exportation. A LIRE AUSSI Maréma dans la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles De vendeuse ambulante à chef d’entreprise, cette dame pourrait être un modèle pour plusieurs femmes africaines. Youssou Ndour a beaucoup fait dans la musique avant de se lancer dans l’ouverture d’un groupe de presse. Aujourd’hui, sa structure appelée Groupe Futurs Médias GFM fait partie des meilleurs au Sénégal. Après quelques années de gestion, il passe les commandes à son fils aîné Birane Ndour. A LIRE AUSSI VIDEO. Anta B. Ngom, PDG de SEDIMA “Pourquoi j’ai tout abandonné pour rentrer…” Jeune, intelligent et rigoureux, le fils du Roi du Mbalakh fait aujourd’hui, la fierté de toute la famille Ndour. A la tête du Groupe Futurs Médias GFM, il a une manière très particulière de piloter les navires et faire une graduation ascendante. Dans cette vidéo ci-dessous, Birane livre une petite partie de comment il gère l’entreprise avec de nouveaux objectifs bien réfléchis. Anta Babacar Ngom est la Directrice Générale de SEDIMA, l’une des plus grosses firmes agro industrielle du Sénégal. Fille du milliardaire Babacar Ngom, elle a fait toutes ses études en France et au Canada. A LIRE AUSSI VIDEO. Babacar Ngom Sedima émeut toute la salle en racontant ses moments de galère avec son épouse Dans une interview accordée à l’émission “Réussite”, la jeune femme leader parle à coeur ouvert et se confie sur son parcours de femme courageuse et ambitieuse. – Cet homme du nom de Lamine Diop est un très grand artiste. Il a en effet fait un vélo très spécial qui sort complètement des styles de vélo qu’on a l’habitude de voir. L’engin lui sert de voiture, car il se déplace avec un peu partout dans le Sénégal. Le vélo est équipé de glacière qu’il a créée, de pot pour boire et de porte-bagages. Il a intitulé sa création “Cheikh Ibra” en hommage au guide des “Baye Fall”. A LIRE AUSSI Ce peintre dévoile ses talents de génie en rendant hommage aux femmes Il va à tous les événements religieux avec son invention et il attend l’aide des autorités pour une expansion de son travail. – Mouhamed Sow, 12 ans, a un amour inconditionnel pour les voitures. Encore très jeune Mouhamed vient juste de décrocher son CFEE. Orphelin de mère, son père fait tout son possible pour que son fils s’épanouisse et exerce sa passion. A LIRE AUSSI Ce peintre dévoile ses talents de génie en rendant hommage aux femmes Le jeune garçon manie parfaitement les véhicules à quatre roues. Son rêve, c’est de devenir champion de Formule 1 et représenter le Sénégal partout dans le monde – Lors de son entretien avec nos confrères de Senenews, le blogueur Basile Niane a développé un sujet très pertinent qui consistait à “dévoiler” comment les jeunes africains se font “voler” leurs projets. Un phénomène triste que subissent les jeunes africains au quotidien sans pour autant s’en rendre compte. Mais voici quelque conseils très intéressants qui vous permettront de bien sécuriser vos projets. A lire aussi Traité de singe», par Thiat qui a refusé de lui serrer la mains, Farba Senghor boude le Plateau En partant au Ranch de Dolly, pour accueillir le chef de l’Etat, Macky Sall, à bord d’un véhicule 4×4 dénommé Wopouya» qui sert pour le transport en commun dans cette localité du Djoloff, 4 militants de l’Alliance pour la République Apr ont rendu l’âme suite à un accident de la circulation. Le drame a eu lieu dimanche un peu avant 15 heures sur la route Dahra-Linguère, à hauteur du village de Ouarkhokh. Selon des sources de IGFM, les quatre victimes se nomment Bassirou Sow 27 ans, Demba Sow 18 ans, Sadiel Sow 28 ans et Adama Sow 26 ans. Leurs dépouilles ont été déposées à la morgue de l’hôpital Magatte Lô de Linguère par les sapeurs-pompiers. Le président de la République, Macky Sall, a exprimé sa compassion ce lundi. – Sobel Aziz Ngom est un jeune entrepreneur et fondateur de Social Change Factory. Âgé de 28 ans seuleument, il met déjà en place pas mal de structures pouvant apporter des solutions au chômage en Afrique. “Si chacun fait sa part, à sa manière, on pourra équilibrer ce qu’on a en commun”, dit-il en direct du plateau de France24. – D’une valeur de 13 milliards FCFA, les ouvrages hydrauliques construits à Bayakh dans le cadre du Programme Spécial de Renforcement de l’Alimentation en eau potable de Dakar PSDAK, ont coûté globalement 27,5 milliards de FCFA. Avec leur mise en service, 15 mil- lions de litres d’eau supplémentaires vont arriver chaque jour à Dakar. Ce qui va contribuer à résorber le déficit en eau de la capitale. Avec son lot de pénuries qui affectent gravement certains quar- tiers. A ces m3 / jour s’ajoutent autres m3/jour consécutivement à la déconnexion des maraîchers. En effet 5 sur les 7 gros maraichers établis sur l’axe de Pout ont été déconnexés du réseau d’alimentation de Dakar et cette opération a permis de faire un gain de m3/jour. Pour leur permettre de poursuivre leurs activités maraîchères sans aucune entrave, lesdits maraîchers ont été branchés sur le réseau d’irrigation de Beer Thialane/Thiaroye. L’Etat a pris entièrement en charge les cautions estimées à 300 millions de FCFA. Et d’ici la fin de l’année, d’autres ouvrages seront mis en service pour accroître encore la production à destination de la capitale. C’est ainsi qu’au courant du mois d’octobre, m3/jour supplémentaires seront injectés à Dakar et provenant des 10 forages de Tassette, en cours de réalisation dans le cadre du Programme Eau Potable et Assainissement en Milieu Urbain PEAMU. Le mois suivant, c’est-à-dire courant novembre 2018, il est attendu m3/jour, qui viendront des 6 forages déjà réalisés à Pout et à Thiès. A partir de la fin du mois de décembre, les forages de Thieudème permettront d’injecter m3/ jour et 2500 autres m3/jour seront collectés dans le courant du 1er trimestre de 2018, grâce au traitement des eaux ferrugineuses du forage du Lycée Moderne de Dakar. Cheikh CAMARA LIMAMETTI- C’est une vidéo publiée par nos confrères de la 2STV. On y voit un Bamba Fall très heureux et parlant avec un de ses amis. Le maire de la Médina d’un air très content au Tribunal a fait un geste révélateur avec sa main. Ce qui prouve qu’il savait déjà que Khalifa Sall serait Condamné à 5 ans de Prison. Est ce une “Tahison” ou une simple “coïncidence”? Les internautes en jugeront. Le prédicateur de la SenTv persiste et signe Khalifa Sall hier, aujourd’hui et pour toujours. Iran Ndao reste nuancé mais semble pointer le régime actuel du doigt avec peu de courage, sa conviction est que Khalifa Sall est détenu sans raison. Le prédicateur de SENTv va plus loin en disant que Khalifa Sall va sortir d’une façon ou d’une autre et qu’il est prét lui à se donner sans réserve pour se cela . écoutons le Iran Ndao n’est pas content de l’arrestation de khalifa sall. Le prêcheur avec ses envolées demande la libération de Khalifa Sall “thi nii wala thi naa”. Iran ne mâche pas ses mots et explique que l’arrestation du maire de Dakar n’est que Politique Khalifa Sall condamné à 5 ans de prison. L’annonce est choquante. A grand Yoff chez la famille du Maire de Dakar, c’est consternation, les pleurs et cris de colère. Ils accusent le Macky Sall d’être le seul coupable de cette cabale politique. Voici un extrait de la vidéo. Le juge Malick Lamotte a condamné Khalifa Sall a 5 ans de prison ferme et 5 millions d’amende. Khalifa Ababacar Sall maire de Dakar ; 5 ans de prison ferme et 5 millions d’amende Yaya Bodian chef de bureau à la division comptable ; 5 ans de prison et 500 000 fcfa Mbaye Touré Directeur administratif et financier ; 5 ans de prison amende 5 millions Fatou Traoré Trésorière du Gie Tabbar, par ailleurs, assistante de Mbaye Touré ; 2 ans dont 6 mois ferme Ibrahima dit Yatma Diaw Chef de la Division financière et comptable ; et Amadou Mactar Diop coordonnateur de l’Inspection des services municipaux; chacun a 2 ans dont un an ferme Barthelemy Dias est formel. Khalifa Sall sera libre ce vendredi. Le leader politique s’exprimait lors de la levée du corps du défunt Mamadou Diop décédé hier. Barthélémy s’est également prononcé sur la démission du juge Dème au micro de nos confrères de Selon lui cela démontréeque le Sénégal va droit dans le mur. Après avoir tressé des lauriers à la Première dame, Marième Faye Sall, Bamba Fall est dans cette vidéo avec le frère de Macky, Aliou Sall. Le farouche défenseur de Khalifa Sall aurait-il changé de bord ? En tout cas si son chef voit cette vidéo… A la tête d’une forte délégation, le maire de la Médina est allé, samedi 17 février, rendre une visite de courtoisie à l’un de ses illustres administrés, Serigne Mbaye Sy Mansour, en sa demeure qui surplombe Soumbédioune. Voila, selon une des sources présentes, ce que Bamba Fall a dit au khalife général des tidjanes Je suis venu pour vous demander de prier pour Khalifa Sall et d’intercéder pour lui auprès du président de la République, Macky Sall, afin qu’il sorte de l’épreuve qu’il est entrain de vivre. » Réponse de celui qui est surnommé Pa Allemand » en raison de sa sévérité Je suis certes l’ami de Macky Sall et de son épouse. Mais jamais je ne parle politique avec eux. Il m’est arrivé d’accompagner feu Serigne Abdoul Aziz Al Amine intercéder auprès de Macky Sall pour Khalifa Sall. Je ne vous dirai pas toutefois ce qui s’est passé au cours de la rencontre. Il y a une seule chose que je puisse faire, c’est prier Dieu. Mais ne comptez pas sur moi pour me mêler de politique. » Avec YERIMPOST Le procureur de la République est au terme de son réquisitoire. Il a requis 7 ans d’emprisonnement ferme et 5 milliards 490 millions FCFA d’amende contre Khalifa Ababacar Sall, maire de Dakar et Mbaye Touré, Directeur administratif et financier de la Ville de Dakar. Pour Fatou Touré, trésorière de la mairie, il a requis 2 ans d’emprisonnement dont 1 an de sursis. Quant aux 4 autres coaccusés dans l’affaire de la caisse d’avance, Yaya Bodian comptable, Mactar Diop membre de la commission de réception des marchés, Ibrahima Yatma Diaw chef de la Division financière, Amadou Moctar Diop coordonnateur de l’inspection générale des services municipaux, il a demandé qu’ils soient condamnés à 5 ans de prison. Voilà qui devrait mettre fin à la polémique. Le décret n°2003-657 du 14 août 2003 relatif aux règles de recettes et régies d’avances de l’État tranche la question de l’utilisation de la Caisse d’avance. Le texte, en son article 13, soumet celle-ci à la vérification de tous les corps de contrôle de l’État. Les régisseurs d’avance sont tenus de produire les pièces justificatives prévues par la réglementation en vigueur. Les doubles des pièces justificatives sont conservés pendant deux ans par le régisseur qui les tient à la disposition des organes ou agents de contrôle», stipule l’article en question. Le décret, publié in extenso ce lundi dans Le Soleil, a été signé sous Abdoulaye Wade. Il fortifie l’accusation et affaiblit la défense, qui soutient que les fonds politiques» échappent au contrôle de l’Etat. Abdou Mbow aurait lui aussi bénéficié des largesses de la caisse d’avance. Papa Konaré Diaïté, membre de la cellule de communication du maire de Dakar, en apporte la preuve. Dans un document transmis à Seneweb, le chargé de communication du maire de Mermoz-Sacré-Cœur, Barthélémy Dias, tente “de rafraîchir la mémoire au sieur Mbow”. Lui qui, dit-il, “a, très vite oublié, le soutien du maire Khalifa Ababacar Sall. Les 500 000 F CFA qu’il lui avait remis via un membre de son cabinet pour payer ses arriérés de loyer alors qu’il était sous la menace d’une expulsion à son domicile”. “Cet homme de mauvaise foi a oublié que c’est cette caisse d’avance dont on parle qui a servi à payer son opération des yeux en France et a payé les frais d’hospitalisation de son père qui était malade à l’époque”, enfonce-t-il. Encore, rappelle Diaïté “Quand le jeune républicain, Abdou Mbow cartouchait’ ratait sa dernière chance aux examens à l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar, c’est le maire Khalifa Sall qui l’en a extirpé et a payé sa formation en journalisme”. Pour le chargé de communication de Dias, Mbow “doit une fière chandelle à Khalifa Sall. Qui l’a recruté comme “agent de la ville de Dakar, alors que ses diplômes ne pouvaient pas justifier son recrutement”. Abdou Mbow recevait aussi du maire, par le biais d’un des membres de son cabinet, 500 000 FCFA chaque année pour l’Université d’été des “Républicains” à Mbodiéne, confie Diaïté. Et en 2012 et 2013, cette manne a été doublée à 1 million de FCFA. Nous avons appris, hier, par ses avocats, que Khalifa Sall n’a pas renoncé à déposer une caution pour sa liberté, ne serait-ce que provisoire. Une démarche qui peut étonner sans doute parce que le procès a déjà commencé et qu’à la suite du verdict, le Maire pourrait être libre ou maintenu dans les liens de la détention si la peine encourue est supérieure à celle qui est déjà purgée. Donc, on peut légitimement se demander à quoi servirait une liberté si elle doit simplement durer quelques jours ou quelques semaines en cas de condamnation ? Pis, la caution n’a-t-elle pas pour effet de donner l’impression d’une solvabilité suspecte, partant, d’une culpabilité ? Au demeurant, ce qui est constant, c’est que le Maire n’en a cure de ses préoccupations et souhaite manifestement comparaitre libre. Quid à retourner en détention ? Si en effet Khalifa Sall et ses avocats se battent pour la liberté provisoire, c’est qu’ils ont plus confiance à la juridiction de jugement qu’incarne le juge Lamotte qu’au Procureur ou au juge d’instruction. Ils espèrent que la liberté provisoire sera prononcée si une caution est déposée. Car, ce n’est un secret pour personne, la pratique judiciaire, ici, dans notre pays, c’est que ceux qui bénéficient de liberté provisoire retournent rarement en prison. Le cas du prêcheur Taïb Socé était rarissime. Beaucoup de célébrités comme Cheikh Béthio Thioune, Thione Seck, en ont bénéficié sans que leurs procès ne soient rouverts. Mais, ce n’est pas là la seule raison. Si la juridiction de jugement prononce une liberté provisoire, cela aura immédiatement des conséquences politiques certaines sur l’opinion. Khalifa qui comparait libre aura beaucoup plus de chance de mobiliser l’opinion autour de son ’innocence’’ et d’activer certains leviers, de véritables soupapes de sureté dont la puissance de médiation est très forte. Ces leviers ne sont pas seulement au niveau des frontières nationales, ils sont aussi au niveau international. C’est pourquoi Khalifa tient à sa liberté. Car, ainsi, sa défense sera mieux assurée et il pourra davantage travailler à ne jamais retourner en prison. A cette donne s’ajoute le caractère probablement très long du procès. En correctionnel, il prendra beaucoup de temps et il sera possible alors de passer, après, à la Cour d’appel et, pourquoi pas, à la Cour de cassation. Tout ceci prendra du temps et beaucoup de temps. Or, Khalifa et les siens savent que la présidentielle s’approche et qu’il vaut mieux être libre qu’en détention. Une fois sa candidature déposée et acceptée par le Conseil constitutionnel, sa condamnation fera de lui, aux yeux de beaucoup, un prisonnier politique. Alors, tout est préparé pour cette liberté, étant entendu que son jugement définitif prendra beaucoup de temps à être exécutoire. Car, même si Khalifa gagnait le procès, le Procureur n’hésitera pas à interjeter appel ou à se pourvoir en Cassation. Or, ces atouts peuvent être aussi ses faiblesses. Le juge peut notamment estimer que sa liberté provisoire pourrait occasionner des troubles à l’ordre public du fait de la stature politique de l’homme. Il peut avoir peur de la subordination de témoins, de la fabrication ou de la destruction de certaines preuves. En somme, il peut être réticent. Déjà, d’ici vendredi, l’on saura si le tribunal va déclarer sa propre incompétence ou annuler tout simplement la procédure comme le souhaite les avocats du Maire. Ce qui aura pour effet immédiat la liberté de Khalifa Sall. Décidemment, la défense fait feu de tout bois. Assane Samb Iran est très préoccupé par le cas Khalifa Sall. Lors d’un meeting, le prêcheur a ouvertement affirmé qu’il était temps de libérer le maire de Dakar. Une façon pour Iran de dire ses vérités au Gouvernement et politique sur la situation urgente du Pays Reprise procès Khalifa Sall Sa mère, en larmes, prie pour la libération de son fils Après 300 jours de détention du maire de Dakar dont le procès est reporté au 3 janvier, des sources proches de la présidence de la république parlent d’une négociation avancée entre Macky Sall et Khalifa Sall. Selon Afriquemidi parcouru par limametti, une rencontre est imminente entre les deux adversaires. Si cette information se confirme, le maire de Dakar va respirer l’air libre quitte à renoncer à sa candidature à la présidentielle en février 2019. Vidéo Exclusion de Khalifa Sall et Cie du Ps Voici la déclaration officielle C’était prévisible! Khalifa Sall et Aissata viennent d’être exclus du parti Socialiste avec plus d’autres membres du Parti. La décision vient de tomber à l’instant à la suite de la réunion du Bureau politique. Ils sont 65 personnes au total qui viennent d’être exclues du Parti Socialiste de manière officielle. On leur reproche d’avoir posé des actes de défiance notoires portant gravement atteinte à l’image, à l’unité et aux intérêts du parti. Parmi ces actes, il y a aussi la création de mouvements de soutien à caractère politique et constitution de liste concurrente lors des législatives. Une violation des règles de discipline. Le secrétariat du parti socialiste en bureau politique évaluait la participation de sa formation aux dernières législatives et son compagnonnage avec la coalition Benno Bokk Yakaar… Ainsi donc, comme l’avait souligné Pape Alé Niang dans sa chronique. Le journaliste avait dénoncé le complot orchestré sur la personne de Khalifa Sall pour l’éliminer et l’empêcher de se présenter aux élections présidentielles. Nous reviendrons sur cette nouvelle… En attendant nous vous proposons d’couter la chronique du Journaliste LIMAMETTI Jour fatidique pour Khalifa Sall et Cie dont le sort devrait être scellé aujourd’hui à l’occasion du Bureau politique. En effet, le Secrétaire général du Parti socialiste, Ousmane Tanor Dieng a convoqué le bureau politique pour, entre autres, évaluer les élections législatives et le compagnonnage avec Bennoo Bokk Yakaar. Sans doute, Ousmane Tanor Dieng et compagnie vont en profiter pour sceller le sort de Khalifa Sall et compagnie. Ils seront officiellement exclus du Parti socialiste. En tout cas, des propositions vont être faites dans ce sens. LIMAMETTI Les prédictions de Selbé Ndom ne sont pas favorables à Macky Sall. Dans une vidéo postée par la voyante confie avoir vu la chute de Macky Sall en 2019. A l’en croire, Khalifa Sall, emprisonné depuis mars 2016, serait son tombeur. J’ai vu Khalifa Sall faire tomber les caisses de Macky Sall dans un trou profond », dit-t-elle. Selon Selbé Ndom, Karim Wade perdrait également toutes ses chances de devenir 5e Président s’il ne rentre pas au Sénégal. Khalifa Sall lui damnerait également le pion. Vidéo Affaire Khalifa Sall Gaspard Kamara démonte le maire de Dakar

Ouvertured'une quincaillerie au niveau du sènéga. - 1 message. Comment faire pour obtenir un exemplaires de projet quincaillerie ?Et combien me faut en somme d'argent merci Besoin de crédit pour ouvrir une quincaillerie - 17 messages. Je souhaite monter une quincaillerie que je vais gérer et rembourser. Montant 3000000.début de remboursement 1an

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telechargernaruto shippuden: ultimate ninja storm revolution pc crack; visa électronique singapour; essuie-tout okay demi-feuille; aire de repos près de județ de mehedinți Constituant la majeure partie de la population, la jeunesse sénégalaise regorge d’énormes talents et de compétences dont chacun marche avec un rêve. Alors, la question qui se pose est de savoir comment faire pour que ce rêve soit traduit en projet et ensuite trouver les moyens de sa réalisation. C’est à ce deuxième niveau que s’inscrit la question du Dakar vous présente les différents modes de financement auquel vous pouvez avoir accès au L’investissement sur fonds propresL’investissement sur fonds propres est le mode de financement le plus évidents et le plus simple ; mais encore faudrait-il que vous en ayez les moyens. Ainsi, vous n’aurez pas à subir des tracasseries administratives pour bénéficier des programmes gouvernementaux ni celles des prêts ailleurs, ce type d’investissement peut ne pas être total. En effet, vous pouvez opter de financer la majeure partie de votre capital et de chercher des fonds externes pour le reste. Il est également assimilé à un financement sur fonds propres, le fait de donner ses propres biens en garantie auprès d’un établissement financier les banques incluses.2. Les amis et prochesLa mise sur pieds d’une société ou startup est une question de confiance. D’ailleurs, c’est la raison pour laquelle on parle d’affectio societatis. Par conséquent, nuls ne sont plus aptes à former votre cercle de collaborateurs que vos amis et proches. Ce collaborateur peut prendre deux formes. Soit, il rentre dans votre société en tant qu’associé, alors sa participation financière sera appelée apport. Sinon, il peut vous prêter de l’argent ce qui établira une relation de créancier et débiteur. Dans la plupart des cas, vous n’aurez pas à payer des intérêts ce qui est bénéfique pour vous. En cas de problèmes, vous pourrez discuter avec eux pour différer le délai sans pour autant alourdir votre dette avec des intérêts il faut également admettre que vos amis et proches ont rarement la possibilité de vous prêter une somme d’argent conséquente, surtout dans un pays comme le Sénégal. Alors, si votre projet demande beaucoup de fonds, ce mode de financement ne pourra pas vous aussi Dans quoi Investir au Sénégal avec un Petit Budget ?3. Le capital risqueC’est un mode de financement qui concerne plus les grandes entreprises et startups, notamment celles qui sont dans les technologies et la santé. Bien qu’ils ne soient pas très développés au Sénégal, la législation les prévoit avec la société en commandite simple. Ce sont des associés qui ne sont pas intéressés par ladministration de l’entreprise ni par un quelconque droit de vote lors des assemblées, mais simplement par la rentabilité de leur investissement. Ils sont appelés commanditaires par opposition au commandités qui gèrent l’entreprise. Leurs apports constituent un mode financement rapide par rapport aux apports Les apports dans le cadre d’une sociétéLa société est mue par la volonté de capitaliser des ressources humaines, matérielles et financières afin d’exercer ensemble une activité génératrices de revenus. Alors, si vous avez un bon projet, constituer un projet et inviter des personnes de confiance pour mettre sur pied une société est un bon moyen de existe deux catégories de sociétés commerciales à savoir les sociétés de personnes et les sociétés de capitaux. Entre les deux, il y a une société mixte appelée société à responsabilité limitée SARL. Les sociétés de personnes sont les sociétés en nom collectif SNC et les sociétés en commandite simple SCS. Les sociétés de capitaux sont les sociétés anonymes SA et les sociétés par actions simplifiée SAS. La différence fondamentale est que la première catégorie confond le patrimoine de la société à ceux des associés ; ce qui fait qu’en cas de dettes non remboursés les biens des associés peuvent être saisies. Dans la seconde catégorie, il y a un patrimoine d’affectation qui permet de mettre en sécurité les biens des associés. Toutefois, dans la pratique, cette distinction tend à s’estomper car la plupart des banques sénégalaises demandes des biens en gage ou en tous ces types de sociétés, l’apport pourra être en nature ou en numéraire d’où leur importance eu égards au financement de Les prêts des établissements financiersPar essence, les banques sont faites pour financer des projets. On distingue souvent les banques d’affaires et les banques d’investissement ; les premières servant au financement des entreprises et des particuliers, les secondes œuvrant dans les marchés financiers. Au Sénégal, les banques et établissements financiers, comme le Pamecas et le Crédit Mutuel du Sénégal, sont les principaux modes de financement des petites et moyennes entreprises PME. Cependant, il est important de bien vous renseigner sur vos banques cibles afin de trouver le prêt qui correspond à vos attentes en termes de délais de paiement, de taux d’intérêts, entre plupart des banques exigent des garanties personnelles qui peuvent différer selon les besoins de votre projet. Elles exigent également un business plan bien élaboré et Les programmes gouvernementauxDepuis toujours, il a existé des programmes gouvernementaux d’appui à l’entreprenariat même si ces structures ont fait foisons ces deux dernières décennies. Parmi ces plans, on peut citer l’ANPEJ, la DER, ainsi que d’autres partenariats bilatéraux ou multilatéraux avec le Sénégal incluant des ONG et des bénéficier de ces aides, il faudra présenter son projet et remplir les critères spécifiques à chaque programme afin d’être éligible. Il faut également relever que la lourdeur administrative grevée à ce mode de financement décourage beaucoup de candidats. Recevez les meilleures opportunités par mail. Ouvrirune quincaillerie. Comment monter son projet de quincaillerie et comment le budjetiser Un exemplaire svp. Business plan pour création d'une quincaillerie. Dans mon désire de créer une quincaillerie, je voudrais m'inspirer d'un modèle pour pouvoir me faciliter la tâche Mer. Création d'une quincaillerie. ^{ÉTAPE 1 Trouver une idée d'entreprise Il est important de ne pas se lancer tête baissée ! De nombreuses personnes vous diront sans doute que savoir comment créer une entreprise est inné, et que certains d’entre nous ont la fibre d'entrepreneur, tandis que d'autres non. En réalité, créer une entreprise nécessite une grande réflexion en amont et se fait rarement en un claquement de doigt. Identifier les opportunités Cela implique de réfléchir à son concept nom d’enseigne, décoration, atouts de différenciation, image de l’entreprise, catégories de produits ou de services, etc.. C’est l’occasion d’exprimer votre créativité ! Attention toutefois à ce que le concept choisi corresponde aux attentes de la clientèle que vous ciblez ! Posez-vous donc la question suivante "est-ce que mon idée crée de la valeur pour ses utilisateurs" ? Si vous pouvez répondre par l'affirmative à cette question, c’est que vous tenez sans doute une bonne idée d'entreprise. Pour parvenir à identifier les opportunités d’entreprise, il faut que vous soyez curieux, allez chercher de l’inspiration, et ce, notamment dans les pays étrangers pour les adapter à une clientèle française. Pensez également à observer les choses qui vous compliquent la vie et essayez d’y répondre en vous facilitant votre quotidien. On pense souvent aux économies réalisées grâce à un produit ou service, mais concentrez-vous également sur le gain de temps, d'énergie ou tout simplement l'aspect divertissant de votre projet. Quoi qu'il arrive, le mot d'ordre est le même vous devez vous mettre à la place de vos utilisateurs afin de trouver l'idée qui répondra le mieux à leur besoin. Si vous êtes en manque d'inspiration, n'hésitez pas à consulter notre guide pour trouver des idées de création d'entreprise. Faire une étude de marché Lorsque l’on souhaite monter un projet professionnel, il est recommandé de ne pas se lancer à l’aveugle. Pour cela, il faut que vous vous fixiez un cap à suivre. L’étude de marché a pour but de vérifier la faisabilité et la viabilité de votre projet de création d’entreprise. Cette étude va vous permettre de connaître vos concurrents, mais surtout d’appréhender les attentes de vos potentiels clients. Vous allez ainsi récolter et analyser un certain nombre d’informations sur un marché donné. Faut-il protéger son idée d’entreprise ? Vous avez un projet d’entreprise et vous vous demandez si vous pouvez en parler autour de vous ? Sachez que parler d’une idée de business n’est pas une mauvaise chose, au contraire. À la question “comment créer une petite entreprise ?”, on vous répond “en vous faisant le plus petit possible”. En effet, il faut faire attention aux personnes à qui vous en parlez. Il peut paraître intéressant de parler de votre projet autour de vous, pour recueillir les réactions de vos potentiels clients, mais il ne faut pas que ces personnes en profitent pour vous voler votre idée. L’idéal est de parler de votre idée après avoir concrétisé quelques étapes lancement d’une première collection, développement d’un MVP, etc. Afin d’avoir toujours une longueur d’avance sur les personnes tentées d’utiliser votre idée. Avant de vous lancer dans la création de votre entreprise, il est parfois nécessaire de protéger votre idée. Cependant, une idée ne peut pas être protégée par des mécanismes juridiques en tant que telle. Il n’est donc pas possible d’empêcher une autre personne de se lancer sur la même idée que vous. Une idée d’entreprise n’est soumise à protection que si elle fait l’objet d’une matérialisation. C’est-à-dire, si l’idée a été matérialisée à travers une marque, un brevet ou un modèle. Mais attention ici encore, ce n’est pas l’idée qui est protégée, mais sa matérialisation en marque, brevet ou modèle. Exemple prenons en considération l’idée d’une capsule de café dont l’usage est exclusivement adapté à un type de machine à café. Cette idée peut être protégée par le dépôt d’un brevet. Mais sans ce support matériel, l’idée ne serait soumise à aucune protection. Ainsi, pour protéger votre création ou innovation, vous devrez effectuer les démarches auprès de l’Institut national de la propriété industrielle INPI. ÉTAPE 2 Valider son projet de création d’entreprise Une fois que vous avez défini votre idée globale d’entreprise, il est nécessaire de valider votre projet. Pour cela, vous pouvez rédiger un business model mais également tester vos idées. Définir son business model Le business model est défini comme le noyau du business plan. Il a pour objectif de définir le concept de votre future structure. Il va expliquer la façon dont vous allez vous développer. Autrement dit, comment vous allez gagner de l’argent Ce document va notamment mentionner l’offre des biens ou services proposés ; la valeur ajoutée offerte aux clients ; la manière dont l’offre arrive aux clients ; la rentabilité financière espérée. Pour vérifier la faisabilité de votre business model, vous n’avez pas d’autre choix que de tester votre idée. Tester son idée L’objectif recherché est de tester votre idée de business sur un échantillon de personnes représentant les caractéristiques de vos clients potentiels. Pour cela, vous pouvez envisager la méthode du “Proof of concept” qui permet de vérifier la performance de votre idée ou concept. Ainsi, à la fin de votre analyse, vous saurez si vous pouvez continuer ou non votre projet. Cela vous permet de rapidement confirmer votre idée, de pouvoir faire les modifications nécessaires sur votre projet. Vous pouvez également envisager une autre méthode, celle du “Minimum viable product”, utilisée lors du lancement d’un produit pour en vérifier l’appréciation sur les clients. Et en cas de retour négatif d’envisager des axes de modifications ou d’amélioration. Trouver ses premiers clients Définir sa clientèle est une étape essentielle dans la création de votre entreprise, puisqu’elle conditionnera directement la réussite de votre structure. Par conséquent, pour pouvoir identifier vos clients cibles, il convient de réaliser une étude de marché. Cela vous permettra d’en savoir plus sur vos clients l’âge ; le sexe ; le secteur d’activité ; leurs besoins ; leurs canaux de communication. De manière générale, il existe différents moyens pour trouver ses clients. Vous pouvez utiliser votre réseau personnel, c’est-à-dire vos relations, votre cercle familial ou encore vos expériences passées. les réseaux sociaux, il s’agit d’un des canaux principaux lorsque l’on souhaite développer sa stratégie de communication. les fichiers de prospection, il s’agit des annuaires ou des bases de prospects que vous pouvez acheter pour identifier vos clients potentiels. ÉTAPE 3 Rédiger un business plan Une fois l’étude de marché réalisée, vous ne devez pas négliger la rédaction d'un business plan, étape clé de la création d'entreprise. Élaborer un business plan est indispensable pour déterminer le futur équilibre financier de son entreprise entre les dépenses coût du matériel nécessaire à votre activité, loyer lié au local, salaires... et les recettes vente de produits, prestations de service.... L’objectif de ce business plan est de reprendre les différentes stratégies de votre entreprise. C’est une étape essentielle, car elle permet de déterminer les chances de rentabilité de son entreprise, aussi bien sur le court terme que sur le long terme. Après la rédaction de ce document, vous devriez savoir comment vous souhaitez créer votre entreprise quels financements, quels objectifs à moyen et court terme, etc. Présentation du projet et de l’équipe La première chose à faire lorsque vous devez rédiger un business plan est de présenter, de la façon la plus claire et précise possible, votre projet de création d’entreprise. L’objectif est de rassurer les interlocuteurs sur la viabilité de votre structure. Présenter votre équipe peut également être une bonne pratique pour démontrer le sérieux de votre entreprise. Cette présentation permet de rassurer les investisseurs. En effet, la réussite d’un projet repose par ailleurs sur l’équipe qui le met en œuvre. Il est donc intéressant de démontrer les compétences ainsi que la complémentarité de l’équipe, au profit de la réussite de votre projet. Stratégie de financement de l’entreprise Comment créer une entreprise sans penser à son financement ? C’est impossible. Le business plan est fondamental dans votre stratégie de financement, et notamment lorsque vous souhaitez souscrire un prêt professionnel. En effet, les établissements bancaires se baseront sur la pertinence de ce plan pour vous accorder ou non un prêt. Ce business plan vise à mettre en équilibre les besoins indispensables à la création de votre entreprise et les ressources dont vous disposez. Stratégie fiscale À l’intérieur de votre business plan, il peut également être intéressant de mentionner le choix de votre régime fiscal et de le justifier par rapport à votre type d’activité. En effet, tous les régimes fiscaux ne sont pas appropriés à votre projet. Pour démontrer toute la viabilité et le sérieux de votre projet, il peut paraître opportun de renseigner et expliciter vos choix en termes de fiscalité. Stratégie marketing D’un point de vue marketing, votre stratégie va se reposer sur deux axes principaux, à savoir une stratégie d’acquisition et une stratégie de communication. Par exemple vous vous demandez comment créer une entreprise de telecom, et pour cela vous vous posez la question de savoir comment la faire connaître. Vous devez donc nécessairement déterminer les canaux de communication que vous souhaitez utiliser pour votre stratégie marketing. La stratégie d’acquisition Cette stratégie est définie comme l’ensemble des actions qui visent à assurer une certaine visibilité auprès de votre public. Cette stratégie peut être réalisée via différents leviers, tels que le marketing digital référencement payant ou gratuit sur les moteurs de recherche par exemple ou le marketing traditionnel publicité, salons professionnels, prospections téléphoniques, etc.. Le but n’est pas uniquement d’attirer un grand nombre de clients, mais surtout un nombre important de clients qualifiés. La stratégie de communication La stratégie de communication est considérée comme le processus permettant de coordonner les différentes actions pour atteindre les objectifs ayant été fixés. Mener une stratégie de communication permet d’avoir une vision d’ensemble et donc d’optimiser son budget en termes de communication. Tous ces détails peuvent ainsi être intégrés dans votre business plan pour démontrer toute la pérennité de votre projet. ÉTAPE 4 financer son projet d'entreprise Si votre business plan semble convaincant, il est temps de penser aux différents types de financement pour la création d'entreprise pour lancer votre projet ! Plusieurs possibilités s’offrent à vous Vous possédez assez de fonds propres pour créer votre entreprise sans financement extérieur. Vous ne disposez pas d’un apport personnel suffisant pour créer votre entreprise. Dans cette hypothèse, vous devez réfléchir à des solutions de financement. Financer son entreprise avec des fonds propres Lorsque vous décidez de créer une entreprise, vous pouvez faire le choix d’un financement interne, c’est-à-dire financer votre projet de vos propres moyens. Dans ce cas-là, vous utiliserez les fonds propres de votre entreprise, notamment en vous servant dans votre trésorerie. Pour savoir comment, créer une entreprise familiale peut être une bonne idée pour rassembler des fonds propres des membres de votre famille et ainsi financer votre projet à ses débuts. Ce procédé présente l’avantage de ne pas réaliser une dilution du capital, ni de souscrire une dette devant être remboursée. Cependant, il existe un inconvénient et non des moindres, celui d’avoir les liquidités nécessaires. Financer son entreprise avec un emprunt Ce mode de financement est très courant pour les entreprises. Un établissement de crédit va accorder un emprunt à une entreprise afin qu’elle puisse financer son activité. En contrepartie, vous devrez rembourser ce prêt suivant un échéancier et moyennant le paiement d’intérêts. Cette méthode permet aux associés ou actionnaires d’obtenir des fonds sans avoir à diluer leur quote-part dans le capital. Cela étant, il existe un inconvénient majeur, puisque les banques et les établissements de crédits sont de plus en plus frileux pour ce qui est de l’accord d’un prêt. De plus, lorsque vous sollicitez un prêt, vous vous engagez à le rembourser, mais aussi à rembourser les intérêts de cette somme. Financer son entreprise en levant des fonds Il s’agit là encore d’un autre moyen pour financer sa structure. Ce mode implique l’entrée dans le capital social de nouveaux investisseurs. En contrepartie, ces investisseurs vont recevoir des parts sociales ou actions de la société. Ce mécanisme présente le double avantage d’étendre le nombre d'associés dans la société, mais aussi d'accélérer la croissance de votre structure. Cela étant, il n’est pas toujours facile de trouver des investisseurs pour les convaincre d’entrer dans le capital. Bénéficier des aides à la création d’entreprise Comment obtenir une subvention pour créer son entreprise ? En réalité, il y a plusieurs façons de se faire aider lorsque l’on souhaite faire aboutir son projet de création d’entreprise. Lorsque vous souhaitez vous lancer dans un projet professionnel, sachez qu’il existe de nombreuses aides pour la création d’une entreprise. Celles-ci peuvent prendre la forme d’allégements fiscaux et sociaux ou de maintien de certaines allocations. Les aides aux demandeurs d’emploi Pour les demandeurs d’emploi touchant des allocations de retour à l’emploi ARE. Vous pouvez bénéficier de leur maintien lorsque vous décidez de lancer votre création d’entreprise. En tant que demandeur d’emploi, vous pouvez aussi bénéficier de l’aide à reprise ou à la création d’entreprise ARCE. Cette aide vise également les personnes sans emploi, percevant des ARE. Elle se traduit par un versement de 45% du montant des indemnités que vous devriez recevoir au cours des 24 prochains mois. Ce versement s’effectue en deux fois un premier versement au lancement de votre activité ; un deuxième, six mois plus tard. Les différents allégements fiscaux et sociaux En tant que créateur d’entreprise, certains dispositifs vous permettent de payer moins de cotisations sociales et/ou d’impôt. Ainsi, l’aide aux créateurs et repreneurs d’entreprise ACRE, vous permet d’être exonéré de manière totale ou partielle de vos cotisations sociales, la première année de votre exercice. Le montant de cette exonération dépend du niveau de vos revenus. Vous pouvez également bénéficier du statut de jeune entreprise innovante JEI, si en tant que PME, vous engagez des dépenses en recherche et développement. À ce titre, vous pouvez bénéficier d’une exonération totale d’impôt sur les bénéfices la première année ; d’une exonération de 50% la deuxième année ; d’une exonération de Contribution économique territoriale et de taxe foncière au maximum pendant 7 ans. ÉTAPE 5 Choisir sa structure juridique Une fois votre plan de financement établi, vous devez réfléchir au statut juridique de votre entreprise. Cette étape est également d’une grande importance pour créer son entreprise. En effet, elle entraîne un certain nombre de conséquences pratiques formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régimes fiscal et social, etc. Si vous souhaitez ouvrir une entreprise, mais que vous hésitez sur la structure juridique à choisir, nous vous invitons à tester gratuitement notre simulateur pour vous aider dans le choix de la forme juridique idéale pour votre projet. Les principaux statuts juridiques d’entreprise Lorsque vous souhaitez créer une structure, il vous faudra tout d’abord choisir entre une entreprise individuelle et une société commerciale. Il ne s’agit pas de la même chose. Le choix s’effectue en fonction de votre projet, mais surtout du nombre de personnes qui souhaitent se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Les entreprises individuelles L’entreprise individuelle permet à celui qui souhaite se lancer seul, de créer son entreprise et débuter son activité sereinement. En choisissant l’entreprise individuelle, vous pouvez décider d’opter pour le régime simplifiée de la micro-entreprise. On vous explique les différences. L’entreprise individuelle L’entreprise individuelle est une structure dirigée par une personne seule, agissant en son nom propre. Cette forme juridique se distingue des sociétés individuelles dans la mesure où elle ne possède pas de personnalité juridique. C’est également pour cette raison qu’il n’existe pas de capital minimum. Le patrimoine de l’entrepreneur constitue en réalité le patrimoine de votre entreprise. Une autre conséquence de l’absence de personnalité juridique, votre responsabilité n’est pas limitée. Ainsi, les créanciers de votre entreprise pourront se faire rembourser sur votre patrimoine personnel. Attention toutefois. Un nouveau statut unique pour l’entrepreneur individuel existe depuis le 15 mai 2022. Il permet de séparer votre patrimoine personnel de votre patrimoine professionnel automatiquement, sans déclarer un patrimoine professionnel. Dès lors, si vous vous lancez en entrepreneur individuel, votre patrimoine personnel sera protégé et vos créanciers ne pourront plus se servir sur votre patrimoine personnel pour se faire payer. Aussi, le régime fiscal de cette forme d’entreprise est celui de l'impôt sur le revenu. Par conséquent, votre bénéfice sera imposé dans la catégorie des BIC, BNC ou BA selon votre type d’activité. Dans cette situation, on dit que votre entreprise est transparente, les bénéfices réalisés seront ajoutés à votre revenu fiscal. Depuis le 15 mai 2022, le statut unique pour l’entrepreneur individuel a été adopté. À cet égard, vous pouvez décider d’opter pour l’IS à certaines conditions. L’auto-entreprise Vous souhaitez devenir auto-entrepreneur ? Sachez que l’auto-entreprise n’est pas un statut juridique. Elle correspond à un régime pour lequel un entrepreneur individuel peut opter. C’est en réalité un régime spécifique au sein des entreprises individuelles. La principale différence entre ces deux statuts réside dans le fait que l’auto-entreprise bénéficie d’obligations comptables et fiscales allégées. Pour bénéficier de ce statut particulier, il faut respecter certains plafonds relatifs à votre chiffre d’affaires annuels inférieur à HT pour les activités d’achat-revente ; inférieur à HT pour les activités de prestations de services. En matière de TVA, l’auto-entrepreneur est soumis au régime de franchise en base de TVA. Grâce à ce régime, vous serez exonéré de TVA. Pour cela, il faut que votre chiffre d’affaires HT de l’année N-1 soit inférieur à une certaine limite qui varie selon l’activité de votre entreprise Activité Plafond du CA HT Prestation de services l’année N-1 et si le chiffre d’affaires de l’année précédente était inférieur à Vente de biens l’année N-1 et si le chiffre d’affaires de l’année précédente était inférieur à En ce qui concerne l’imposition des bénéfices, ceux-ci sont imposés dans la catégorie des BIC, BNC ou BA selon votre type d’activité. En parallèle, vous bénéficiez d’un abattement forfaitaire sur le chiffre d’affaires 71% du chiffre d’affaires pour l’activité d’achat-revente ou de fourniture de logement ; 50% du chiffre d’affaires pour les autres activités relevant du régime BIC ; 34% du chiffre d’affaires pour les activités relevant du régime BNC. En tant qu’auto-entreprise, vous pouvez opter pour le versement forfaitaire libératoire. En pratique, le versement forfaitaire libératoire permet à l’auto-entrepreneur de payer en même temps ses charges sociales et son impôt sur le revenu. Son taux applicable varie en fonction de votre activité Type d’activité Charges sociales de l’auto-entreprise Taux de prélèvement forfaitaire Prélèvement forfaitaire libératoire Activités commerciales et de prestation d’hébergement 12,8% 1% 5,6% Prestations de services et professions libérales 22% Prestation relevant des BIC 1,7% Prestation relevant des BNC 2,2 % Prestation relevant des BIC 23,7% Prestation relevant des BNC 24,2% Les sociétés commerciales En matière de sociétés commerciales, vous pouvez effectuer un choix entre la SARL ou la SAS. Mais vous pouvez envisager d’opter pour leur forme unipersonnelle. SARL et EURL Ces formes de sociétés sont des structures à responsabilité limitée. On parle également de société de personne, puisqu’il existe un lien fort entre les associés. Ainsi, la responsabilité des associés est limitée au montant de leur apport dans le capital social. En ce qui concerne le régime fiscal, il faut opérer une distinction entre la SARL et l’EURL Dans la première catégorie, l’imposition par défaut est l’impôt sur les sociétés IS. Vous avez également la possibilité d’opter pour l’impôt sur le revenu IR, dans la limite des cinq premières années. Dans la seconde catégorie, le régime fiscal par principe est l’IR. En EURL, vous avez aussi la possibilité d’opter pour l’IS. Mais dans ce cas, cette option est irrévocable. SAS et SASU SAS et SASU correspondent en réalité à la même forme de société. La seule différence réside sur le nombre d'associés. En effet, la SASU est la forme unipersonnelle de la SAS. Si vous vous demandez comment créer une entreprise, la SASU peut être une bonne option si vous êtes seul. Dans les deux cas, la responsabilité des associés est limitée au montant de leur apport dans la société. Ainsi, votre patrimoine personnel est protégé des créanciers de votre société. Pour ce qui concerne le régime fiscal, la SAS et la SASU se rejoignent étroitement. Effectivement, en principe, ces sociétés sont soumises à l’IS. Là encore, vous disposez d’une option pour le régime de l’IR, pour une durée maximale de 5 ans. La société civile immobilière Si vous êtes au moins deux à créer une société, vous pouvez opter pour la SCI. Attention toutefois, vous ne pouvez pas créer une SCI pour n’importe quelle activité. Elle est exclusivement dédiée à l’acquisition et la gestion d’un ou plusieurs biens immobiliers. Vous devez choisir la société civile immobilière si vous souhaitez une grande liberté d’organisation pour la gestion de votre bien immobilier. En créant une société civile immobilière, votre responsabilité est indéfinie, mais non solidaire. Concrètement, cela veut dire que des créanciers de la société peuvent vous réclamer le paiement des dettes de cette dernière seulement à hauteur de votre participation dans le capital social de la société, et uniquement après avoir réclamé le remboursement à la société elle-même. Les questions à se poser pour choisir son statut juridique Lorsque vous devez choisir votre statut juridique de votre entreprise, certaines questions peuvent venir vous aiguiller quant au choix de votre forme sociale. Les étapes de création d'une société commerciale La création d’une société commerciale, de quel type que ce soit, nécessite l’accomplissement d’un certain nombre de formalités administratives et juridiques. Rédaction des statuts Il s’agit de l’une des étapes les plus importantes. En effet, ces statuts viennent encadrer le fonctionnement et l’organisation de votre structure. Exemple désignation des dirigeants, modalités de vote en Assemblée générale, le nombre de parts sociales, etc. Les modalités de rédaction des statuts varient en fonction de votre forme juridique. En effet, pour une SARL, la rédaction des statuts est beaucoup plus encadrée par la loi. Dépôt du capital social Pour procéder à la création de votre société, il vous faut vous constituer un capital social. Ce capital est constitué de l’ensemble de vos apports en numéraire. Une fois que ces apports ont été réalisés, il vous faudra procéder à un dépôt de capital à la banque, dans une Caisse de dépôt ou auprès d’un notaire. En contrepartie de ce dépôt, vous recevrez une attestation de dépôt de capital. Publication d’une annonce légale Cette étape est essentielle afin d’assurer la publicité de votre société auprès des tiers. Pour cela, il faut procéder à une publication dans un journal d’annonces légales JAL. Ce journal doit être situé dans le même département que votre société. À la suite de cette publication, vous recevrez une attestation de parution dans un JAL. Dépôt du dossier au greffe Pour entériner la création de votre entreprise, il est nécessaire de déposer un dossier au CFE ou au greffe du Tribunal de commerce compétent. Ce dossier doit comporter certains éléments essentiels formulaire M0 signé et complété ; statuts de la société ; attestation de non-condamnation ; attestation de dépôt de capital ; attestation de parution dans un JAL. Combien coûte une création d'entreprise ? La création d’une entreprise ou d’une société entraîne nécessairement le paiement de certaines formalités indispensables. Cependant, si vous faites le choix de créer une entreprise individuelle, les coûts de création peuvent être extrêmement faibles. Pour ce qui concerne les frais de création d’une société, il faut savoir que chaque étape de création nécessite le paiement d’une certaine somme calculée selon le statut juridique de votre structure. La rédaction des statuts Le coût de cette formalité dépend de la personne qui est chargée de leur rédaction. En effet, vous avez la possibilité de les rédiger vous-même. Dans ce cas, vous ne vous exposerez à aucun frais. Cependant, la rédaction de ces statuts peut se montrer compliquée si vous n’êtes pas juristes. Dans ce cas, vous pouvez vous faire accompagner par un avocat ou un notaire. Le prix d’une telle prestation est généralement compris entre et Si vous souhaitez un compromis, vous pouvez également passer par une plateforme juridique, qui vous facture cette rédaction de statuts pour 200€ HT. Les frais de publication dans un JAL De manière générale, les frais de publication sont d’environ 189€ HT. Attention tout de même si votre société est située à Mayotte ou à la Réunion, il faut compter 227€ HT. Les frais d’immatriculation Les coûts fixés lors de l’immatriculation dépendent de la nature de votre activité pour une activité commerciale environ 60€. pour une activité artisanale entre 70€ et 300€. Pour vous aider, n'hésitez pas à tester notre simulateur sur les frais de création d’entreprise}

Larénovation d’une maison est un projet délicat qui nécessite un budget, mais aussi des matériaux. Si vous cherchez un projet d’entreprise, nous vous proposons d’ouvrir une quincaillerie. Voici les étapes à suivre pour mettre en place votre petite société. L’étude de marché Elle consiste à faire l’état des lieux du marché de quincaillerie.

Ouvrir un restaurant nécessite une étude minutieusement effectuée sur le financement à engager. Le capital à investir prend en compte plusieurs paramètres vous obligeant à prévoir des fonds pour la cause. Ces aspects dépendent également de la localisation de votre futur commerce, un critère entraînant une forte variation des dépenses. Voici le point du budget que vous pouvez mettre en place pour ouvrir votre selon les investissementsVotre projet d’ouverture de restaurant se concrétisera en prenant en compte les paramètres dans les matériaux de travailVous avez besoin d’un apport financier minimum pour prendre les dispositions nécessaires. Le plus important est de trouver d’abord les locaux que vous occuperez pour effectuer votre activité. Le prix de cette immobilisation varie selon l’emplacement, l’état et l’espace qu’ils occupent. Ouvrir un restaurant dans une grande ville vous reviendra par conséquent plus cher qu’à la campagne. L’étude de tous ces paramètres vous permettra de prévoir une somme variant de 800 euros minimum à plusieurs centaines de milliers d’euros selon vos même, vous pouvez acheter un bâtiment vide et l’équiper par la suite ou racheter un restaurant complet toujours en cours d’activité afin d’en faire votre entreprise. Pour cela, vous devez disposer au préalable d’un fonds de nécessaire pour couvrir les outils utiles vous permet d’acheter plusieurs éléments à la fois. Ceux-ci comprennent les ustensiles et équipements de cuisine, le mobilier, les instruments administratifs et de réception ainsi que les couverts. Le budget lié à vos matériaux de travail varie énormément en fonction de nombreux critères qualité, fournisseur, région…. Toutefois, si vous ne pouvez pas investir dans du matériel neuf, vous pouvez opter pour des équipements d’occasion. Les prix sont revus à la baisse et vous permettent de faire des dans la décorationVotre budget doit vous permettre de prendre soin à la fois de l’intérieur et de l’extérieur de votre restaurant afin de le rendre attractif. À moins que vous ne construisiez votre propre boîte, vous devrez réaménager ou rénover le bâtiment que vous venez d’acquérir. Investissez selon votre choix dans la création ou dans l’achat d’objets décoratifs pour l’intérieur et l’extérieur de votre restaurant. Un budget de 1 000 € en moyenne pourrait suffire pour une bonne dans le stockPour offrir une bonne restauration à votre clientèle, vous devez avoir un stock de nourriture et de boissons à ravitailler en continu. La meilleure manière d’exécuter votre projet est de mettre en place un budget limité que vous ne devez absolument pas dépasser. Vous devez avoir les nécessaires pour les repas et aussi savoir quels sont les menus que vous voulez proposer à l’ouverture de votre restaurant. Un budget prévisionnel s’impose pour déterminer les fonds minimums de répartition de vos achats. Si vous voulez développer votre business plan et créer un restaurant de renommée, la grande partie de votre investissement doit être mise dans les repas les plus budget prévisionnel constitué pour votre stock de boissons doit être établi en prenant en compte les coûts induits par l’achat d’une licence de débit de boissons. Cette licence est obligatoire, mais dépend du type de boissons constituant votre stock de selon les chargesLes charges générées par le restaurant constituent des ressources utiles à l’exercice de votre activité. Il faudra donc les détailler afin de réaliser un budget estimatif le plus précis de paiement des salairesPour atteindre vos objectifs entrepreneuriaux, vous devez réunir une équipe de travail autour de vous. Utilisez une stratégie vous permettant de définir le nombre de personnes devant constituer votre équipe ainsi que les salaires que vous leur proposerez. Ces charges dépendront évidemment des profils et des critères que vous recherchez. Si par manque de moyens, vous ne pouvez pas recruter tout un personnel, embauchez la main-d’œuvre strictement nécessaire pour s’occuper de la cuisine, du service et du nettoyage. Tout dépend de l’importance du restaurant, de sa taille et de son de paiement du loyerIl est recommandé de prévoir une somme pour l’achat d’un local plutôt que d’en prévoir pour la location. La raison est simple acheter vos locaux vous fera gagner de l’argent sur le long terme. Toutefois, vous pouvez décider de louer dans le cas où l’acquisition vous semble trop pour les frais supplémentairesAvant d’ouvrir votre restaurant, la loi exige l’obtention d’un permis d’exploitation que vous obtiendrez suite à un stage de formation obligatoire. Pour ce stage payant, vous devez prévoir un budget de 200 à 500 € d’assurer la bonne marche de votre activité, prévoyez également des frais supplémentaires. Vous pourrez mettre en place une ambiance de distraction comme il est remarqué dans la plupart des restaurants habituels. Souscrivez à un abonnement pour la box ou recruter des ingénieurs pouvant créer un site internet détaillant les menus et les boissons disponibles. N’oubliez pas d’inclure dans votre budget les frais d’électricité et d’eau. L’essentiel est de vous assurer de pouvoir payer les montants mensuels relatifs à vos divers pour les démarches administrativesComme pour toute entreprise, vous devez avoir un statut juridique lorsque vous ouvrez votre restaurant. La rédaction de votre statut nécessite généralement un budget de 500 € à 3 000 € selon la forme juridique de votre restaurant. Vous devez aussi prévoir une somme de 1 000 € à 2000 € à verser pour les honoraires du commissaire aux apports en charge du dossier d’ouverture de votre restaurant. ^{Graphique1.3 Croissance des exportations au Sénégal 8 Graphique 1.4 Taux de croissance sectoriels, 2014-2017 10 Graphique 1.5 Origines de l’investissement en capital 11 Graphique 1.6 Investissement en capital au Sénégal (million de dollars) 12 Graphique 2.1 Entreprise publique 21 Graphique 2.2 Distance à la frontière, 2020 21} ^{Matériel professionnel Etre plombier, c’est exercer un métier méticuleux, précis, qui porte principalement sur de petites installations, pas sur des gazoducs. Le matériel est donc petit et en général restreint, il n’y a pas besoin d’avoir toute une panoplie d'outils et d'instruments professionnels. L’idée est ici d’avoir le matériel le plus adapté possible, qui peut convenir à toutes les situations afin de venir réduire le budget pour ouvrir votre entreprise de plomberie. Si nous prenons l’exemple des tournevis, l'acquisition d'un tournevis spécial qui peut être adapté en fonction de la vis à traiter peut permettre, d’une part de moins s’encombrer et donc réduire le poids de matériel à transporter, et d’autre part de réduire les coûts d’achat vous pouvez ainsi acheter un tournevis adaptable à la place d'un lot de tournevis. Stock de quincaillerie C'est un poste d'investissement très important dans le budget nécessaire pour ouvrir votre entreprise de plomberie, et c'est un des plus compliqués. On ne peut pas transporter un stock de quincaillerie trop lourd, mais se retrouver incapable de changer un joint parce qu’on n’a pas la bonne taille n’est pas envisageable. Sachant que les clients sont en général perdus devant leur robinetterie, il ne faut pas compter sur les indications qu’ils fournissent pour emporter le bon matériel pour l’invention. Il peut être intéressant de vous renseigner auprès de votre corps de métier quel est l’essentiel à toujours avoir sur soi ? Il faudra faire un travail de priorisation et, dans le cas où il vous manque une pièce chez votre client, pensez à vous renseigner avant pour savoir où sont les drogueries-quincailleries et les magasins de bricolage les plus proches. Cette technique peut potentiellement vous sauver d’une situation embarrassante. Coûts de communication Tout le mode connaît ces tracts qui contiennent une liste de numéros importants dont le numéro d’un plombier. A l’heure d’internet il est possible qu'ils soient désuets, et donc inutiles. D’autres moyens de communications existent, parfois moins coûteux. L’utilisation de réseaux sociaux permet une expression libre et originale et un retour du client. Des sites se créent pour tenter d’élaborer des réseaux d’artisans de confiance. L’utilisation de réseaux locaux peut être également un bon moyen de se faire connaître. Le mot clé ici est le réseau. Les clients ont une certaine attente, ne savent pas souvent à qui s’adresser face à la multitude d’entreprises de plomberie, pour sortir du lot, il faut savoir créer un peu d’originalité. Les coûts de communication font donc partie du budget pour ouvrir une entreprise de plomberie, et c'est un des postes les plus modulables. Matelas de trésorerie Comme dans toute entreprise, il est toujours bon d’avoir un matelas pour se prémunir des différents événements défavorables qui peuvent survenir peu de clients, frais supplémentaires, accidents… En plus de l’assurance, grâce au prévisionnel de trésorerie, prévoyez aussi un peu d'argent d'avance pour être tranquille. Ainsi, si vous souscrivez un emprunt à la banque, n’oubliez pas de demander une somme un peu plus importante pour remplir votre matelas de trésorerie. Evidemment, c'est une partie du budget pour ouvrir votre entreprise qui peut être supprimée, mais il est important de penser à vous protéger. Comment créer une entreprise de plomberie ? Le budget pour monter une telle structure peut donc être segmenté entre ces 8 principales catégories d'investissement. A vous de faire le point et de cerner les catégories dans lesquelles vous voulez investir un peu plus, comme par exemple la communication. Mise à jour 04/03/2021} Lentrée en vigueur de la loi organique n° 2011-15 du 08 juillet 2011 relative aux lois de finances, adoptée dans le cadre de la transposition des directives du cadre harmonisé des finances publiques au sein de l'UEMOA de 2009, entraine pour le Sénégal, à l'instar des autres pays membres de l'Union, une réforme en profondeur de son dispositif budgétaire.

Contexte et définition du poste Nous recherchons un Commercial pour un de nos clients évoluant dans le secteur de la distribution de produits de quincaillerie, de matériel industriel, de produits métallurgiques et de matériaux de construction. Missions Le commercial agit à tous les niveaux de la chaîne commerciale de son entreprise Développement du portefeuille clients sur une zone géographique spécifique prospection recherche de nouveaux clients prospects » particuliers ou professionnels, fidélisation des clients existants, suivi des objectifs de ventes prédéfinis, définition du plan de tournée. Vente analyse des besoins du client, traduction du cahier des charges du client auprès des services techniques internes, proposition commerciale adaptée faisabilité, planning et coûts, négociation, suivi de la commande, facturation et règlements. Présentation de la politique commerciale de l’entreprise Conditions de règlements, garanties, conditions générales de vente, image de l’entreprise Recueil et traitement d’informations en vue de la construction du budget de l’activité Participation à la politique commerciale de l’entreprise veille stratégique, plans d’actions commerciales, élaboration de l’offre de biens et services. Participation à des évènement internes Journées portes ouvertes ou externes salons, etc… en vue de développer l’activité commerciale de l’entreprise. Participation aux formations commerciales et techniques nécessaires à son activité Profil recherché Compétences et Connaissances BAC+5 en marketing ou tout autre diplôme équivalent Minimum 5 ans d’expériences sur le poste Maîtrise technique spécifique au secteur et aux produits. Connaissances du marché et de ses différents acteurs organisation, concurrence etc… Techniques commerciales démarchage, négociation, vente, devis, facturation, recouvrement etc.. Utilisation de logiciels de bureautique agenda, mail, tableur, traitement de texte, etc.. Notions de gestion administrative et comptable. Capacité à manager un équipe Connaissance de l’anglais est un plus. Titulaire d’un permis B valide pour effectuer les visites auprès des clients et prospects. Comportements et Savoir-faire Sens de la négociateur et expert d’un ou plusieurs produits, Maîtrise à la fois de la vente et de la technique Posséder un excellent sens relationnel, une très bonne écoute Grande capacité d’adaptation et un esprit de compétition Autonome et organisé Savoir gérer son temps et a le goût du travail en équipe. Disponibilité, ponctualité NB Le poste est basé à Saint Louis Date limite 21 Décembre 2021.

Voiciquelques tarifs de base pour vous aider à préparer votre budget transports : un abonnement annuel de transports à Paris au tarif étudiant : 342 euros ; un abonnement annuel de transports hors de Paris au tarif étudiant : entre 250 et 300 euros ; 1 litre d’essence : 1,40 euro ;

Vérifié le 24 novembre 2021 - Direction de l'information légale et administrative Premier ministreVous avez le projet d'ouvrir un commerce physique. Quelles sont les étapes indispensables avant l'ouverture ? Quelles sont les bonnes questions à vous poser avant de vous lancer ? Comment construire votre projet ? Quelles sont les autorisations nécessaires ? Nous vous apportons les informations le droit de devenir commerçant ?Vous devez être majeur et ne pas avoir été condamné en justice pour certains fait pour entreprendre ?Il est important de vous poser cette question en amont de votre devez vous assurer de votre capacité à devenir chef d' outils spécifiquement construits pour vous aider à y répondre sont à votre disposition sur notre fiche dédiée à ce anticiper les difficultés ?Formez-vous à votre futur métier ces formations ne sont pas obligatoires Stage d'immersion dans le secteur commercial concernéFormation pour connaître l'entrepreneuriatInitiation à la gestion et à la comptabilitéFaites-vous accompagner Par des réseaux de professionnelsRencontrez des commerçantsPrévoyez les difficultés concrètesFaites une réserve financière pour faire face aux imprévusPréparez-vous au rythme soutenu de travail week-end et soirée, heures supplémentairesUn diplôme est-il nécessaire ?Si votre profession est réglementée, titleContent vous devez posséder un diplôme ou une carte Les professions commerciales réglementées sont par exemple bureau de tabac, bar-restaurant, auto-école, agent immobilier, antiquaire-brocanteur, pharmacien, pouvez utiliser notre outil de recherche pour savoir si votre activité est réglementée ou peut vous aider ?Avant de vous lancer, vous pouvez solliciter différentes solutions d' de la CCI titleContent de votre CCI proposent chacune des formations et un suivi personnalisé sur votre s’adresser ?Selon le type de commerce que vous souhaitez ouvrir, des structures permettent de tester votre s'agit d'incubateur, d'accélérateur ou de couveuse d'entreprises .Faire votre étude de marchéL'étude de marché permet de savoir si votre commerce a une chance ou non d'être vous explique les 4 étapes le marché, l'offre, la demande et l' seront vos clients ?Vous devez définir précisément le profil de vos futurs clients âge, sexe, budget, goûts, etc..Vous devez calculer leur nombre prévisionnel par semaine, par mois, par seront les produits vendus ?Vous devez définir précisément quels seront les produits, services ou marchandises que vous souhaitez devez prévoir de les faire évoluer en fonction des modes, des comportements, votre business planFaire un business plan est permet de savoir si votre projet est viable financièrement et de le présenter aux banques partenaires et financeurs.On vous explique les étapes pour construire votre business plan dans notre fiche pouvez télécharger un modèle de business plan sur le site internet de BpiFrance Création Modèle de business planQuel local, quel emplacement ?L'emplacement géographique de votre commerce est un élément essentiel à la devez choisir votre local commercial en fonction de votre activité et de vos quels critères choisir ?Les critères pour choisir votre emplacement sont les suivants Environnement commercial immédiat plus votre local sera entouré d'autres commerces, plus il y aura de clients potentielsNature des commerces environnants une rue de commerces "de bouche" alimentaires sera moins fréquentée l'après-midiAccès à votre local largeur du trottoir, proximité de places de parking, sens de circulation, rue piétonne, y a-t-il des obstacles mobiliers urbains devant le local, la vitrine est-elle bien visible depuis le trottoir ?Historique du lieu à vérifier auprès des commerces noter pensez à chiffrer les éventuels travaux pour adapter le lieu à votre acquérir un local commercial ?Vous avez 2 possibilités pour obtenir un local commercial Soit vous l'achetez vous êtes alors propriétaire d'un fonds de commerceSoit vous le louez vous payez alors le loyer d'un bail commercialLes formalités d'immatriculation sont différentes selon votre statut faire la demande d'immatriculation ?Vous pouvez effectuer votre demande d'immatriculation de l'une des manières suivantes En ligne 1. Soit sur le guichet unique des formalités des entreprises Guichet des formalités des entreprises2. Soit sur le site des greffes des tribunaux de commerce Immatriculation au greffe du tribunal de commerceSur place et par courrier à la chambre de commerce et d'industrie Où s’adresser ?Quels documents fournir ?Vous devez fournir les documents suivants Formulaire cerfa n°15253 de demande d'immatriculationSi vous n'avez pas signé vous-même votre déclaration de création d'entreprise, original du pouvoir par lequel vous autorisez un tiers à signer la déclaration à votre place. Copie des documents d'identité du tiers signataireJustificatif de domiciliation de votre entreprise avec l'adresse clairement identifiable facture eau ou électricité ou gaz, contrat de bailDéclaration sur l'honneur de non-condamnation et attestation de filiation datées et signées par vous-mêmeCopie de votre pièce d'identitéCopie du contrat d'appui au projet d'entreprise Cape titleContentSi vous exercez une activité réglementée, copie de l'autorisation d'exercice de l'activité, du diplôme ou du titreSi vous êtes marié, exemplaire daté et signé de l'attestation de délivrance de l'information donnée à l'époux des conséquences sur les biens communs des dettes contractées dans l'exercice de votre professionSi vous êtes en concubinage, certificat de vie commune ou déclaration sur l'honneur de concubinageSi vous avez fait une déclaration d’insaisissabilité de vos biens, copie authentique titleContent de cette déclarationEn cas de location-gérance, copie du contrat et attestation de parution dans un support habilité à recevoir des annonces légalesEn cas de gérance-mandat, copie du contrat de gérance mandat et attestation de parution dans un support habilité à recevoir des annonces légalesEntreprise individuelleOù faire la demande d'immatriculation ?Vous pouvez effectuer votre demande d'immatriculation de l'une des manières suivantes En ligne 1. Soit sur le guichet unique des formalités des entreprises Guichet des formalités des entreprises2. Soit sur le site des greffes des tribunaux de commerce Immatriculation au greffe du tribunal de commerceSur place et par courrier à la chambre de commerce et d'industrie Où s’adresser ?Quels sont les documents à fournir ?Vous devez fournir les documents suivants Formulaire cerfa n°11676Si vous n'avez pas signé vous-même votre déclaration de création d'entreprise, original du pouvoir par lequel vous autorisez un tiers à signer la déclaration à votre place. Copie des documents d'identité du tiers signataireJustificatif de domiciliation de votre entreprise avec l'adresse clairement identifiable facture eau ou électricité ou gaz, contrat de bailDéclaration sur l'honneur de non-condamnation et attestation de filiation datées et signées par vous-mêmeCopie de votre pièce d'identitéCopie du contrat d'appui au projet d'entreprise Cape titleContentSi vous exercez une activité réglementée, copie de l'autorisation d'exercice de l'activité, du diplôme ou du titreSi vous êtes marié, exemplaire daté et signé de l'attestation de délivrance de l'information donnée à l'époux des conséquences sur les biens communs des dettes contractées dans l'exercice de votre professionSi vous êtes en concubinage, certificat de vie commune ou déclaration sur l'honneur de concubinageSi vous avez fait une déclaration d’insaisissabilité de vos biens, copie authentique titleContent de cette déclarationEn cas de location-gérance, copie du contrat et attestation de parution dans un support habilité à recevoir des annonces légalesEn cas de gérance-mandat, copie du contrat de gérance mandat et attestation de parution dans un support habilité à recevoir des annonces légalesSociété SARL, EURLOù faire la demande d'immatriculation ?Vous pouvez effectuer votre demande d'immatriculation de l'une des manières suivantes En ligne 1. Soit sur le guichet unique des formalités des entreprises Guichet des formalités des entreprises2. Soit sur le site des greffes des tribunaux de commerce Immatriculation au greffe du tribunal de commerceSur place et par courrier à la chambre de commerce et d'industrie Où s’adresser ?Quand déposer la demande d'immatriculation ?Il est possible de démarrer votre activité avant l'immatriculation de la société. Par exemple, il peut être nécessaire de signer un contrat de bail ou bien de facturer des futurs est important d'indiquer sur tous les documents la mention "Société en cours de formation".La demande d'immatriculation doit être faite au plus tard dans les 30 jours qui suivent le début d' l'inverse, il est aussi possible de démarrer son activité après la demande d'immatriculation. Dans ce cas, la date de démarrage d'activité doit être fixée au plus tard dans les 15 jours qui suivent la demande d' sont les documents à fournir ?Vous devez joindre les documents suivants Formulaire cerfa n°11680Si vous n'avez pas signé vous-même votre déclaration de création d'entreprise, original du pouvoir par lequel vous autorisez un tiers à signer la déclaration à votre placeJustificatif de domiciliation de votre entreprise avec l'adresse clairement identifiable facture d'électricité, contrat de bailAttestation de parution de l'avis de création dans un support d'annonces légalesDéclaration sur l'honneur de non-condamnation et attestation de filiation datées et signées par vous-mêmeCopie de votre pièce d'identitéExemplaire original des statuts de votre société, daté et signé par tous les associés ou leur mandataire justifié par un exemplaire original du pouvoir spécial ou d'une expédition titleContentSi vous exercez une activité réglementée, copie de l'autorisation d'exercice de l'activité, du diplôme ou du titreSi vous êtes marié, exemplaire daté et signé de l'attestation de délivrance de l'information donnée au conjoint des conséquences sur les biens communs des dettes contractées dans l'exercice de votre professionQui peut m'aider ?Trouvez les acteurs qui peuvent répondre à vos questions dans votre régionCette page vous a-t-elle été utile ?

SHOPPINGau Sénégal. L'e-commerce accessible à tout les sénégalais. Catégories. Accueil; Boutique; Véhicules; Immobilier; Informatique L'étude de marché est une étape obligée dans l'ouverture de sa boulangerie. Pour qu'elle vous soit utile, il ne suffit pas de reprendre les chiffres du marché que vous trouverez sur internet, il faut aussi et surtout aller sur le terrain. Voyons ici comment réaliser en peu de temps une étude de marché efficace pour l'implantation d'une boulangerie. Le marché de la boulangerie en France Le marché de la boulangerie se porte bien. Pour 2016, les prévisions de croissance de la consommation en pain des ménages s'élèvent à 3,5%, celles de la consommation en pâtisseries s'établissent à 4%. Le chiffre d'affaires des artisans boulangers-pâtissiers est également en constante hausse la croissance était de 1% en 2014 et 2% en 2015. La vente de pain est dominée par les boulangeries artisanales qui captent plus de 60% de l'activité, les grandes surfaces, boulangeries froides et terminaux de cuisson se partagent le reste de l'activité. Rappelons qu'il y a aujourd'hui en France 35 000 boulangeries, soit environ une boulangerie pour 1900 habitants. C'est un chiffre qu'il peut être intéressant de retenir afin de mesurer l'intensité concurentielle de votre zone d'implantation. Si vous réalisez une étude de marché dans le cadre de la rédaction d'un business plan, vous pouvez rappeler ces chiffres, ils montrent que c'est un secteur porteur et cela rassurera votre banquier ou investisseur. Vous pouvez retrouver des chiffres sur le marché sur le site de l'INSEE et sur le site Toutefois, rien ne vaut une étude de marché réalisée dans votre zone d'implantation. Elle sera toujours plus précise et pertinente qu'une étude à échelle nationale. Réaliser l'étude de marché pour sa boulangerie 1/ L'ETUDE DE SA ZONE DE CHALANDISE La zone de chalandise de votre boulangerie est le périmètre dans lequel vivent, travaillent ou passent vos clients potentiels définition APCE. L'étude de cette zone et des clients potentiels qui s'y trouvent est très importante, puisqu'elle vous permet de définir combien vous pourrez attirer de clients dans votre boulangerie, quels seront leurs profils et quelles seront leurs dépenses leur panier moyen. Il exsite un outil développé par l'INSEE, l'Outil d'aide au Diagnostic d'Implantation Local ODIL, pour trouver des informations sur sa zone de chalandise. Vous n'avez qu'à entrer votre activité code APE 1071C pour une boulangerie artisanale et 1071D pour une pâtisserie artisanale et votre ville d'implantation et cet outil vous fournit gratuitement un dossier d'une vingtaine de pages sur votre zone d'implantation et ses habitants. Vous trouverez notamment des informations sur la concurrence, les catégories sociales des habitants, leur panier moyen pour votre activité,... Il ne faut pas ressortir tels quels ces chiffres dans votre business plan. Vous devez les analyser et sélectionner ceux qui constituent un avantage pour votre boulangerie. En parallèle de cela, vous pouvez réaliser vous-même une étude de marché auprès de vos clients potentiels. Cette étude sera plus précise que l'analyse de la zone de chalandise fournie par l'INSEE et vous permettra d'en savoir davantage sur vos clients. Vous devrez commencer par rédiger un questionnaire pour recueillir des informations sur Le nombre de personnes que vous pourrez attirer dans votre boulangerie Les dépenses moyennes de ces personnes en boulangerie Leurs attentes en termes de produits quelles variétés de pains achètent-ils ? seraient-ils intéressés par des sandwichs ? des parts de pizzas ou de quiches ? et de prix Ce qu'ils pensent de leur boulangerie actuelle et ce qui pourrait les inciter à en changer Les jours et horaires d'ouverture qui les intéresseraient ... Une fois ce questionnaire rédigé il peut être intéressant de le faire relire par un expert pour s'assurer que les questions sont pertinentes, vous pourrez l'administrer directement sur place aux personnes qui passent à proximité de votre lieu d'implantation. Vous pourrez alors faire figurer vos résultats dans votre business plan et les utiliser pour définir votre stratégie. 2/ L'ETUDE DE LA CONCURRENCE Une fois l'analyse de votre clientèle réalisée, vous pouvez vous atteler à l'étude de vos concurrents. L'ODIL fournit quelques informations sur les commerces concurrents au votre dans votre zone de chalandise, mais c'est loin d'être suffisant. Pour analyser votre concurrence, nous vous recommandons de vous rendre sur place, d'observer leurs pratiques, et de demander directement à leurs clients ce qu'ils pensent de leur boulangerie. S'ils possèdent un site internet ou si ils sont présents sur certains réseaux sociaux, vous devez également regarder ce qu'ils y proposent. L'intérêt de cette analyse de la concurrence est multiple Connaître les produits proposés et les prix pratiqués Regarder les actions de communication, de fidélisation Identifier leurs faiblessse c'est-à-dire les points que vous devrez vous-même améliorer et leurs forces dont vous pourrez vous inspirer C'est grâce ce travail que vous pourrez définir ce qui fait votre valeur ajoutée. C'est un élément très important qui vous aidera dans la définition de votre stratégie de communication que mettre en avant dans les flyers ? dans les vitrines ?... et que vous devrez également intégrer si vous rédigez un business plan le banquier/investisseur qui lira ce business plan doit être capable de comprendre avec seulement quelques phrases ce qui fait votre originalité, pourquoi les clients viendront chez vous plutôt que chez la concurrence ? Attention, quand vous analyserez votre concurrence vous devrez faire une distinction entre vos concurrents directs et vos concurrents indirects La concurrence directe ce sont tous les boulangers qui se trouvent dans votre zone de chalandise La concurrence indirecte ce sont tous les commerces et qui vendent les mêmes produits que vous mais qui ne sont pas des boulangeries. Par exemple, les moyennes et grandes surfaces peuvent être des concurrents indirects si elles proposent du pain. De même, si vous commercialisez des sandwichs ou des plats pour le déjeuner, alors vous serez en concurrence indirecte avec des fast-food et des sandwicheries. Conclusion Pour leur étude de marché, trop d'entrepreneurs se contentent de sortir des chiffres nationaux qui ne reflètent pas forcémment la réalité de leur zone d'implantation. Ne faites pas cette erreur, allez à la rencontre de vos futurs clients, votre business plan n'en sera que plus convaincant. Pour tout savoir sur l'ouverture d'une boulangerie et retrouver des conseils d'experts du secteur, vous pouvez consulter notre dossier dédié Ouvrir une boulangerie. Emploi: Planning familial à Rosny-sous-Bois, 93110 • Recherche parmi 903.000+ offres d'emploi en cours • Rapide & Gratuit • Temps plein, temporaire et à temps partiel • Meilleurs employeurs à Rosny-sous-Bois, 93110 • Emploi: Planning familial - facile à trouver ! Depuis quelques années, le kebab connaît un essor fulgurant en France. D’ailleurs les chiffres parlent d’eux-mêmes. L’Hexagone compte pas moins de 11 000 restaurants de ce type avec plus de 2 milliards de chiffre d’affaires par an pour plus de 300 millions de kebabs servis. Il n’y a qu’à déambuler dans les centres des grandes villes pour s’apercevoir que le kebab pousse comme des champignons. Vous aussi vous rêvez de vous lancer dans l’aventure ? La restauration rapide est un secteur en plein boom dans lequel la concurrence est rude. Aussi, pour réussir votre projet, vous ne devez négliger aucun détail. Comment ouvrir un kebab en France ? Les réponses, dans cet article ! Sommaire I/ Première étape quel diplôme pour ouvrir un kebab ? II/ 2e étape le choix du type de restaurant III/ 3e étape l’emplacement IV/ 4e étape étude de marché V/ 5e étape la structure juridique VI/ 6e étape le budget et le business plan VII/ 7e étape les autorisations et les démarches administratives I/ Première étape quel diplôme pour ouvrir un kebab ? En principe, il est possible d’ouvrir un kebab sans diplôme. Toutefois, vous devez suivre deux formations en restauration. Il s’agit de La formation pour obtenir un permis d’exploitation ; Et la formation à l’hygiène alimentaire. Outre ces formations obligatoires, vous pouvez également suivre d’autres formations pour optimiser la rentabilité de votre kebab. Il en est ainsi Des formations en management ; Et des formations en gestion et logistique. Ces formations vous seront utiles pour une gestion efficace de votre kebab. A La formation pour obtenir un permis d’exploitation Cette formation est une condition sine qua non pour ouvrir un kebab en France. Organisée par la chambre de commerce et d’industrie ou par un organisme de formation agréé par arrêté du ministre de l’Intérieur, elle a plusieurs objectifs Sensibilisation au danger de l’alcoolisme et des stupéfiants ; Protection des mineurs ; Prévention du bruit ; Droits et obligations du restaurateur. La formation pour obtenir un permis d’exploitation dure 2 jours et demi au terme desquels vous recevrez votre permis valable pendant 10 ans. Bon à savoir cette formation vous permet de faire une demande de licence de débit de boissons. B La formation à l’hygiène alimentaire Le kebab a fait l’objet de nombreux scandales pour son manque d’hygiène manque de traçabilité de la viande, préparation douteuse, etc. Ainsi, depuis le 1er octobre 2012, vous devez suivre une formation à l’hygiène alimentaire pour ouvrir un kebab. Auquel cas, au moins l’un de vos employés doit avoir suivi la formation. Cette formation de 14 heures minimum se passe dans un centre agréé et vous apprend les principes et la réglementation de l’hygiène alimentaire. II/ 2e étape le choix du type de restaurant Pour vous démarquer des concurrents, vous devez choisir le type de kebab que vous allez ouvrir Restauration rapide la plupart des kebabs jouent sur la carte du fast food, donc pour tirer votre épingle du jeu, vous devez être original des ingrédients frais, un menu varié, une décoration soignée, livraison à domicile, etc. Restauration traditionnelle vote kebab sera plus convivial et les concurrents sont moins nombreux ; Food truck le kebab à emporter, c’est la tendance du moment. De plus, l’investissement de départ est moins cher. Quel que soit le choix de votre restaurant kebab, vous pouvez travailler en tant qu’indépendant ou en franchise. A Travailler en indépendant 99 % des kebabs sont gérés par des indépendants. L’avantage est que vous avez carte blanche sur la gestion de votre kebab. Par ailleurs, vous avez également le choix sur le menu kebabs diététiques, kebabs originaux, etc. En revanche, vous ne pouvez compter que sur vous pour trouver un bon emplacement ainsi que des financements. B Ouvrir un kebab en franchise La France compte environ une cinquantaine d’établissements franchisés. Pourtant faire partie d’une grande chaîne peut être très avantageux Soutien et formation au démarrage Clientèle certaine et confiante ; Savoir-faire et une réputation établie ; Aide pour trouver le local et un financement ; Mise à disposition de supports marketing. Par contre, la composition de vos kebabs est fixée par la franchise. En outre, vous n’avez pas votre mot à dire sur la gestion publicité, prix, matières premières, etc. III/ 3e étape l’emplacement Le choix de l’emplacement joue un rôle important dans la réussite de votre projet. Aussi, cette étape ne doit pas être négligée. De fait, choisissez un lieu à fort passage à proximité des transports en commun et des parkings. Si vous avez opté pour un camion ambulant, un emplacement à côté des bureaux ou des écoles est l’idéal. En fonction de votre budget, vous pouvez louer, acheter un local, ou racheter un fonds de commerce local, mobilier, clientèle, enseigne, etc.. IV/ 4e étape étude de marché Comme pour tout projet d’entrepreneuriat, vous devez également faire une étude de marché avant d’ouvrir un kebab laquelle vous permettra de connaître la tendance du marché diversité de l’offre, prix pratiqués… dans votre zone de chalandise. C’est également grâce à l’étude de marché que vous pouvez connaître vos concurrents nombre de concurrents, horaires d’ouverture, etc., vos fournisseurs potentiels, et votre clientèle typologie, attente, habitude alimentaire… et évaluer si votre projet est viable ou non. Ouvrir un kebab, est-ce rentable ? Une chose est sûre, le kebab est l’un des sandwiches chauds les plus compétitifs du marché, avec un prix de vente moyen entre 2,90 euros et 4 euros alors que le prix des matières premières tourne autour de 85 centimes. Alors oui, ouvrir un kebab est très rentable avec un profit annuel qui se situe entre 15 000 euros et 20 000 euros en moyenne. V/ 5e étape la structure juridique La structure juridique de votre kebab va déterminer vos droits et obligations. Pour ouvrir un kebab, vous avez le choix entre plusieurs formes juridiques La microentreprise compte tenu du montant du chiffre d’affaires annuel d’un kebab, cette forme juridique n’est pas toujours la plus adaptée pour ouvrir son kebab. En effet au-delà de 82 300 euros de recettes, vous êtes automatiquement assujetti à la TVA sans pouvoir déduire vos charges de votre chiffre d’affaires ni amortir les matériels. La SASU et l’EURL si vous ouvrez votre kebab seul. La SAS et la SARL si vous avez des associés. VI/ 6e étape le budget et le business plan Ouvrir un kebab nécessite un investissement de départ non négligeable. Il y a le local, les matériels achat ou location, le stock, le mobilier, le personnel, la décoration, la publicité, sans oublier les différentes formations et les coûts d’immatriculation au RCS. En tout, combien faut-il pour ouvrir un kebab ? Eh bien, il faut compter environ 20 000 euros, encore plus si vous optez pour la franchise. Du coup, comment ouvrir un kebab sans apport ? Vous pouvez solliciter des financements auprès des banques et autres structures d’investissement pour mettre sur pied votre projet. Mais pour convaincre les investisseurs de vous soutenir financièrement, vous devez établir un business plan. Pour optimiser vos chances d’obtenir un financement, vous devez apporter un soin minutieux à votre business plan. Dans la première partie, votre business plan doit mettre en avant les atouts de votre projet par rapport aux concurrents sur la base de l’étude de marché que vous avez réalisée vos produits, votre équipe, le marché, le modèle économique… La seconde partie en chiffres en revanche renseignera la rentabilité de votre projet. Ainsi, elle comportera vos prévisions financières Les chiffres d’affaires prévisionnels Un bilan prévisionnel ; Un compte de résultat prévisionnel ; Puis, un plan de financement ; Et, pour finir, un plan de trésorerie. VII/ 7e étape les autorisations et les démarches administratives À ce stade, le plus dur a été fait. Mais pour ouvrir un kebab en France, vous devez encore demander des autorisations et immatriculer votre entreprise au registre du commerce et des sociétés. Pour ce faire vous pouvez vous rapprocher de votre CFE ou centre de formalités des entreprises lequel transmettra directement votre dossier auprès du greffe du tribunal de commerce, de la DIRECCTE, de l’INSEE, etc. En cas de vente de boissons alcoolisées sur place ou à emporter, vous devez faire une déclaration Cerfa n° 11542*05 auprès de la mairie — au plus tard 15 jours avant l’ouverture officielle de votre kebab — pour obtenir une licence de débit de boissons. Le récépissé de déclaration de licence devra être transmis au Greffe du tribunal de commerce avec votre dossier. Bon à savoir s’il s’agit de camion ambulant, vous devez demander une carte professionnelle de commerçant ambulant auprès de la préfecture. En outre, vous devez également obtenir l’agrément des services vétérinaires de votre département. Etablir un business plan crédible et vendeur est une étape incontournable pour convaincre les banques. The Business Plan Shop, notre partenaire, vous propose de créer simplement et rapidement un business plan en ligne. Cela vous permet de générer un business plan professionnel et convaincant et d’avancer ainsi sereinement dans vos rendez-vous avec les banques.

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L’Association québécoise de la quincaillerie et des matériaux de construction AQMAT vous invite à soutenir vos marchands locaux qui méritent une journée de pause par semaine. Ouvrir les dimanches épuise leurs employés, dilue l’expertise à laquelle aspire la clientèle et fragilise les finances de ces commerces. Le modèle américain 7 jours / 24 h n’est pas obligé d’être copié. La société québécoise recherche plus d’équilibre. Deux manières de contribuer à la campagne de soutien aux quincailleries APPUYEZ Chaque signature de notre pétition démontrera au gouvernement que la population apprécie notre initiative et souhaite une réforme de la Loi sur les heures et les jours d’admission dans les commerces. DONNEZ Un don de 20 $ et plus permettra à l’AQMAT de conduire une étude socio-économique indépendante portant sur les avantages de restreindre le commerce en quincaillerie à six jours par semaine pour le bien des clients, des employés et des marchands. Cliquez ici pour donner. calculpanneau solaire pour recharger batterie 12v; power bi group columns in matrix; le mahdi sera français ; lettre de motivation lidl opérateur logistique; code parental cine frisson iptv; rêver de cracher du sang islam; acclamation evangile funérailles; comment facturer une prestation de service en suisse; clou de girofle amour a distance; budget pour ouvrir un restaurant au

Un voyage au Sénégal, terre du continent Africain est accessible pour seulement 1 000 € par personne pour 8 jours de dépaysement au soleil. Le Sénégal est un pays plutôt bon marché mais selon la région, la période et le confort désiré, votre budget peut manifestement varier. Pour éviter les mauvaises surprises, vous détaille le prix de vos dépenses billet d'avion, hébergement, restauration, transport, loisirs... la gestion de votre budget pour le Sénégal devient facile et économique ! Et découvrez dans les indicateurs ci-dessous, le salaire moyen d'un habitant du Sénégal. Estimation du prix d'un voyage au Sénégal sans agence Estimation par personne pour une durée de 8 jours Budget moyen Budget élevé Transport aérien A/R, départ Paris / personne 380 € 460 € Location de voiture avec essence et assurance pour 1 semaine * 500 € 700 € Hébergement 2 à 3 étoiles par jour / personne 25 € 30 € Restauration / jour / personne 15 € 30 € Activités / visites par jour / personne 6 € 15 € Budget total par personne 1000 € 1400 € Calculé sur une base de 2 personnes. Le budget élevé correspond à la haute saison ou à des prestations plus haut de gamme. * Montant total de la location de voiture à diviser par le nombre de voyageurs. Coût de la vie Le coût de la vie au Sénégal est en moyenne inférieur de -33% par rapport à la France. Prix des hôtels en € Moyenne des prix des hôtels 1 et 5 étoiles Prix pour se restaurer en € Prix aux restaurants prix des repas, prix d'une bière, prix d'une bouteille d'eau, prix d'un coca-cola Prix du shopping en € Prix d'une robe, prix d'un paquet de cigarettes, prix d'une paire de Nike Prix pour se déplacer en € Prix d'un litre d'essence, prix d'un taxi, prix d'un ticket de bus Prix des activités en € Prix d'une heure de tennis, prix d'une place de cinema Salaire moyen mensuel en € Salaire brut par personne active par mois. Source Banque mondiale Prix moyen calculé sur les grandes villes du pays. Prix indicatifs, source de données Numbeo. Numbeo est un site communautaire, les prix sont alimentés par les internautes

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